從臨時工到山東首富

邵仲毅的商界之路頗具傳奇色彩。1992年，24歲的邵仲毅還是莒縣外貿(mào)公司的臨時工。兩年后，自言不甘寂寞的他接手了一家只有十幾人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，開始艱難創(chuàng)業(yè)。富有商業(yè)頭腦的邵仲毅用六年時間，把一家作坊式的吹塑企業(yè)，辦成了一家生產(chǎn)5大系列、60余個品種的大型塑料加工廠，并被農(nóng)業(yè)部等國家五部委確認為農(nóng)膜定點加工企業(yè)，取得了自營進出口權(quán)。

2003年，莒縣國有企業(yè)改革，邵仲毅完成創(chuàng)業(yè)生涯中的第一次兼并——將即將倒閉的莒縣化肥廠重組。之后他陸續(xù)兼并5家地方國有企業(yè)，并由此組建了山東省晨曦集團有限公司，開啟了多元化之路。2003年，晨曦集團營收3億元，10年后達到了762億元。

在市場經(jīng)營中，常年與塑料原料打交道的邵仲毅意外發(fā)現(xiàn)聚丙烯中蘊藏著驚人的利潤，他接收化肥廠，從而實現(xiàn)由塑料制品轉(zhuǎn)型石化領(lǐng)域。2005年8月晨曦集團與華聯(lián)國際投資公司（香港）簽約合資成立晨華石化有限公司，此舉打響了晨曦做大石化產(chǎn)業(yè)的又一次攻堅戰(zhàn)。沿著聚丙烯這條航線，晨曦在石化領(lǐng)域逐漸嶄露頭腳，成為魯東南最大的石化生產(chǎn)基地。

隨后，邵仲毅又相繼投資5000多萬元對化肥廠進行較大規(guī)模的設(shè)備、技術(shù)改造，一舉改變了化肥廠設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、產(chǎn)品單一的經(jīng)營模式。2006年10月，邵仲毅重組了瀕臨破產(chǎn)的莒縣植物油廠。

之后的4年時間里，他把麾下的晨曦集團打造成為我國最大的大豆進口民營企業(yè)之一，數(shù)據(jù)顯示，晨曦集團2012年共進口大豆551萬噸，約占全國當年進口總量的9.44%；2016年，晨曦集團實現(xiàn)銷售收入432億元，其中超過六成來自于貿(mào)易業(yè)務(wù)，大豆貿(mào)易貢獻了主要部分。邵仲毅成了名副其實的“大豆王”?！?016胡潤全球富豪榜》顯示，邵仲毅當年以190億元的財富位列山東首富。

曾炮轟銀行從實體經(jīng)濟抽血

山東晨曦集團是山東省重點工業(yè)企業(yè)，曾連續(xù)7年入圍中國民營企業(yè)500強，但即使有如此亮眼的成績，邵仲毅依然遭遇過銀行的冷眼相待。

2015年在全國兩會期間，作為全國人大代表，晨曦集團董事長邵仲毅在接受《中國經(jīng)濟周刊》的采訪時表示，“睡不著覺，真的睡不著”。

睡不著的原因是，從2014年開始，企業(yè)資金不足。邵仲毅說，從2014年年中開始，銀行陸續(xù)通過讓其提前還款、貸款到期后減少放貸額度等方式，逐步減少了晨曦集團的貸款，與上一年度相比企業(yè)總貸款數(shù)量減少了1/3左右，銀行高速“抽血”。

四個月左右的時間，邵仲毅參加了大大小小十幾次由政府牽頭，地方民營企業(yè)和銀行等單位參加的協(xié)調(diào)會議，有省里的會，市里的會，也有縣里的會。民營企業(yè)家主要反映的問題就是自己企業(yè)的貸款額度在短時間內(nèi)被壓縮，企業(yè)面臨資金緊張等問題，“銀行有時會答應(yīng)考慮給企業(yè)增加貸款的的事情，但往往得不到落實”。得不到落實的原因，邵仲毅認為，主要是銀行對高利潤的追逐。

根據(jù)邵仲毅給《中國經(jīng)濟周刊》提供的來自中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的《2008至2014中國制造業(yè)500強研究報告》的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國企業(yè)500強中有260家制造業(yè)企業(yè)，營業(yè)收入合計23萬億元，凈利潤合計為4623億元；有17家銀行，營業(yè)收入合計為5.52萬億元，凈利潤合計為1.23萬億元；17家銀行凈利潤是260家制造企業(yè)的兩倍多?！般y行不能只顧賺錢，要站在整個國家經(jīng)濟的角度通盤考慮，如果再從實體經(jīng)濟抽血，會產(chǎn)生一系列問題。尤其是民營實體經(jīng)濟，我們在銀行面前沒有太多話語權(quán)。”邵仲毅對《中國國經(jīng)濟周刊》記者說。

邵仲毅認為，實體經(jīng)濟長期以來因資金緊張而備受困擾，這與我國金融服務(wù)支持實體經(jīng)濟發(fā)展的方式密切相關(guān)。實體經(jīng)濟投資回報率偏低，市場資金流向?qū)嶓w部門的動力不足。

晨曦集團官網(wǎng)上，一篇發(fā)布于2017年3月的文章顯示，邵仲毅曾在接受中國網(wǎng)采訪時頗為無奈地表示：“2013年，銀行突然抽走了晨曦集團19億元流動資金，使得企業(yè)一度面臨非常艱難的境地，當時還是山東省省長、現(xiàn)在的銀監(jiān)會主席郭樹清親自出面多方協(xié)調(diào)，才為我們爭取到一線生機?！?/p>

“我相信郭樹清主席深知目前中國實體經(jīng)濟企業(yè)所面臨的困難，也希望他能在銀行業(yè)做出更多改革，使得銀行業(yè)真正回歸到服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)上來。”邵仲毅說。

作為全國人大代表，邵仲毅也曾大聲呼吁金融支持實體經(jīng)濟。

2017年全國兩會上，邵仲毅在接受媒體采訪時說，“盡管中央政府反復(fù)強調(diào)要支持實體經(jīng)濟發(fā)展，但2016年實體經(jīng)濟，仍經(jīng)歷了最困難的時期；如果支持實體經(jīng)濟的相關(guān)政策和改革真正落實到位，未來還是充滿希望的?！?h3>重點企業(yè)申請破產(chǎn)

山東晨曦集團曾是山東省重點工業(yè)企業(yè)，已形成石油化工、糧油加工、國際貿(mào)易、文化旅游四大主營業(yè)務(wù)，員工6000余人。 集團曾連續(xù)7年入圍中國民營企業(yè)500強，2015年公布的中國民營企業(yè)500強第26位，外貿(mào)民企500強第3位，山東民企百強第2位，中國化工企業(yè)百強第20位。2016年整個集團實現(xiàn)銷售收入432億元，其中石化企業(yè)總產(chǎn)值168.5億元，糧油加工企業(yè)總產(chǎn)值15.9億元。2016年公布的全國企業(yè)500強第289位，山東省企業(yè)百強28位。

但這家風(fēng)光無限的重點企業(yè)卻多次陷入資金困局。2014年，晨曦集團就曾因為企業(yè)資金不足而縮減業(yè)務(wù)量。之后，民生金融租賃股份有限公司、交銀金融租賃有限責(zé)任公司、農(nóng)銀金融租賃有限公司等采取訴訟等形式向晨曦集團追討相關(guān)債務(wù)。除此之外，地?zé)挻竺娣e虧損，或許成為壓垮晨曦集團的最后一根稻草。