張孟 李妍

摘 要：在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在著很多的問(wèn)題，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作沒(méi)有一個(gè)很高的效率。如果在工程造價(jià)管理中對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，那么就能讓其得到更好的發(fā)展，同時(shí)也能讓工程造價(jià)管理的效率在一定程度上得到提高。本文對(duì)BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程；造價(jià)管理；應(yīng)用分析

引言

最近這些年，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM技術(shù)也得到了很大的發(fā)展，在建筑工程的造價(jià)管理中，BIM技術(shù)也得到了很多的應(yīng)用。相比較于其他技術(shù)，BIM技術(shù)在建筑工程的造價(jià)管理方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)以及作用，如果將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的造價(jià)過(guò)程中，那么就能夠讓其有更高的施工效率，同時(shí)質(zhì)量也能夠得到提升，同時(shí)BIM技術(shù)還能讓建筑工程的施工質(zhì)量得以提高。但是，雖然BIM技術(shù)得到了很大的發(fā)展，但是在將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，相應(yīng)的配套技術(shù)還不是十分的完善，仍然存在著很多的問(wèn)題需要相關(guān)的研究人員去解決。

1 目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題

1.1工程造價(jià)管理體制落后

在目前的工程造價(jià)管理工作中，傳統(tǒng)的模式是對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的管控，在這種模式的應(yīng)用過(guò)程中，管控工作的效率相對(duì)較低，同時(shí)因?yàn)槭墙y(tǒng)一管控，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目被遺漏的情況。近年來(lái)，雖然建筑行業(yè)的施工技術(shù)以及材料都在不斷的發(fā)展，但是工程的造價(jià)管理體制仍然相對(duì)落后，在對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候沒(méi)有對(duì)預(yù)算的報(bào)表進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)在發(fā)現(xiàn)造價(jià)超出預(yù)算的是活也沒(méi)有使用相應(yīng)的解決措施，這就使得造價(jià)的管理工作沒(méi)有相應(yīng)的效果。建筑行業(yè)的材料市場(chǎng)往往瞬息萬(wàn)變，如果在造價(jià)管理工作中，根據(jù)施工方案以及相應(yīng)的預(yù)算結(jié)果來(lái)進(jìn)行實(shí)際的管控工作，不根據(jù)材料的市場(chǎng)變動(dòng)而對(duì)方案進(jìn)行改變，那么就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管控工作的效果受到影響。

1.2工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)

在對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候，有些材料的使用量比較多，因此要結(jié)合實(shí)際的使用情況對(duì)其進(jìn)行后續(xù)的采用，如果一次性采購(gòu)過(guò)多的話(huà)，往往會(huì)導(dǎo)致工程場(chǎng)地沒(méi)有地方對(duì)其進(jìn)行對(duì)方。而在工程建設(shè)初期的材料預(yù)算中，僅僅對(duì)材料當(dāng)時(shí)的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，但是因?yàn)椴牧鲜袌?chǎng)的改變，往往后續(xù)采購(gòu)使用材料的時(shí)候，價(jià)格會(huì)發(fā)生改變，而造價(jià)模式中卻沒(méi)有考慮到這一點(diǎn)，這就使得整個(gè)造價(jià)管理工作并不是非常的科學(xué)。在當(dāng)前的造價(jià)管理體系中，往往是定額控制的體系，但是建筑市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生較大的改變，但是造價(jià)管理中使用的相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的更新時(shí)間卻長(zhǎng)達(dá)五年。這就導(dǎo)致造價(jià)管理的模式與實(shí)際市場(chǎng)之間存在脫節(jié)現(xiàn)象，直接導(dǎo)致了工程造價(jià)管理所取得的效果。如果在工程建設(shè)過(guò)程中，建筑市場(chǎng)發(fā)生較大的改變，那么如果還是使用的傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，那么就會(huì)導(dǎo)致工程的順利施工受到影響。雖然政府統(tǒng)一對(duì)造價(jià)管理體系進(jìn)行了頒布，但是在實(shí)際的工程造價(jià)管理過(guò)程中，相關(guān)單位還需要結(jié)合實(shí)際的施工情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行改變，以此來(lái)改善脫節(jié)的情況。

1.3工程造價(jià)管理方式不完善

工程的造價(jià)管理工作并不是十分簡(jiǎn)單的，在開(kāi)展過(guò)程中需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。當(dāng)前的工程造價(jià)管理方式中，往往是管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并且根據(jù)工程的實(shí)際施工情況對(duì)相關(guān)人員的任務(wù)進(jìn)行明確，以此讓這些造價(jià)管理人員在基層進(jìn)行造價(jià)管控工作。這種造價(jià)管理模式往往會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員在匯報(bào)自身工作情況的時(shí)候出現(xiàn)一定的偏差，這就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的造價(jià)管理并沒(méi)有取得很好的效果。另外一方面，因?yàn)椴煌墓こ掏ㄔO(shè)內(nèi)容也存在著很大的差別，如果指派的造價(jià)管控人員對(duì)建設(shè)內(nèi)容沒(méi)有充分的了解，那么就會(huì)直接影響到造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展，甚至?xí)?dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)。

2 BIM 在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

2.1 BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

在工程建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)管理非常的重要。在對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的時(shí)候，主要是通過(guò)建立三維模型的方法，在完成模型的建立后就會(huì)形成一個(gè)相對(duì)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)在建筑的建設(shè)全過(guò)程都有所體現(xiàn)。在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，如果應(yīng)用BIM技術(shù)，那么不管是業(yè)主一方還是相關(guān)的設(shè)計(jì)人員都能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目有更加全面的了解，和傳統(tǒng)的二維模式相比的話(huà)，有著更大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在BIM技術(shù)的幫助下，還能使得在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中得到一個(gè)經(jīng)過(guò)優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，防止施工過(guò)程中返工情況的發(fā)生，使得工程造價(jià)能夠在一定程度上得到降低。在工程的施工過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)還可以根據(jù)相關(guān)的模型來(lái)對(duì)整個(gè)工程量進(jìn)行計(jì)算，這樣的話(huà)就能夠更好的完成資金以及工程進(jìn)度的規(guī)劃。

2.2 BIM 應(yīng)用在工程造價(jià)管理中的探討

（1）工程造價(jià)信息庫(kù)的分析

在工程的建設(shè)階段，如果想要讓造價(jià)得到降低，那么就需要建立一個(gè)工程造價(jià)的信息庫(kù)。工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)以及要素等因素之間進(jìn)行相互的作用，這些因素之間一方面相互對(duì)立，另一方面也是相互統(tǒng)一的，正式因?yàn)檫@種關(guān)系的存在，使得整個(gè)工程的建設(shè)不受到影響。想要保證工程造價(jià)信息庫(kù)系統(tǒng)的正常使用，那么就必須要有相應(yīng)的技術(shù)支持，毫無(wú)疑問(wèn)BIM技術(shù)就能做到這一點(diǎn)。

（2）BIM技術(shù)是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持

隨著B(niǎo)IM技術(shù)在工程造價(jià)管理過(guò)程中的應(yīng)用，使得工程的造價(jià)管控有了新的方式。在BIM技術(shù)的幫助下，可以動(dòng)態(tài)的對(duì)工程成本進(jìn)行管控，隨著工程的不斷建設(shè)，可以將現(xiàn)場(chǎng)的成本消耗與定額的消耗之間進(jìn)行比較，以此來(lái)更好的完成造價(jià)管理。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理過(guò)程中，存在著很多的問(wèn)題，最主要的一個(gè)問(wèn)題就是造價(jià)控制的各個(gè)過(guò)程之間是互相孤立的，導(dǎo)致相關(guān)的成本數(shù)據(jù)沒(méi)有辦法得到及時(shí)的確定。如果對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的話(huà)，那么就能有效的解決這個(gè)問(wèn)題，并且能促進(jìn)當(dāng)前工程造價(jià)管控水平的提高。在BIM技術(shù)的幫助下，能夠讓造價(jià)信息庫(kù)的建設(shè)有一個(gè)全面的技術(shù)支持。

（3）BIM 技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施

經(jīng)過(guò)上文對(duì)造價(jià)信息庫(kù)的先關(guān)分析，可以明確的是，在對(duì)造價(jià)信息庫(kù)進(jìn)行搭建的過(guò)程中可以對(duì)一些相關(guān)的軟件進(jìn)行使用，以此來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管控。如果想要建立一個(gè)完善的企業(yè)級(jí)的工程BIM管理，那么就需要相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)中BIM團(tuán)隊(duì)的幫助。在相關(guān)團(tuán)隊(duì)的幫助下，可以對(duì)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行建立，并且結(jié)合各個(gè)工程項(xiàng)目的相關(guān)模型，使得企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到建立，能夠讓造價(jià)管控更好的進(jìn)行。同時(shí)在BIM技術(shù)的應(yīng)用下，可以得到相應(yīng)的5D數(shù)據(jù)，包括三維以及時(shí)間和造價(jià)等，這樣的話(huà)能夠更加直觀(guān)的進(jìn)行造價(jià)管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然我國(guó)各行業(yè)初步的對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行了應(yīng)用，但是不可否認(rèn)的是，BIM技術(shù)有著非常大的潛在價(jià)值。近年來(lái)，在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，信息技術(shù)的應(yīng)用起到了很大的促進(jìn)作用。當(dāng)前建筑行業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念非常的重視，在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須要應(yīng)用節(jié)能理念，在這個(gè)過(guò)程中如果對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，那么就能做好建筑工程的綠色設(shè)計(jì)以及建造工作，促進(jìn)建筑行業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

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（作者單位：山東恒博建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司）