為進一步打造干凈擔當干事的干部隊伍，長春市雙陽區(qū)采取三項措施精準培養(yǎng)年輕干部。

規(guī)范管理，建梯隊重儲備。制定下發(fā)《雙陽區(qū)推薦選拔副鄉(xiāng)局級后備干部工作方案》，組織各單位各部門嚴格按照報名與資格審核、民主推薦、考察等6個步驟集體研究確定推薦后備干部人選，根據(jù)人選的綜合情況按照近期、中期、遠期可進入領導班子的預計，對推薦的副鄉(xiāng)局級后備干部人選進行排序。

精準培養(yǎng)，提素質(zhì)練真功。根據(jù)后備干部隊伍的梯次結構，有針對性地制定培養(yǎng)方案，幫助其快速成長。針對近期具備提拔使用條件的后備干部，抽調(diào)參與區(qū)委、區(qū)政府的中心和重點工作；針對中期培養(yǎng)的后備干部，讓其承擔起本單位重點工作任務；對于遠期培養(yǎng)的后備干部，讓其從最基礎的工作做起，有計劃地進行崗位輪換。

備用結合，燃熱情助成長。堅持備用結合和“成熟一個，使用一個”的原則，將“后備”與“使用”緊密結合起來，進一步推進后備干部管理的科學化、制度化和規(guī)范化。在干部調(diào)整時，重點圍繞“以業(yè)績論英雄，憑實績用干部”的用人導向、“工作需要、社會公認、人崗相宜”的選人導向和“用當其時、用其所長”的任人導向。