趙文杰
摘要:在建筑行業(yè)中,安全問題是重中之重。安全管理是否到位,不但影響著建筑施工和建筑企業(yè)本身,而且也會(huì)給社會(huì)穩(wěn)定帶來重大影響,因此備受關(guān)注。本文介紹了建筑工程安全管理的重要性,指出了目前工作中存在的不足,提出了相應(yīng)策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;重要性;策略
一、加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性
建筑施工屬于高危型作業(yè),極易發(fā)生安全事故,類似事件在媒體上時(shí)有報(bào)道。在建筑工程中,一旦出現(xiàn)安全問題,特別是發(fā)生人員傷亡的重大事故,會(huì)給傷亡者家庭帶來巨大傷害,也會(huì)給造成建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)形象嚴(yán)重受損。更重要的是,重大的安全事故會(huì)帶來惡劣的社會(huì)負(fù)面影響,是危及社會(huì)穩(wěn)定的隱患。只有加強(qiáng)建筑工程安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生,才能保證施工人員的生命健康安全,才能保證建筑施工的順利進(jìn)行,才能保證社會(huì)穩(wěn)定大局不受影響,不被破壞。
二、當(dāng)前建筑工程安全管理存在的不足
(一)相關(guān)人員安全意識(shí)不夠
一是管理者對安全管理工作不夠重視。個(gè)別施工管理者,存在麻痹大意心理,對安全管理工作不夠重視,認(rèn)為安全管理過于繁瑣,會(huì)影響施工的進(jìn)度,增加投入的成本,不愿意甚至是排斥進(jìn)行安全管理工作,使安全管理相關(guān)制度成了一紙空文,相關(guān)措施落實(shí)流于形式。二是施工人員安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)不夠。不可否認(rèn)的是,目前建筑行業(yè)一線施工人員的文化水平普遍不高,對安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對安全防護(hù)措施掌握不熟練。個(gè)別施工人員認(rèn)為只要自己小心一些,就不會(huì)出危險(xiǎn),安全管理的制度反而讓他們感到約束,受限制,沒有執(zhí)行的積極性和主動(dòng)性。這些為建筑施工出現(xiàn)安全問題埋下隱患。
(二)安全管理工作存在漏洞
首先,安全管理制度不夠嚴(yán)密。建筑施工涉及方面較多,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,需要安全管理制度有較強(qiáng)的針對性和操作性。但在具體實(shí)踐中,由于施工參與各方缺乏協(xié)調(diào),安全管理制度上存在不統(tǒng)一的情況,很難有效執(zhí)行。其次是安全管理技術(shù)落后,設(shè)備不足。目前部分建筑施工中安全管理依舊采取人力管理的方式,靠巡視、抽查等手段來監(jiān)督安全工作,存在著隨意性較大,主觀性較強(qiáng),管理空白較多等弊端,管理的效率和質(zhì)量都不盡如人意。同時(shí),安全設(shè)備陳舊,甚至有些施工單位將滅火器等必備安全設(shè)備,作為擺設(shè),應(yīng)付檢查,一旦發(fā)生安全問題,必將帶來重大的損失。
三、建筑工程安全管理策略
(一)強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)
一是要完善安全管理制度。要針對建筑工程實(shí)際情況,制定完善操作性和針對性強(qiáng)的制度,要注重制度的覆蓋面,確保將施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)區(qū)域,各個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,都納入制度范圍,不留死角,不留空白。同時(shí)要注意制度的統(tǒng)一性和銜接性,避免出現(xiàn)制度規(guī)定相互沖突矛盾的情況。
二是要建立安全管理責(zé)任制。完善的制度只有落實(shí)在執(zhí)行上,才能發(fā)揮其作用。因此要建立安全管理責(zé)任制,將安全管理工作形成層次,落實(shí)到人。做到安全工作事事有人管。
三是要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一方面要明確安全管理員的職責(zé),確保其監(jiān)管工作的獨(dú)立性和權(quán)威性,賦予他們更大的權(quán)限,使安全監(jiān)督工作不受行政命令干涉,不受領(lǐng)導(dǎo)意志影響。另一方面,要擴(kuò)大監(jiān)督范圍,暢通反映問題的渠道,讓所有施工人員,都參與到安全監(jiān)督工作中來,發(fā)現(xiàn)問題和隱患可以及時(shí)反饋。
四是要嚴(yán)肅落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。對安全管理工作突出的部門和人員,要給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),樹立典型,引導(dǎo)方向。對安全管理工作不利,甚至出現(xiàn)安全問題的部門個(gè)人,要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理,加大懲戒力度,保持安全管理的高壓態(tài)勢,使所有施工人員繃緊安全弦。
五是制定有效的安全預(yù)案。要科學(xué)、客觀的分析整個(gè)施工現(xiàn)場和各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),針對可能出現(xiàn)的安全問題,一定要制定出有效的應(yīng)急處置安全預(yù)案,并定期進(jìn)行演練活動(dòng),一旦發(fā)生安全問題,能夠迅速反應(yīng),根據(jù)預(yù)案及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)措施,第一時(shí)間處理問題,解決問題,將損失降到最低。
(二)加大對安全管理的投入
一方面,要加大對安全管理和防護(hù)技術(shù)設(shè)備的投入,如建立智能化監(jiān)控系統(tǒng),使整個(gè)施工現(xiàn)場都在監(jiān)控范圍之內(nèi),提高安全預(yù)警能力。又如對消防器械、安全防護(hù)網(wǎng)、個(gè)人安全護(hù)具等,都要采購高質(zhì)量的產(chǎn)品,確保相關(guān)設(shè)備時(shí)刻處于最佳使用狀態(tài),發(fā)揮出最大功效。
另一方面,提高施工的機(jī)械化和自動(dòng)化水平,盡量減少人工使用,減低施工現(xiàn)場的人員密度,這樣可以有效降低人員傷害事故的發(fā)生。同時(shí)也要加大對工程機(jī)械、電力設(shè)施、腳手架、電梯等易發(fā)安全事故的設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,專人負(fù)責(zé)定期檢查,對老化零部件及時(shí)更換,對出現(xiàn)的故障要及時(shí)排除,避免因故障問題導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。
(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作
首先是加強(qiáng)安全宣傳,通過告示牌,工地廣播等途徑,在施工現(xiàn)場營造濃郁的安全教育氛圍,時(shí)刻提醒全體人員注意安全,預(yù)防危險(xiǎn),樹立起安全意識(shí)和責(zé)任心。其次,要加強(qiáng)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,讓照章辦事、不碰紅線成為全體施工人員自覺意識(shí)。再次是加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),要根據(jù)不同工種崗位的實(shí)際,開展有針對性的安全技能培訓(xùn),使施工人員認(rèn)識(shí)到本崗位多發(fā)安全問題,學(xué)會(huì)安全作業(yè)的技能,并掌握對安全事故預(yù)防和處理的辦法。
建筑工程中的安全管理意義重大,其不僅僅是建筑企業(yè)內(nèi)部管理的任務(wù),也是保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要責(zé)任。因此必須要高度重視,在工作中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)方式,以期不斷提高管理水平和管理效果,為安全施工提供堅(jiān)實(shí)保證。
參考文獻(xiàn):
[1]周華強(qiáng).基于前景理論的施工安全管理行為演化博弈[J].系統(tǒng)管理學(xué)報(bào),2012(04):69—71.
[2]黃宗明.如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作[J].中國招標(biāo),2010(11):87—89.
[3]高森偉.工程建設(shè)主體安全生產(chǎn)管理[J].建筑工程學(xué)報(bào),2011(08):123—125.
[4]楊瑞煜.建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].廣東建材.2009(07)