劉永志
摘 要 結合區(qū)域班主任工作特點和需求,工作室以“三級梯隊”成長愿景幫助班主任明確專業(yè)發(fā)展定位,制定個性化成長規(guī)劃;以具體任務驅動班主任明確發(fā)展方向和目標,有效參與專業(yè)學習,實現積極“進階”;借助互聯網和信息技術創(chuàng)新研討活動形式,輻射帶動區(qū)域教師成長。由此形成了“三維一體”發(fā)展思路,帶領不同發(fā)展階段的班主任構建成長共同體,實現共同成長。
關 鍵 詞 班主任專業(yè)發(fā)展;成長共同體;任務驅動
中圖分類號 G41
文獻編碼 A
文章編號 2095-1183(2018)07-00-04
作為廣東省中小學名班主任工作室,我們結合區(qū)域班主任工作的特點及需求,形成了“三維一體”的發(fā)展思路?!叭S”即指工作室主持人、工作室成員和學員,以及區(qū)域班主任這三個層次、維度的班主任;“一體”即班主任成長共同體。工作室通過構建班主任成長共同體,以目標推動三個不同維度班主任的專業(yè)發(fā)展路徑,“以主持人為核心,成員和學員為重心,區(qū)域班主任為中心”,實現三個維度的縱向自我提升和橫向互相支持的共同體良性發(fā)展。由此,幫助廣大班主任提升專業(yè)水平,真切體驗職業(yè)幸福感,激發(fā)班主任的專業(yè)成長自覺,帶動班主任群體的共同成長。
一、以“三級梯隊”創(chuàng)新班主任專業(yè)成長路徑
班主任的成長除了自身努力外,還需借助同伴的鼓勵、支持和幫助,擁有良好的成長氛圍與環(huán)境?,F實生活中,每一個老師的成長歷程及速度也各有差異,所需要的成長養(yǎng)分也各有不同。工作室應該為不同層次班主任的成長提供必要支持和強大后盾,為處于不同發(fā)展階段的班主任提供適合其發(fā)展需要的土壤。
基于這一思考,工作室為班主任的成長設置了三個階梯,即示范型班主任、引領型班主任、專家型班主任(成長圖式見表1)。力求滿足不同發(fā)展水平的班主任的個性化成長需求,為其提供適合的支撐,幫助班主任明確自身的發(fā)展方向與目標,不斷完善自我,實現積極“進階”。
“三級梯隊”的階梯遞進式發(fā)展旨在幫助處在不同發(fā)展階段的班主任準確定位,對班主任的專業(yè)發(fā)展歷程及追求形成全面的認識,并明確每個階段的具體發(fā)展任務和要求,從而根據自身需要設計詳細的發(fā)展計劃,開展有針對性的階段性評價。
工作室結合日?;顒觾热?,為“三級梯隊”量身定制了專業(yè)發(fā)展評價細則。評價細則以發(fā)展規(guī)劃、培訓、班會、講座研討和沙龍經驗介紹、比賽、教育教學課題、文章發(fā)表、獲獎等為一級指標,立足不同發(fā)展階段班主任的實際,設計二級評價指標,并以不同級別的比賽活動或獎項等為三級指標。評價采用成員自評和主持人評價相結合的方式,引領班主任不斷實現更多更好的發(fā)展,腳踏實地實現階梯式發(fā)展。
例如,“發(fā)展規(guī)劃”這一指標細分為總體規(guī)劃、年度計劃總結兩個二級指標,旨在督促工作室成員認真思考自身發(fā)展,形成系統的職業(yè)生涯發(fā)展思路?!芭嘤枴边@一一級指標則分為參加、組織和主持培訓參觀三個二級指標,引導工作室成員從“圍觀”到“介入”,再到“主導”,真正成為培訓主體,切實提高培訓效果,不斷提升自身的專業(yè)發(fā)展能力。“講座研討沙龍經驗介紹”這一指標則緊密結合工作室的常規(guī)專業(yè)成長活動,以參加、組織、主持、承擔相關講座研討為四個二級指標,為工作室成員指明發(fā)展路徑,從基本的參與到成為講座專家,逐漸成長為引領型、專家型班主任。
針對中小學教師的常規(guī)賽課活動,工作室設計了觀摩、協助、組織、主持、擔任評委和點評比賽7個二級指標。處在不同發(fā)展階段的班主任可以“對號入座”,并心懷期待,逐漸實現比賽的“深度介入”,實現示范型、引領型、專家型班主任的階梯式成長。
在實踐中,“三級梯隊”設計獲得了工作室成員的廣泛認同,為成員提供了看得見、摸得著的成長愿景。三個層次維度的班主任積極參加工作室開展的各類專業(yè)發(fā)展活動,都能在活動中找到自己的位置,發(fā)揮自己的能力;更在互相學習和支持鼓勵中,看到其他人的優(yōu)勢,并通過各種方法向其他人學習[1]。由此,老師們在工作和活動中不斷體驗成功和進步,建立了自己的工作室或工作坊,自覺追求更高的成長目標,實現可持續(xù)性的成長。
二、以“任務驅動”引領教師實現自主發(fā)展
工作室以“自主發(fā)展,任務驅動,活動促進”為工作策略,注重以“任務驅動”引領成員的專業(yè)成長。每個學期,工作室都會根據“三級梯隊”的成長要求制定相應的任務卡(見表2),指引工作室成員和學員根據任務卡,規(guī)劃自身的學習進程。在學期結束時,老師們要填寫任務達標卡,總結本學期的收獲。
工作室或工作坊任務卡,一般在學期初布置總體任務。比如,組織“廣州初中班主任Q群”案例研討。請相關老師利用自己班主任工作中的真實案例,引導工作坊老師以及工作室老師參與討論,研討結束后提交研討報告,上傳工作室Q群。同時,征求各工作室或工作坊主持人的意見后,排出“值日表”,確保每一次研討都有班主任主持組織,提高活動效率和質量。
在具體任務執(zhí)行中,工作室根據評價細則,為處在不同發(fā)展階段的老師提出明確的工作要求。比如,“組織”活動的老師要做好各項準備工作。活動前,確保各種準備工作人員到責到位,如果是班會課研討活動,還需要幫助任課老師磨課,對班會課質量嚴格把關;活動中,要組織參加研討的老師積極參與討論、發(fā)言;活動后,及時打包上傳班會設計、課件、照片、通訊稿、任課老師上課心得或反思等活動資料到相關群。
“協助”活動的老師要積極擔負起協助任務。主題研討前期,要了解研討主題相關內容;分組研討活動中,要鼓勵和帶動老師積極參與,發(fā)表自己的意見,陳述自己的觀點,并做好記錄;研討活動后,匯總小組各位老師的意見,做好小組研討總結匯報工作。
工作室根據“三級梯隊”成長愿景,設計了豐富多彩的活動任務,鼓勵成員和學員積極參與、組織或主持各級培訓研討活動。比如每學年組織一次校級以上活動,承擔一次校級以上的專題講座或公開課,至少設計一節(jié)優(yōu)秀班會課等。
這些任務可說是“跳一跳”就能摘到的“桃子”,讓工作室成員和學員找準了自身的發(fā)展優(yōu)勢,明確了研究方向,實現了個性化發(fā)展。針對班級建設、班級活動、班會設計和學生常見問題等,工作室成員和學員展開了許多專題研究,并集結形成了專題成果。多年來,有28位老師逐漸形成了“體悟式主題班會”“故事感悟型主題班會”等具有鮮明個性特色的班主任工作成果,其專業(yè)發(fā)展走上了新臺階。在這些優(yōu)秀班主任的帶動下,更多的工作室成員開始以研究的眼光對待日常班主任工作,以高度的成長自覺促進自身的專業(yè)發(fā)展。
三、以研討活動創(chuàng)新輻射帶動區(qū)域教師成長
工作室“三級梯隊”愿景為班主任提供了有效的成長路徑,促進了許多成員的發(fā)展,從而吸引了越來越多班主任的參與。在活動中,工作室積極鼓勵成員和學員積極發(fā)揮專業(yè)指導和帶頭示范作用,介紹和推廣自身班主任工作的新做法、新經驗和新成果,從而帶動更多班主任一起進步和成長。老師們從小組分享到校際分享再到區(qū)域分享,逐漸從站穩(wěn)到走穩(wěn)再到高飛,獲得了全方位的能力提升。
在此基礎上,工作室積極創(chuàng)新研討活動形式,嘗試運用班會研討、QQ群線上研討、博客以及公眾號推送文章等研討形式,構建更加廣泛的班主任成長共同體,輻射帶動區(qū)域教師成長。工作室定期開展班會研討活動,多方面多方位介紹優(yōu)秀班主任的成功經驗和有效做法。例如,工作室與從化區(qū)教育局聯合,在從化七中開展的“初三畢業(yè)班備考規(guī)劃”班會研討活動,吸引了從化區(qū)初三班主任、工作室部分成員以及番禺區(qū)大石中學初三級行政人員及班主任等150人參加。觀摩“心中的夢”主題班會后,班主任們從學生特點、家長特點、班主任心態(tài)、班級規(guī)劃等方面,討論畢業(yè)班備考的具體做法。最后,番禺區(qū)曾錦華老師做了題為“三點一線,一心為初三”的專題講座,展示并講解了“動態(tài)反思玩規(guī)劃”新型備考課程,為班主任解決問題提供了有效范例和創(chuàng)新啟示。
針對老師們工作繁忙,難以集中學習研討的問題,工作室充分利用互聯網和信息技術手段創(chuàng)新研討活動形式,實現隨時隨地的交流與分享。比如,開通廣州市初中班主任群、番禺高中班主任群、番禺小學班主任群以及番禺班主任專業(yè)發(fā)展群四個工作群。定期開展線上研討,每周由一個工作室或工作坊拋出一個工作案例,由具體老師負責組織鼓勵群內班主任參與研討,分析討論案例,提出解決方法;最后由負責人匯總形成案例報告,上傳至群文件供老師們反思參考,實現資源共享。
同時,工作室開通博客和微信公眾號,及時發(fā)布最新的工作動態(tài),推送成員和學員的培訓心得、班會課設計、班會評課、工作室動態(tài)以及教育敘事、教育隨筆等。老師們閱讀后或留言點贊,或分享心得。
各項研討活動“基于班主任的需要,源于班主任的日?!?,吸引了廣大班主任的注意力,也引起了更多班主任的共鳴。越來越多的班主任開始參與工作室的活動,自覺融入共同體。如今,工作室的許多活動已經由起初的分配任務,轉變?yōu)槔蠋焸冎鲃由暾埑袚蝿?。許多老師在完成任務后,還向工作室表達感謝:“這次上公開課是一次難忘的經歷,一次成長的經歷。今后我會繼續(xù)多學習多磨煉,努力成為一個學生喜歡、家長和領導都滿意的優(yōu)秀班主任?!?/p>
在“三維一體”發(fā)展思路的引領下,工作室逐漸形成了所在區(qū)域內省市區(qū)鎮(zhèn)校五級工作室、工作坊或者研究小組自主、協同開展班主任工作研討等個性化的工作方式,并創(chuàng)新探索班會+講座、班會+研討、班會同課異構、班主任沙龍以及微講座、微班會等活動形式。工作室所在番禺區(qū)建立了全區(qū)班主任工作研討制度,老師們在“三級梯隊”的成長道路越走越寬廣。
參考文獻:
[1]陳靜靜,等.跟隨佐藤學做教育[M].上海:華東師范大學出版社,2015:101.
責任編輯 毛偉娜