何光磊

摘 要：程造價成本與工程的經(jīng)濟效益有密切聯(lián)系，但是因為現(xiàn)代工程種類的多樣化，要對工程造價形成全面的掌控十分困難。但在理論的角度上，工程單位對造價進行控制時，有幾項必須控制的要點，例如人工費、材料費、機械費等，而現(xiàn)狀中不少的工程單位在對此類要點的控制上也存在問題，因此此類工程需要采取相應的措施進行改善。本文對工程造價中全過程控制的重點與對策進行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；改善措施

一、建筑工程造價概述

建筑工程造價在大角度上即為建筑工程建造當中所投入的資金金額，細化來說其中包括了人工費、材料費、機械費、維修費、檢測費等費用，如此工程單位要對造價控制，就需要針對此類費用項目進行控制，但基于工程造價的動態(tài)性，工程單位在對造價進行控制時，往往會先制定一個預算金額，從而依照預算金額進行工程建設，而在此處基于多方面的原因，其預算金額常無法滿足實際施工所需金額，此時工程就可能因為資金不足就無法開展。由此可見對工程造價進行控制的重要性。在現(xiàn)代觀念之下，許多工程長久以來在對造價進行控制的過程中，時常會因為多個方面的因素影響，從而在各個造價涉及階段出現(xiàn)問題，這樣的現(xiàn)象首先說明了工程對造價的認知存在巨大的弊端，其次在某個角度上說明工程人員觀念存在一定的問題，因此為了對此點進行改善，就需要了解具體的問題，最終通過相應措施實現(xiàn)改善。

二、建筑工程造價全過程控制當中常見重點問題

1、投資決策時的問題

投資決策是建筑工程造價控制的最前端部分，理論上在此階段無需花費大量的資金，但實際上許多工程時常會出現(xiàn)“三超”的問題，導致概算、預算、結(jié)算超出預定值，從而對造價管理形成重大影響。一旦工程出現(xiàn)嚴重的“三超”，那么投資決策人就會面臨著一個較大的工程成本，此時很容易導致投資人放棄投資，這對于工程開展有巨大的不利影響。

2、預算項目不清晰

現(xiàn)代對于造價的控制方式會先形成一個預算的金額額度，由此額度作為基準來進行之后的資金規(guī)劃，但預算金額額度即包含了工程的各個環(huán)節(jié)所需要的費用，因此在理論上對預算進行控制，首先就制定清晰的預算項目，而此點在現(xiàn)狀上來看，許多工程因為多方面因素影響，其預算項目出現(xiàn)了模糊的現(xiàn)象，最終導致預算出現(xiàn)錯漏。

3、降低造價方式錯誤

降低工程造價在某個角度上是造價控制的基本目標，如此要實現(xiàn)造價的降低，就可以通過降低工程某個環(huán)節(jié)的費用來實現(xiàn)，此方式在理論上具有一定的可行性，但在實際上許多工程為了實現(xiàn)造價降低，會刻意的對工程材料環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、設備環(huán)節(jié)的費用進行削減，而此類環(huán)節(jié)都與工程質(zhì)量存在密切的聯(lián)系，在大幅度的削減之下，其工程往往難以達到合格質(zhì)量。由此可見，此類工程不應當對與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)費用進行削減。

4、工程設計時的問題

現(xiàn)代有許多工程對于建設速度有很高的要求，而此類工程往往都會對設計產(chǎn)生忽視，其工程設計為了節(jié)省造價，往往只會設計出剛好達到基本標準的設計，這樣的設計雖然確實能夠加強建設速度，并同時降低工程造價成本，但會導致工程存在大量需要修改的地方，時常需要進行返工，此時頻繁的返工會造成巨大的費用，所以變向來說此方法非但不能降低工程造價，還在整體上拖延的工期。此外，因為目前多數(shù)工程缺乏科學合理的設計收費辦法，設計單位未能承擔相應的職責，因而增加了設計中控制投資的難度。

5、工程結(jié)尾時的問題

現(xiàn)代許多工程人員在工程結(jié)束之后，會巧妙的通過一些名義來增加結(jié)算的項目，如此提高自身的利益，而這種方式很明顯的是在挑戰(zhàn)我國法律規(guī)定，不但會給支付方帶來巨額的財政支出，還會使得款項結(jié)算存在難度，拖延了工程結(jié)尾的時間，所以現(xiàn)代工程應當對此點進行重視，有必要時可以通過相應的法律手段對此進行處理。

三、建筑工程造價全過程控制改善重點措施

1、對造價設計進行評價

不合理的造價設計會造成運算金額的大幅度提高，從而對于投資決策有不利的影響，在此前提下，在進行造價設計時就應當對設計的可行性進行評價，評價的主要內(nèi)容包括施工材料數(shù)量、施工設備價格等常見的預算項目，在綜合此類項目之后，對各項目的資金總額與總體總額進行評價，即可了解造價設計的可行性，實現(xiàn)對工程造價的控制。

2、建立詳細的預算項目

基于上述可以了解到造價設計需要綜合所有的預算項目，所以預算項目清晰與否就決定了造價設計是否合理。針對當前部分預算項目不清晰的工程，其要對此點進行改善，首先需要加強自身對造價的理解，在先進理論的支撐之下，結(jié)合工程的實際情況進行分析，以此達到工程各環(huán)節(jié)細化的目的，最終綜合各項目指標例如數(shù)量、規(guī)格、費用均值等等，來建立詳細的預算項目，為之后的造價設計提供基礎。

3、執(zhí)行正確的造價控制方法

通過削減某個環(huán)節(jié)的費用確實能夠起到造價降低的作用，但是此方法的使用需要在不影響工程質(zhì)量的前提下才能實施。工程可以通過相應的管理制度建設，要加強工程的節(jié)能觀念，以此在員工日常行為當中，避免工程資源的浪費實現(xiàn)成本開支的降低，最終就形成了既兼顧工程質(zhì)量，又達成了造價降低的控制效果。

4、工程設計時的改善措施

為了對工程設計時的造價進行改善，現(xiàn)代工程可以通過建立全面的工作造價信息管理系統(tǒng)來對此點進行優(yōu)化。通過信息管理系統(tǒng)的功能，工程領(lǐng)導能夠?qū)υO計人員提出更加精準的要求。工程造價設計人員其自身擁有足夠水平的專業(yè)基礎知識，此點需要通過相應的審核機制來確認，而對于部分專業(yè)水平不足的人員，應當通過培訓的方式拓寬其知識面，以此來加強設計人員對工程工藝流程、建筑材料、交通運輸?shù)雀鞣矫娴牧私?。此外，為了更好的實現(xiàn)設計的改善，工程可以采用監(jiān)理制度，通過監(jiān)理的功能可以有效的保障措施的落實。

5、工程結(jié)尾時的改善措施

現(xiàn)代工程當中不缺乏一些為了個人利益，而在預算項目當中作假的人員，此類人員的行為已經(jīng)觸犯到了我國的法律，所以為了對此點進行改善，工程單位應當嚴格依照國家法律規(guī)定，來制定相應的管制手段，以此增強工程單位的內(nèi)控能力，做足各項資金收支的記錄，使得一切資金活動均有跡可循，在此前提下此類人員將沒有空間進行預算造假，在很大程度上杜絕了此類行為的發(fā)生。此外，工程單位還可以通過相應的黨建工作來提高工作人員的素養(yǎng)，從而在員工個人角度上杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代工程規(guī)模的增大，其工程造價同樣也得到了提高，在此前提下工程單位對于造價的控制就是一項十分值得重視的問題。本文為了加強現(xiàn)代工程單位對造價控制的質(zhì)量，首先對建筑工程造價進行概述，建立了本文基礎的概念，之后分析了多項常見的建筑工程造價全過程控制當中常見問題，最終基于其中各類問題，提出了相關(guān)的改善措施。

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