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做好公路工程檔案應做到“四個保證”

2018-09-07 09:10辛燕
山東檔案 2018年4期
關鍵詞:公路工程資料階段

文·辛燕

公路建設是推進經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,公路工程檔案作為公路工程的寫照有著重要的意義,加強公路工程檔案管理工作應提上重要議事日程。公路工程檔案在工程運營和維護工作中無疑發(fā)揮了重要作用,然而當前公路工程檔案管理工作并未跟上社會的發(fā)展,仍然面臨很多問題,如建設項目檔案不齊全不完整,特別是公路建設前期立項決策﹑可行性研究﹑方案論證等策劃決策階段的材料缺失。為提高公路工程檔案管理水平,順利通過檔案專項驗收,為今后公路工程公路養(yǎng)護管理提供完整﹑準確﹑系統(tǒng)的內(nèi)業(yè)資料,本文重點從公路工程檔案管理重要性的角度出發(fā)并提出相關解決方案,強調(diào)做好公路工程檔案工作應做到“四個保證”。

一、保證建立完善的檔案管理網(wǎng)絡

即在形成檔案的各部門建立嚴密的檔案管理網(wǎng)絡,實行所有參建單位項目檔案領導責任制,設兼職文書﹑檔案員,明確參建單位與兼職檔案人員的職責范圍,形成橫向到邊﹑縱向到底的無縫檔案網(wǎng)絡,確保檔案工作順利有效地開展,同時也能夠起到上傳下達的作用,實現(xiàn)工程項目檔案的超前控制。各參建單位應保持檔案人員的相對穩(wěn)定,如有人員變化,需辦好交接并及時通知項目業(yè)主(代表)。

二、保證責任落實到位,實行保證金制度,實現(xiàn)經(jīng)濟措施超前控制

在公路工程檔案工作中,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,運用經(jīng)濟手段進行制約,是超前控制文件材料積累的有效措施。在項目建設管理單位,參建單位都能產(chǎn)生大量的文件材料,明確資料管理人員崗位責任制,規(guī)定各自在文件材料形成積累中的責任義務,并做到獎罰分明,責任明確。對各參建單位,在合同協(xié)議中明確合同金額的一定比例作為工程檔案的質(zhì)量保證金,工程檔案質(zhì)量未達標時,項目業(yè)主予以扣留。該責任保證體系的建立,為工程竣工檔案的材料完整﹑準確﹑系統(tǒng)提供資金和制度保障。

三、保證檔案工作與工程建設同步進行

檔案工作與公路建設同步,是工程檔案管理的基本要求,也是做好工程檔案管理的關鍵措施。要按照國家相關法律法規(guī),堅持把公路建設項目的建檔工作納入公路建設及管理的各項程序,充分發(fā)揮檔案管理的監(jiān)督機制作用,保證公路工程檔案的準確﹑齊全﹑完整。

(一)在公路一開工,參建單位一進場,即明確該工程項目的歸檔范圍和歸檔要求

建設單位應依據(jù)國家﹑省﹑市檔案主管部門及上級主管部門的有關文件規(guī)定,結(jié)合工程項目實際,制定公路工程文件材料立卷歸檔細則,以正式文件發(fā)各參建單位,并舉辦公路工程文件材料收集﹑整理培訓班,進一步明確項目檔案的整理方法標準與要求,從而做到有章可循。同時,指導各參建單位加強日常資料的收集﹑整理,為日后工程竣工檔案編制積累材料和經(jīng)驗。

(二)抓住重點和關鍵環(huán)節(jié),加強日常檢查指導

由于各參建單位的資質(zhì)和技術人員素質(zhì)參差不齊,在理解執(zhí)行標準上往往有偏差,以及檔案意識有強弱之分,建設單位檔案人員應主動了解工程進度,抓住重點和關鍵環(huán)節(jié),積極主動會同工程管理人員﹑監(jiān)理人員﹑施工人員加強現(xiàn)場調(diào)查研究,了解整理進度和情況,根據(jù)各參建單位的實際情況進行針對性的檢查督促,因地制宜,分類指導。

(三)抓住薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤控制

在實際工作中,國家重點工程的薄弱環(huán)節(jié)主要有:一是前期工程階段和工程初開工階段。因這一階段機構(gòu)不健全﹑人員不到位,時間跨度大,無暇顧及及文件材料的收集,甚至出現(xiàn)前期工作臨時機構(gòu)撤離﹑合并﹑人員調(diào)動﹑相互交接不及時,容易出現(xiàn)空擋。而這一階段的文件材料較多,并且非常重要,故而把這一階段作為文件材料收集的重點,加以控制。二是缺陷責任期階段。雖然工程已交工,但還未正式竣工驗收,仍會形成大量資料,且比較重要。在這一階段,因為思想上認為工程結(jié)束,人員減少了,工程不再緊迫,資料往往被忽略,故應把這一階段作為薄弱環(huán)節(jié)加以控制。三是與工程配套的﹑大量的﹑種類多的﹑現(xiàn)代化程度高的中外文資料的登記造冊加以存檔,特別是孤本資料﹑重要資料要復印,借閱利用時提供復印件,以免丟失。四是對聲像光盤等特殊載體檔案的收集要超前控制,決不能等到工程竣工時集中收集。

四、保證所有單位工程檔案驗收順利通過

重點工程的竣工驗收是政府主管部門對投資效果的全面檢查驗收,不僅是對工程主體的驗收,同時也是對工程檔案的驗收。由于重點工程建設規(guī)模大,施工周期長,單位工程多,只有嚴把單位工程竣工檔案質(zhì)量關,才能確保整個工程檔案驗收的順利通過,所以單位工程的預驗收是超前控制的重中之重。單位工程預驗收重點主要有隱蔽工程,注意檢查隱蔽工程驗收記錄是否經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可,還有設計變更是否齊全,是否編制竣工圖等。通過對單位工程竣工檔案的嚴格把關﹑超前控制,為整個工程竣工檔案驗收打下堅實的基礎。

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