鄭燕
摘 要:現(xiàn)階段,伴隨著我國工業(yè)化建設(shè)規(guī)模以及廣大人民生產(chǎn)、生活用電需求的不斷擴(kuò)張,我國各電力企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景,各電力企業(yè)能否牢牢把握經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)這一工作開展的細(xì)節(jié)性要求,在很大程度上影響著企業(yè)的整體競爭力以及市場占有率,同我國現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程關(guān)聯(lián)密切。鑒于此,本文立足于我國電力領(lǐng)域的發(fā)展實(shí)況,探討了電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展過程中的現(xiàn)存問題及創(chuàng)新策略,希望理論的研究,可以對實(shí)際工作的開展有所注意。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 現(xiàn)存問題 創(chuàng)新優(yōu)化策略
中圖分類號:F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:2096-0298(2018)07(b)-125-02
21世紀(jì)是信息高度膨脹且更迭較快的時(shí)代,特別是對于以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)性工作的各電力企業(yè)來說,能否在競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場中深入發(fā)掘、全面整合、科學(xué)分析以及高效利用各種統(tǒng)計(jì)信息,不僅直接影響著企業(yè)自身的整體競爭力及市場占有率,同時(shí)也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低,同廣大人民的日常生產(chǎn)、生活都關(guān)聯(lián)密切。基于此,探究電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的現(xiàn)存問題及優(yōu)化策略,對于我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的推進(jìn)來說,有著較高的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與實(shí)踐意義。
1 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展現(xiàn)存問題
1.1 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展,始終需要依托大量覆蓋全面且內(nèi)容準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。但實(shí)踐表明,現(xiàn)階段許多電力企業(yè)所獲得并應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量并未達(dá)到較為理想的狀態(tài),這就為實(shí)際工作的開展埋下了較大的隱患。究其原因,則在于許多電力企業(yè)的管理者、決策者并未給予這一工作以充足的重視,實(shí)際經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展往往流于形式,缺乏實(shí)質(zhì)的意義與價(jià)值。再加上統(tǒng)計(jì)人員工作開展并未凸顯出即時(shí)性、全面性、準(zhǔn)確性的特點(diǎn),所以統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量問題頻頻發(fā)生[1]。與此同時(shí),受制于形式多樣、內(nèi)容豐富的考核機(jī)制,許多企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往可以直接反映相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的政績問題,這就在一定程度上助長了企業(yè)更改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的風(fēng)氣,造成了嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真問題。總而言之,這些現(xiàn)象的普遍存在,嚴(yán)重制約了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性、全面性、時(shí)效性的提升,很難為企業(yè)其他各項(xiàng)事務(wù)的推進(jìn)提供強(qiáng)有力的支持與保障。
1.2 專業(yè)統(tǒng)計(jì)人才匱乏
任何一項(xiàng)工作的開展,都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作也不例外。相較于其他崗位人員的工作開展,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作凸顯出高技術(shù)水平、高業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求的顯著特點(diǎn)。但就我國各電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展實(shí)況來看,現(xiàn)階段這一工作的開展主體主要涉及到基層統(tǒng)計(jì)人員以及管理人員,但是人員實(shí)際的數(shù)量以及專業(yè)水平還未達(dá)到較為理想的狀態(tài)。一方面,國家對于各所高校對口專業(yè)的建設(shè)力度較小,未能給領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)?;?、規(guī)范化的人才培養(yǎng),所以電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才呈現(xiàn)出較大的需求缺口。另一方面,受制于電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展的業(yè)務(wù)繁雜、流程眾多的特點(diǎn),再加上許多領(lǐng)導(dǎo)者、決策者并未重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展之于企業(yè)長效發(fā)展的重要價(jià)值,所以未能給予有關(guān)人員以必要的監(jiān)管與激勵(lì),統(tǒng)計(jì)人員普遍缺乏較高的創(chuàng)新意識(shí)與能力,實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作的開展也很難適應(yīng)競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場。除此之外,現(xiàn)階段各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的人事變動(dòng)十分頻繁,因而企業(yè)也未能給予基層統(tǒng)計(jì)員以系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,這就使得培訓(xùn)工作的開展價(jià)值大打折扣,未能給電力企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
1.3 數(shù)據(jù)應(yīng)用成效不佳
電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的根本目的,在于對所收集到的各種信息數(shù)據(jù)加以合理的整合、高效的分析以及有效的利用,最后服務(wù)于電力企業(yè)各項(xiàng)工作的開展需要。但就現(xiàn)階段各電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的開展實(shí)況來看,大多數(shù)企業(yè)并未對其統(tǒng)計(jì)成果進(jìn)行靈活化、多樣性的應(yīng)用,實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作的開展價(jià)值大打折扣。換句話說,統(tǒng)計(jì)結(jié)果的應(yīng)用才是統(tǒng)計(jì)工作開展的終極目標(biāo),這也是各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入研究與全面探索的問題所在[2]。具體來說,基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代發(fā)展趨勢,特別是電網(wǎng)系統(tǒng)的擴(kuò)大化建設(shè),原有的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中遺留了許多歷史性數(shù)據(jù),而能否對其采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行整合,并且提取到有用的要素,在很大程度上影響著企業(yè)的綜合競爭力以及市場占有率,同我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程關(guān)聯(lián)密切。但是大多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與處理過程中不能兼顧有效性與合理性。究其原因,則在于其統(tǒng)計(jì)工作的開展多采用的是橫向與縱向相比對的方式,未能依托于信息化平臺(tái)對數(shù)據(jù)進(jìn)行更加深入的分析。除此之外,電力企業(yè)的數(shù)據(jù)收集與展示多采用簡單的圖表或者是表格形式,這也在一定程度上制約了數(shù)據(jù)信息應(yīng)用價(jià)值的最大化。
2 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展優(yōu)化策略
2.1 建立新型的電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的物質(zhì)基礎(chǔ)所在,也是影響這一工作開展價(jià)值的重要因素。特別是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代發(fā)展背景,傳統(tǒng)的電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系已經(jīng)不能適應(yīng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展需要,甚至在一定程度上阻礙了數(shù)據(jù)收集全面性、數(shù)據(jù)處理科學(xué)性以及數(shù)據(jù)應(yīng)用有效性的提升?;诖?,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效整合內(nèi)部各項(xiàng)資源,在此基礎(chǔ)上聯(lián)合電監(jiān)會(huì)以及中電聯(lián),建立起一套覆蓋較廣且科學(xué)的電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。這一目的的實(shí)現(xiàn),需要電力企業(yè)在牢牢把握自身運(yùn)營動(dòng)向及統(tǒng)計(jì)工作開展需求的基礎(chǔ)上,充分考量監(jiān)管當(dāng)局的需要以及社會(huì)大眾的需求,并且有效融合企業(yè)經(jīng)營決策以及統(tǒng)計(jì)核算的現(xiàn)實(shí)需求,從而為電力統(tǒng)計(jì)信息的應(yīng)用價(jià)值最大化提供強(qiáng)有力的支持與保障[3]。具體來說,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握自身的運(yùn)營實(shí)況以及發(fā)展需求,設(shè)計(jì)并推行一套完善的指標(biāo)體系。其中不僅可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)整體的電力營銷狀況,同時(shí)也可以彰顯降低成本、盤活資產(chǎn)、科技研發(fā)的設(shè)計(jì)原則,涵蓋電力企業(yè)市場占有率變動(dòng)情況、售電量增長率變動(dòng)情況、產(chǎn)品獲利能力變動(dòng)情況、人力成本投入變動(dòng)情況等指標(biāo)。如此一來,在科學(xué)電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的指導(dǎo)之下,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的工作開展更具針對性與專業(yè)性,避免了大海撈針?biāo)频臄?shù)據(jù)收集與整合現(xiàn)象,從源頭處提升了電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的科學(xué)性、有效性。
2.2 創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集與分析方法
在信息化的時(shí)代大背景之下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的最大挑戰(zhàn)就在于如何有效應(yīng)對大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息,這也對企業(yè)搜集數(shù)據(jù)與分析數(shù)據(jù)的方式方法提出了新的要求。以數(shù)據(jù)搜集技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用為例,各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及計(jì)算軟件的引入與應(yīng)用力度,為新型數(shù)據(jù)收集方法的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。具體來說,現(xiàn)階段普遍應(yīng)用到了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的數(shù)據(jù)搜集技術(shù),即有關(guān)主體依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對部分信息較為敏感且選擇能力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)用戶群體進(jìn)行一定的調(diào)查。這一技術(shù)涵蓋了網(wǎng)上普查與抽樣調(diào)查兩種模式,并且以較為清晰完整的E-mail地址清單為樣本框,進(jìn)行調(diào)查表的自動(dòng)生成與隨機(jī)發(fā)放,從而打破傳統(tǒng)調(diào)查工作開展模式下時(shí)間與空間的桎梏,實(shí)現(xiàn)對不同主體信息數(shù)據(jù)的全方位、多層次收集。在此基礎(chǔ)上,還可以依托于各種先進(jìn)的多媒體技術(shù),實(shí)現(xiàn)對回答者的全方位調(diào)查,例如采用問卷調(diào)查、圖像再現(xiàn)或者是模擬情境等測試工具,全面提升用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和用電調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性[4]。而就數(shù)據(jù)的整合與分析工作來看,有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)打破原有工作開展模式下單一表格或者是圖表展示的桎梏,根據(jù)數(shù)據(jù)所涉及的不同內(nèi)容以及具體規(guī)模,合理選擇數(shù)據(jù)的分析與展現(xiàn)方式,從而更有針對性地建立起數(shù)據(jù)集市,為電力企業(yè)內(nèi)部其他事務(wù)的開展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持與保障。除此之外,在數(shù)據(jù)知識(shí)庫建設(shè)的過程中,有關(guān)主體可以借助于知識(shí)推理,實(shí)現(xiàn)對不同模型的綜合決策,最終將數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮到最高水平,為企業(yè)其他工作人員的決策與管理打下堅(jiān)實(shí)的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2.3 加大專業(yè)電力經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)力度
任何一項(xiàng)工作的開展,都離不開一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)也不例外。特別是基于信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代背景,要求有關(guān)主體不僅要具備較為深厚的理論基礎(chǔ),同時(shí)也必須熟練掌握并應(yīng)用各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工作開展內(nèi)容同現(xiàn)代化開展形式的有效融合。這一目的的實(shí)現(xiàn),需要各電力企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的“用人關(guān)”,明確相應(yīng)崗位的用人門檻以及工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決落實(shí)持證上崗的用人原則,避免出現(xiàn)任人唯親或者是隨意指派的不良現(xiàn)象,從源頭處提升經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍的專業(yè)性。在此基礎(chǔ)上,要加大對有關(guān)人員的理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)力度,可以借助于形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng),例如專業(yè)交流會(huì)、學(xué)術(shù)沙龍、技術(shù)研討會(huì)以及崗位競賽等,確保有關(guān)人員可以接觸到該領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)理念與前沿技術(shù),促使其在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)計(jì)水平以及責(zé)任意識(shí),更好地服務(wù)于實(shí)際工作的開展需要[5]。除此之外,還需要在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員管理層面落實(shí)崗位責(zé)任與績效考核相結(jié)合的管理機(jī)制,從而確保不同人員在其崗位工作開展過程中可以不斷提升質(zhì)量和效率,為電力企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
2.4 建立健全電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫
基于信息化的時(shí)代大背景,各電力企業(yè)必須牢牢把握大數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)需要,建立起一套覆蓋較廣的電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,為其他各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持與保障。現(xiàn)階段,不同主體間的數(shù)據(jù)資源共享已經(jīng)成為電力領(lǐng)域發(fā)展的趨勢之一,即各企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用開放式的數(shù)據(jù)接口,全面考量自身發(fā)展的目標(biāo)、市場定位以及調(diào)研結(jié)果,開發(fā)出專門的調(diào)度控制軟件,并且建立起與此相對應(yīng)的結(jié)構(gòu)分析模型,從而為統(tǒng)計(jì)工作人員市場調(diào)研與分析工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)[6]。針對現(xiàn)階段普遍存在的軟硬件無法兼容的問題,各電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對各種信息設(shè)備的引入與維護(hù)力度,牢牢把握本地區(qū)大客戶的市場需求,并對其進(jìn)行科學(xué)、合理、先進(jìn)的預(yù)測,從而全面提升自身的綜合競爭力與市場占有率,更好地立足于競爭激烈的現(xiàn)代化電力市場。
3 結(jié)語
總而言之,各電力企業(yè)能否深入發(fā)掘、全面整合、科學(xué)分析以及高效利用各種統(tǒng)計(jì)信息,不僅直接影響著企業(yè)自身的整體競爭力及市場占有率,同時(shí)也在一定程度上彰顯著我國現(xiàn)代化建設(shè)的水平高低,同廣大人民的日常生產(chǎn)、生活關(guān)聯(lián)密切?;诖?,有關(guān)主體應(yīng)當(dāng)從建立新型的電力統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、創(chuàng)新優(yōu)化數(shù)據(jù)搜集與分析方法、加大專業(yè)電力經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)力度以及建立健全電力營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等層面入手,將經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作開展的細(xì)節(jié)性要求落到實(shí)處,為我國現(xiàn)代化建設(shè)注入新的活力。
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