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關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下校園信息收集反饋機(jī)制的探索

2018-09-04 04:57劉煒航王亮畢軼慧覃彪
大學(xué)教育 2018年6期
關(guān)鍵詞:高校管理互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

劉煒航 王亮 畢軼慧 覃彪

[摘 要]在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,與互聯(lián)網(wǎng)深度融合成為高校管理的新思路。本文對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下校園信息收集反饋機(jī)制進(jìn)行了探索,以無障礙信息收集反饋平臺(tái)為例,介紹了校園信息收集反饋機(jī)制的新模式。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+;高校管理;信息收集反饋

[中圖分類號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437(2018)06-0190-03

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校在管理方面面臨著前所未有的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)[1],為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),高校在管理方面與互聯(lián)網(wǎng)深度融合[2],成為目前階段的新思路?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”作為一種新的模式正逐步應(yīng)用于高校的各項(xiàng)管理工作中[3]。

通俗地講,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,就是借助信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的發(fā)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維就是做減法。減掉面向終端用戶的不必要的環(huán)節(jié),減掉不必要的資源消耗,減掉一切與最終用戶直接溝通的障礙,減掉層層管理的中間渠道,減掉組織多余的層級(jí)架構(gòu)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標(biāo)是連接一切?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”開放的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了用戶的廣泛參與?;ヂ?lián)網(wǎng)信息流通快、傳遞廣、信息匯總處理方便,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨著手機(jī)的廣泛且深度使用,實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、收集、傳遞的即時(shí)和便捷。

“互聯(lián)網(wǎng)+管理”模式是以互聯(lián)網(wǎng)為手段,以管理服務(wù)為目的,旨在提升高校管理工作效率,改善管理效果的一種高效管理模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+管理”模式有三大優(yōu)勢(shì),一是應(yīng)用范圍廣,可用于高校的多項(xiàng)管理工作中;二是工作效率高,可極大提升管理工作的效率;三是實(shí)施效果好,可通過互聯(lián)網(wǎng)將管理工作落到實(shí)處,得到良好的效果。目前,“互聯(lián)網(wǎng)+管理”模式在高校的應(yīng)用有:線上選課、線上交費(fèi)、線上預(yù)約自習(xí)室、線上文件流轉(zhuǎn)等?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+管理”的模式極大地提高了辦事效率。校園信息的收集與反饋?zhàn)鳛樾@管理工作中的重要一部分,也應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+管理”的優(yōu)勢(shì),對(duì)原有機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新的校園信息收集反饋機(jī)制,以提升信息收集與反饋的效率,改善效果。

一、校園信息收集反饋機(jī)制現(xiàn)狀

大學(xué)校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的主要場(chǎng)所,校園的建設(shè)是以滿足學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的需要為中心,旨在為學(xué)生提供便利舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境[4]。在校園的建設(shè)與運(yùn)行管理中,總存在令學(xué)生不滿意的各種問題,學(xué)生渴望將此類問題以建議或意見的形式反映給學(xué)校的管理部門,希望學(xué)校的管理部門有所行動(dòng),改變現(xiàn)狀。同樣,學(xué)校的管理部門也希望能收集學(xué)校存在的問題,針對(duì)問題進(jìn)行研究,并采取措施解決問題,進(jìn)而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。因此,擁有一套健全的校園信息收集與反饋機(jī)制尤為重要,可使發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、處理問題、反饋信息等環(huán)節(jié)緊緊相扣,對(duì)學(xué)校的建設(shè)和管理運(yùn)行起到積極的作用,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的保障。

目前,校園信息的收集主要依靠學(xué)生以口頭的方式向?qū)W生輔導(dǎo)員或相關(guān)部門反映問題,信息反饋主要由相關(guān)部門以口頭的方式進(jìn)行反饋,流程如圖1所示。

針對(duì)校園信息收集與反饋的情況,向某高校學(xué)生發(fā)放了調(diào)查問卷,以線上(QQ、微信)的方式隨機(jī)發(fā)放,共回收有效答卷165份。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下。

第1題:獲取學(xué)校信息(通知、學(xué)校新聞等)的渠道主要有哪些[多選題]?

第2題:通過以上渠道獲取學(xué)校信息是否方便[單選題]?

第3題:向?qū)W校反映問題、提出建議和意見的渠道主要有哪些[多選題]?

第4題:通過以上渠道反映問題、提出建議和意見是否方便[單選題]?

第5題:向?qū)W校相關(guān)部門反映問題、提出建議或意見,通常多長(zhǎng)時(shí)間能得到回復(fù)[單選題]?

第6題:相關(guān)部門對(duì)反映問題、提出建議和意見的同學(xué)是否有回訪[單選題]?

第7題:是否需要一個(gè)專門網(wǎng)站或手機(jī)APP,可隨時(shí)反映問題、提出建議和意見,并能及時(shí)得到相關(guān)部門的回復(fù)[單選題]?

通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的校園信息收集反饋機(jī)制存在以下問題:一是學(xué)生有關(guān)學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)等方面的意見和建議反饋渠道不夠通暢;二是職能部門收集意見和建議的渠道還顯單一,信息收集不全面、不及時(shí);三是職能部門響應(yīng)師生訴求的速度不夠快;四是缺乏學(xué)生與職能部門溝通的平臺(tái)。

分析上述問題產(chǎn)生的原因,主要有以下幾個(gè)方面:

(1)遇到問題,學(xué)生不知道通過何種渠道反映且不知道問題歸屬哪個(gè)部門。

(2)學(xué)生通過輔導(dǎo)員間接反映問題,中間環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致信息衰減、效率低下。

(3)問題解決的過程缺少監(jiān)管、督導(dǎo),導(dǎo)致效率低、效果差。

(4)缺少評(píng)價(jià)機(jī)制,無法統(tǒng)計(jì)師生對(duì)職能部門解決問題的過程和結(jié)果的滿意程度,職能部門缺乏壓力、動(dòng)力,導(dǎo)致解決問題效率低、效果差。

以上問題,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角下如何得到有效改善,值得探索和研究。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的校園信息收集反饋機(jī)制

為解決目前校園信息收集與反饋方面存在的問題,特引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,設(shè)計(jì)無障礙信息收集反饋平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行校園信息收集與反饋,創(chuàng)新機(jī)制,以改進(jìn)管理、服務(wù)手段,改善協(xié)調(diào)效果,提高信息交流速度,為廣大師生提供既好又便捷的意見收集反饋渠道,也為職能部門間搭建信息橋梁,實(shí)現(xiàn)信息共享,及時(shí)解決問題,提高協(xié)調(diào)督辦效率,為師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮管理育人和服務(wù)育人功能。

無障礙信息收集反饋平臺(tái)設(shè)計(jì)為網(wǎng)頁版和手機(jī)APP兩個(gè)版本,廣大師生可通過電腦登錄網(wǎng)站或使用手機(jī)APP訪問無障礙信息收集反饋平臺(tái),通過平臺(tái)向各個(gè)職能機(jī)構(gòu)反映日常生活、學(xué)習(xí)、工作中遇到的問題。各個(gè)職能機(jī)構(gòu)可通過平臺(tái)收集本部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題,并及時(shí)給出反饋,使發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題、反饋信息四個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,消除信息不對(duì)稱和溝通障礙。同時(shí),建立評(píng)價(jià)體系,廣大師生可對(duì)各個(gè)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行打分評(píng)價(jià),評(píng)分與工作人員的績(jī)效相關(guān),促使工作人員的服務(wù)水平提高。使用無障礙信息收集反饋平臺(tái)進(jìn)行信息收集與反饋的流程如圖2所示。

無障礙信息收集反饋平臺(tái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)分為以下四個(gè)部分:用戶模塊、問題模塊、前端設(shè)計(jì)、后臺(tái)管理。

1.用戶模塊

無障礙信息收集反饋平臺(tái)的主要用戶群體是學(xué)校的教職工和學(xué)生。根據(jù)使用功能劃分,用戶分為:普通師生、官方賬戶、管理員、超級(jí)管理員(后臺(tái)管理)。各類用戶的權(quán)限不同,普通師生的權(quán)限是發(fā)布問題、評(píng)論、評(píng)價(jià);官方賬戶的權(quán)限是發(fā)布問題、回答問題、評(píng)論、評(píng)價(jià)、發(fā)布公告;管理員的權(quán)限是發(fā)布問題、回答問題、問題分類、發(fā)布公告;超級(jí)管理員的權(quán)限是后臺(tái)管理、用戶管理、內(nèi)容管理、發(fā)布公告。用戶注冊(cè)方式分兩種,普通用戶通過郵箱即可自行免費(fèi)注冊(cè),官方賬戶、管理員、超級(jí)管理員使用系統(tǒng)設(shè)定的固定賬戶。

2.問題模塊

問題模塊包含編輯問題、提交問題、問題分類、回答問題以及用戶評(píng)價(jià)。用戶登錄后在首頁可以編輯問題、提交問題,用戶在提交問題時(shí),可選擇問題分類,被默認(rèn)分類的問題。由管理員移動(dòng)到問題歸屬的職能部門?;卮饐栴}的權(quán)限僅對(duì)官方賬戶和管理員開放,回答問題后,提問用戶可對(duì)回答方進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.前端設(shè)計(jì)

網(wǎng)頁頁面可選擇較為簡(jiǎn)單、直觀的設(shè)計(jì)方式,前端設(shè)計(jì)需包含無障礙信息收集反饋平臺(tái)的LOGO,并設(shè)計(jì)登錄、注冊(cè)、搜索、提問、首頁、發(fā)現(xiàn)、問題庫、公告等功能按鈕,還可增加最新問題、已解決問題、站內(nèi)公告、推薦專家、冠軍排行榜等模塊。

4.后臺(tái)管理

超級(jí)管理員可在后臺(tái)進(jìn)行用戶管理、內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、模塊管理等。用戶管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的增、刪、改、查,可以對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。內(nèi)容管理包含回答審核、問題管理、回答管理、分類管理、博客管理、標(biāo)簽管理、詞語過濾、舉報(bào)管理、公告管理、廣告管理等。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包括對(duì)新增問題、新增用戶、新增回答、全部用戶、未解決問題、已解決問題的數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),此外,還可以通過設(shè)置統(tǒng)計(jì)條件,按需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如統(tǒng)計(jì)某個(gè)部門回答問題的數(shù)量。模塊管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)功能模塊的增、刪、改、查。

對(duì)無障礙信息收集反饋平臺(tái)的設(shè)計(jì)是以實(shí)際問題為導(dǎo)向,通過應(yīng)用平臺(tái)的各項(xiàng)功能,可解決目前校園信息收集與反饋中存在的諸多問題:

(1)網(wǎng)站/手機(jī)APP提供便捷的信息收集與反饋的渠道,解決了問題反映渠道不暢通的問題。

(2)在提問題時(shí),可選擇提問對(duì)象,或由分類員對(duì)問題進(jìn)行分類,批轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,解決了問題歸屬不清的問題。

(3)通過平臺(tái)減少了中間環(huán)節(jié),提問者和解答者無障礙對(duì)接,保證了信息的完整性、通暢性,提高了問題處理的效率。

(4)分類員對(duì)各部門解決問題進(jìn)度進(jìn)行督促,可提高職能部門處理問題的效率。

(5)應(yīng)用評(píng)價(jià)功能,用戶可對(duì)各部門解決問題的過程、結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),可提升職能部門處理問題的積極性。

(6)應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,管理員可對(duì)一段時(shí)間內(nèi)各部門的問題、處理結(jié)果、滿意度等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公示,可提高職能部門處理問題的積極性。

無障礙信息收集反饋平臺(tái),可不斷完善校園運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)各類信息的及時(shí)響應(yīng),各個(gè)職能部門高效協(xié)調(diào),解決客觀存在的問題,給廣大師生帶來便利與舒適,并建設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,完善服務(wù)育人功能,保障校園平穩(wěn)運(yùn)行。

三、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,通過無障礙信息收集反饋平臺(tái)進(jìn)行校園信息的收集與反饋,形成新的機(jī)制,適應(yīng)新的形勢(shì),能夠快速、高效地解決師生實(shí)際困難,減少信息衰減、損耗和失真,提高工作效率,增強(qiáng)管理、服務(wù)育人的功能,最終形成“反映問題渠道暢、解決問題速度快”的良好工作局面。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 吳旻瑜,劉歡,任友群. “互聯(lián)網(wǎng)+”校園:高校智慧校園建設(shè)的新階段[J]. 遠(yuǎn)程教育雜志,2015(4):8-13.

[2] 寧家駿. “互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施背景、內(nèi)涵及主要內(nèi)容[J]. 電子政務(wù),2015(6):32-38.

[3] 劉瑜. 高校信息化建設(shè)和規(guī)范化管理——高校管理模式創(chuàng)新研究[J]. 中國(guó)教育信息化,2006(15):15-16.

[4] 郭芳晴. 信息化背景下高校學(xué)生事務(wù)管理創(chuàng)新研究[D]. 武漢:華中師范大學(xué),2014.

[5] 胡廣鵬. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校管理育人工作探析[J]. 科技資訊,2008(30):167-167.

[6] 李宏偉. 基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高校管理缺口分析與優(yōu)化[J]. 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3):30-33.

[7] 羅繼榮,羅賢明. 論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校管理工作改革[J]. 湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003(6):159-161.

[8] 梁修榮,曹月. 基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高校管理模式探究[J]. 群文天地月刊,2011(4):240.

[責(zé)任編輯:鐘 嵐]

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