李金濤

摘 要：裝飾裝修企業(yè)是隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來(lái)的重要產(chǎn)業(yè)，在目前，我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中比較重要的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展比較迅速，所以人們對(duì)于裝飾裝修的需求也比較大，但是想要促進(jìn)其發(fā)展，最基本也最重要的就是控制裝飾裝修工程的成本和造價(jià)，提高企業(yè)的整體效益。因此下文對(duì)建筑裝飾裝修工程的造價(jià)控制管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；工程造價(jià)；成本控制

引言

裝飾裝修工程是整個(gè)建筑工程中一個(gè)十分重要的組成部分，一方面，隨著人們對(duì)房屋和建筑的審美要求不斷增加和變化，裝飾裝修工程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任越來(lái)越重，其不僅要保證建筑的實(shí)用性，還要考慮到人民和社會(huì)多樣化的需求；另一方面，各種新材料和新技術(shù)也在裝飾裝修工程中不斷出現(xiàn)和應(yīng)用。如此便給裝飾裝修工程的造價(jià)管理和成本控制造成了很大的困難。

1、裝飾工程造價(jià)管理的組成

裝飾裝修工程不僅能美化生活環(huán)境、使人們的居住環(huán)境在日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化中不斷的滿(mǎn)足，還能提升經(jīng)濟(jì)效益，但是同時(shí)也產(chǎn)生了很多問(wèn)題，需要去充分了解裝飾裝修工程的組成特征，才能應(yīng)對(duì)這些日漸突出的問(wèn)題，還要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，讓企業(yè)能夠提出更有效的解決措施，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。裝飾裝修工程造價(jià)的管理有以下幾條要點(diǎn)：①在總工程建設(shè)中的一些間接消耗主要有：施工管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)等；②在裝修裝飾過(guò)程中有一些實(shí)際的耗費(fèi)：人工費(fèi)、材料費(fèi)，還有機(jī)械費(fèi)等；③所有項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中的成本費(fèi)：水電、材料和房屋等的成本費(fèi)用等；④企業(yè)最終的利潤(rùn)；⑤企業(yè)的一些管理費(fèi)：對(duì)職工應(yīng)付的教育經(jīng)費(fèi)、職工的工資還有職工應(yīng)該享受的一系列職工福利工資等；⑥一些稅款，如營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅，建設(shè)稅等。

2、建筑裝飾工程造價(jià)成本控制措施

2.1優(yōu)化施工準(zhǔn)備

第一，正確識(shí)圖讀圖，理清圖紙關(guān)系，仔細(xì)閱讀圖紙說(shuō)明，明確裝飾內(nèi)容和范圍，看圖紙，理清平面布局、樓底面、天棚裝飾，墻面、門(mén)窗等裝飾。第二，明確工程量計(jì)算順序，根據(jù)圖紙和定額來(lái)確定計(jì)算順序，一般情況下可按樓地面、墻柱面、天棚、門(mén)窗、油漆涂料等這樣的順序進(jìn)行計(jì)算。當(dāng)然實(shí)際該順序并不唯一。第三，熟悉現(xiàn)行的定額計(jì)算規(guī)則、說(shuō)明和定額分項(xiàng)，如果不熟悉就會(huì)產(chǎn)生誤區(qū)，導(dǎo)致出錯(cuò)，比如在樓梯裝飾定額中，涵蓋踏步、體息平臺(tái)、樓梯踢腳線(xiàn)，實(shí)際在樓梯首層底面踢腳線(xiàn)，雖然沒(méi)有在定額中，卻需要參考樓梯踢腳線(xiàn)分項(xiàng)，很容易將樓梯底面抹灰漏算，實(shí)際需要執(zhí)行天棚相應(yīng)子項(xiàng)。第四，設(shè)定科學(xué)合理的成本目標(biāo)，基于科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其材料名目和價(jià)格，進(jìn)行準(zhǔn)確合理的成本預(yù)估。

2.2加強(qiáng)材料的控制

建筑工程中材料費(fèi)占工程總費(fèi)用的三分之二左右，裝飾工程所占比例更大，甚至達(dá)到五分之四以上，對(duì)材料的管理當(dāng)然是造價(jià)管理的核心。裝飾材料的質(zhì)量控制裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣是非常關(guān)鍵的。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)所有裝飾裝修材料進(jìn)場(chǎng)前，提前通知監(jiān)理單位，對(duì)材料的品種，規(guī)格，外觀和尺寸等進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)將產(chǎn)品的合格證明書(shū)，中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告對(duì)照設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。監(jiān)理人員對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備等應(yīng)該拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，以書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。施工單位進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按裝飾裝修工程投標(biāo)時(shí)的材料封樣的品種，質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位定購(gòu)材料時(shí)一定要有廠家樣品，材料成批進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按樣品驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)與樣品不符堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格檢查原材料的存放，倒運(yùn)，避免因存放，倒運(yùn)過(guò)程造成材料變形，破壞，污染，等質(zhì)量問(wèn)題。

2.3增加市場(chǎng)調(diào)研，投資目標(biāo)明確

在進(jìn)行裝飾裝修工程造價(jià)的控制和管理時(shí)，為了項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行，必須指定投資目標(biāo)。同時(shí)，要明確裝飾裝修工程的目標(biāo)：安全、舒適、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)與美觀。對(duì)此，為了保證裝飾裝修工程質(zhì)量，做好全面的市場(chǎng)調(diào)研工作、盡早明確造價(jià)管理和工程控制目標(biāo)工作是業(yè)主應(yīng)該前提做好的準(zhǔn)備。為了避免違背市場(chǎng)規(guī)律現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保工程造價(jià)招標(biāo)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)有序，裝修工程造價(jià)不應(yīng)留任何的索賠空間。施工單位在人員資質(zhì)上應(yīng)該有相匹配的資源、對(duì)工程要有很多經(jīng)驗(yàn)的人才，并且能夠詳細(xì)說(shuō)出材料的一些規(guī)格、品牌、數(shù)量以及型號(hào)等施工難度高，復(fù)雜性強(qiáng)及藝術(shù)性要求高的項(xiàng)目，在市場(chǎng)調(diào)研與的工程造價(jià)基礎(chǔ)上，為了確保投資目標(biāo)更加清晰明確，裝飾裝修作業(yè)能夠得到嚴(yán)格的控制，應(yīng)讓所列出的清單更具規(guī)范化。

2.4提升各施工環(huán)節(jié)的成本核算以及管理

若想切實(shí)將裝飾裝修工程的工程造價(jià)以及成本控制工作做好，首先就要保證監(jiān)督工作的合理性和全面性，同時(shí)需要提高從業(yè)人員對(duì)造價(jià)管理的重視程度，繼而更加積極地參與到成本核算工作當(dāng)中。應(yīng)該設(shè)立合理的裝飾裝修工程的成本分析管理制度，讓工程造價(jià)當(dāng)中的成本核算能夠跟管理工作進(jìn)行更為高效的銜接，推動(dòng)成本核算的管理水平提高。同時(shí)，針對(duì)裝飾裝修工程當(dāng)中各種工程項(xiàng)目實(shí)際的情況，如果成本核算呈現(xiàn)出了不同的預(yù)算狀況，一定要對(duì)其加以合理的處理，繼而保證裝修工程能夠順利地開(kāi)展，防止工期的延誤。

2.5正確地處理設(shè)計(jì)變更，降低成本消耗

裝飾裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，而裝飾工程設(shè)計(jì)變更作為一個(gè)比較普遍的問(wèn)題，是影響工程造價(jià)的重要因素。對(duì)此，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行合理有效的控制，以此突出對(duì)工程造價(jià)的管理。對(duì)于全部變更問(wèn)題，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位簽證和監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，并對(duì)隱蔽工程及時(shí)計(jì)量與簽認(rèn)，合理維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益。對(duì)提出的變更請(qǐng)求，監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真審核、分析，并研究其對(duì)投資可能帶來(lái)的影響，以便于協(xié)助投資方的最后審定，并對(duì)所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明其產(chǎn)生變更的原因，以利于對(duì)其進(jìn)行有效控制；對(duì)過(guò)程中產(chǎn)生的變更及時(shí)匯總，便于隨時(shí)掌握投資控制目標(biāo)的實(shí)施動(dòng)態(tài)。

2.6提高信息化，控制成本核算

結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)水平，裝修裝飾公司內(nèi)部也需要提高其信息化水平，淘汰落后的辦公設(shè)備，引進(jìn)一批較為先進(jìn)的設(shè)施，利用相關(guān)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)校核，從而保障對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。做好裝飾裝修工程造價(jià)與成本控制，要以公司的整體經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，對(duì)裝修工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，控制成本核算。除了硬件設(shè)備的更新之外，還需要一批專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)管理人才進(jìn)行成本的有效核算。公司建立專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，將成本細(xì)化并認(rèn)真分析，建立高效的裝飾裝修工程成本分析管理體系，合理控制工程目標(biāo)成本，對(duì)消耗量進(jìn)行定額的設(shè)定，制定統(tǒng)一的核算規(guī)則，對(duì)工程使用的各種資源定額管理，以此保證裝修裝飾標(biāo)準(zhǔn)化。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑裝飾工程而言，其造價(jià)管理工作的有效性直接影響了此工程的持續(xù)性發(fā)展，其作為當(dāng)前工程建筑領(lǐng)域發(fā)展中的核心問(wèn)題，也受到了廣泛的關(guān)注。想要保證建筑裝飾工程造價(jià)管理的有效性，在開(kāi)展相關(guān)的管理工作時(shí)，就要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，避免由于造價(jià)管理影響工程的建設(shè)質(zhì)量。

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（作者單位：深圳市建業(yè)建筑裝飾工程有限公司）