張東升
摘 要:財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,新時期企業(yè)財務(wù)管理面臨更大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)行的財務(wù)管理模式逐漸暴露出來很多的問題,針對這種情況,就需要采取針對性的措施,不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作,提升企業(yè)財務(wù)管理績效,以便推動企業(yè)獲得健康快速發(fā)展。本文簡要分析了如何提升企業(yè)財務(wù)管理績效存在的問題及提升路徑,希望能夠提供一些有價值的參考意見。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 財務(wù)管理 績效
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)08(a)-086-02
在企業(yè)管理中,非常關(guān)鍵的內(nèi)容之一便是財務(wù)管理工作,它不僅會對企業(yè)資金管理的有效性造成影響,還會在很大程度上影響到企業(yè)目標的制定和實現(xiàn)。新形勢下,企業(yè)面臨著十分巨大的競爭壓力和挑戰(zhàn),那么就需要積極創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作,提升企業(yè)的財務(wù)管理績效。
1 新時期提升企業(yè)財務(wù)管理績效的意義
1.1 財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性
新時期,企業(yè)財務(wù)管理會直接影響到企業(yè)的經(jīng)營動向和健康發(fā)展。首先,財務(wù)管理會涵蓋更加廣泛的范圍,有著越來越顯著的綜合性特征,且直接關(guān)系到資金使用管理效率。企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,就是為了對企業(yè)資金進行更加科學的管控,以便促使企業(yè)的良性運行得到保證。
其次,財務(wù)管理會直接影響到企業(yè)發(fā)展政策的制定,根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理實際情況,制定相應(yīng)的發(fā)展目標;科學分析企業(yè)財務(wù)狀況,將企業(yè)發(fā)展中的不足和漏洞充分找出來,然后采取相應(yīng)的解決方法。
1.2 現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
首先,我國企業(yè)財務(wù)管理理論基礎(chǔ)比較薄弱。研究發(fā)現(xiàn),過去有形資產(chǎn)是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容,管理過程中,也主要是統(tǒng)計內(nèi)部資產(chǎn)和經(jīng)營情況等各項數(shù)據(jù),將有形資產(chǎn)作為管理理論研究的基礎(chǔ)。而進入新時期后,無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的位置,直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,而目前在無形資產(chǎn)管理理論方面還存在著很多的不足。
其次,財務(wù)管理系統(tǒng)需要進一步健全??茖W技術(shù)的廣泛運用,電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展迅速。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)因為依然沿用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng),這樣電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展需求就得不到滿足。因為沒有足夠的信息處理能力,無法有效運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化現(xiàn)代化發(fā)展遭到了很大的阻礙作用,不利于企業(yè)的整體進步和可持續(xù)發(fā)展。
最后,財務(wù)管理風險處理能力不強。網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,財務(wù)管理需要處理大量的信息數(shù)據(jù),除了要重視企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)之外,外部數(shù)據(jù)也具有較大的處理價值。而傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式僅僅將內(nèi)部數(shù)據(jù)作為處理的重點,外部數(shù)據(jù)遭到忽視,這樣就無法完整地分析財務(wù)管理信息數(shù)據(jù),企業(yè)財務(wù)管理分析所面臨的風險也可能有所提升。
2 新時期企業(yè)財務(wù)管理績效的提升路徑
2.1 企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
首先,要積極創(chuàng)新財務(wù)管理理念,要將以人為本的原則貫徹落實下去。要知道,人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ),因此在財務(wù)管理過程中,需要充分體現(xiàn)管理的人性化,大力發(fā)展和培養(yǎng)人才,將財務(wù)管理人員的積極性、能動性充分調(diào)動起來。要積極樹立信息觀念,新時期下各種先進技術(shù)的廣泛運用,信息交流日趨通暢,那么企業(yè)要想有效發(fā)展,就需要積極搶占信息主導(dǎo)權(quán),同時其也會影響到資產(chǎn)管理的有效性。相關(guān)的財務(wù)管理人員需要對相應(yīng)信息及時收集和分析,以便幫助領(lǐng)導(dǎo)層作出更加科學的決策。
其次,要積極創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容。新時期下,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大改變,知識資本在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)地位,物質(zhì)資本越來越顯得不再那么重要,而過去的財務(wù)管理將物質(zhì)資本作為關(guān)注的重點,忽視了知識資本,需要及時創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容。要充分重視企業(yè)無形資產(chǎn),將其作為投資的重點考慮,且納入到財務(wù)管理中去,創(chuàng)新無形資產(chǎn)管理體系。此外,企業(yè)面臨的壓力和風險也越來越多,在財務(wù)管理過程中,需要對風險防控意識有效增強,對風險管控體系進行完善和健全,以便促使企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展不受影響。
2.2 新時期提升企業(yè)財務(wù)管理績效的路徑
2.2.1 要對企業(yè)財務(wù)管理制度體系大力健全和完善
制度是財務(wù)管理穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)。要結(jié)合企業(yè)的實際情況,對企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度體系大力健全和完善,對各類崗位職責進行明確,將責任落實到個人,以便促使財務(wù)管理人員的責任感得到增強,嚴格依據(jù)相關(guān)的標準和規(guī)定開展財務(wù)管理工作。要將資金有效運轉(zhuǎn)機制構(gòu)建起來,促使企業(yè)的資金使用效率得到提升。資本管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過科學管理,創(chuàng)造資本效益,使其達到最大化,要將資本管理使用制度體系有效構(gòu)建起來,以便促使資本運轉(zhuǎn)停滯問題得到有效解決。
2.2.2 大力提升企業(yè)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)
首先,要結(jié)合企業(yè)實際情況,將財務(wù)管理人員培訓機制與科學構(gòu)建起來,定期經(jīng)常地培訓財務(wù)管理人員。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),目前大部分財務(wù)管理人員不能深入了解經(jīng)濟大環(huán)境,且沒有學習意識,很容易落后于時代的發(fā)展。為了解決這個問題,企業(yè)就需要結(jié)合實際情況,將財務(wù)管理人員對外交流培養(yǎng)機制予以科學構(gòu)建,幫助企業(yè)財務(wù)管理人員樹立終身學習理念,也可以定期委派優(yōu)秀員工外出交流,促使財務(wù)管理人員的知識儲備得到有效更新,對企業(yè)財務(wù)管理新形勢充分了解,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種問題,實現(xiàn)個人素質(zhì)水平提升的目的,進而促使企業(yè)財務(wù)管理水平得到全面提升。
其次,要構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)管理人員考評機制。要想提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),除了要做好培訓工作之外,還需要構(gòu)建科學的激勵考評機制,以便將企業(yè)財務(wù)管理工作人員的發(fā)展?jié)摿Τ浞旨ぐl(fā)出來。要嚴格貫徹以人為本的原則,科學構(gòu)建考評機制,根據(jù)崗位實際情況,制定相應(yīng)的考評指標,考評時要有機結(jié)合過程性考評和年度考評。在考評過程中,需要充分重視財務(wù)管理人員素質(zhì)的提升內(nèi)容,以便對財務(wù)管理人員起到有效的引導(dǎo)和激勵作用,在外界作用下,實現(xiàn)財務(wù)管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力提升的目的。
2.2.3 在財務(wù)管理中要積極運用新技術(shù)
新技術(shù)的運用,是企業(yè)面臨的新形勢。計算機技術(shù)廣泛運用,且越來越深入地應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理中。在企業(yè)財務(wù)管理過程中,需要將新技術(shù)作為重要抓手,積極科學應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),過去的企業(yè)財務(wù)管理,沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分運用,只是后期反饋,這樣就不具備較好的時效性和較高的效率,而通過計算機技術(shù)的科學運用,這些問題就得到了有效避免。且能夠動態(tài)監(jiān)控財務(wù)管理全過程,促使財務(wù)管理工作效率得到顯著提升。要充分重視計算機技術(shù)對財務(wù)管理水平提升的重要作用。同時,要采取一系列措施大力提升財務(wù)管理人員的計算機業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,以便將計算機技術(shù)的工作效能充分發(fā)揮出來。
2.2.4 對企業(yè)財務(wù)管理模式大力創(chuàng)新
實踐研究表明,企業(yè)管理水平會直接受到財務(wù)管理模式的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,企業(yè)開始重視信息主導(dǎo)權(quán)的爭奪。部分企業(yè)為了擴大市場,積極與其他企業(yè)開展合作關(guān)系,在競爭中合作,擴大利益。從企業(yè)財務(wù)管理角度來講,通過企業(yè)合作,可以獲取豐富的內(nèi)外部財務(wù)資源信息,作出更加科學的資產(chǎn)管理決策。
3 結(jié)語
綜上所述,新時期下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多,要充分重視企業(yè)財務(wù)管理的意義,采取一系列的措施大力創(chuàng)新,完善財務(wù)管理體系,創(chuàng)新理念和方法,構(gòu)建科學培訓機制,不斷提升財務(wù)管理人員的工作水平,最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理績效提高的目的。
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