先前內(nèi)容行業(yè)有這樣一句話:感謝微信,讓我少奮斗了十年。事實(shí)上,所有的內(nèi)容從業(yè)者并不僅僅應(yīng)該感謝微信,更應(yīng)該感謝的是這個(gè)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),用戶增長紅利、兩微一端以及圍繞著信息流的分發(fā)變革所出現(xiàn)產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品,讓每一個(gè)聲音有了無限擴(kuò)散的可能。
然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場來了。增量市場變?yōu)榱舜媪渴袌觯畔T乏變成了信息過載,平臺(tái)都在求變,依托于平臺(tái)的內(nèi)容從業(yè)者,又應(yīng)該怎么做?
如果把內(nèi)容行業(yè)的發(fā)展做一個(gè)版本分類,那么把紙媒、電視傳媒應(yīng)該作為內(nèi)容1.0時(shí)代,那個(gè)時(shí)代的從業(yè)者,首先就有著很高的準(zhǔn)入門檻。信息的傳播是由點(diǎn)到面,一個(gè)點(diǎn)的錯(cuò)漏就會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)估的責(zé)任。所有有一審二校,追熱點(diǎn)在那個(gè)時(shí)代也有,但比起現(xiàn)在來說,追熱點(diǎn)的行為已還在可控的范圍內(nèi)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶來了內(nèi)容2.0。內(nèi)容2.0依然是由點(diǎn)到面,但傳播的點(diǎn)卻擴(kuò)大了無數(shù)倍。產(chǎn)生了諸如門戶網(wǎng)站、論壇、視頻網(wǎng)站等內(nèi)容的承載體。傳播路徑雖然變了,但內(nèi)容生產(chǎn)的方式卻沒有產(chǎn)生多大的變化,內(nèi)容的幾種承載模式中,除了文字之外,圖片、音頻、視頻都還是專業(yè)機(jī)構(gòu)的專利。
相對(duì)于內(nèi)容1.0和內(nèi)容2.0,內(nèi)容3.0可以說是天翻地覆的變現(xiàn)。從傳播路徑到內(nèi)容生產(chǎn)方式都發(fā)生了巨大的變化。內(nèi)容的傳播變?yōu)榱它c(diǎn)對(duì)點(diǎn),網(wǎng)狀交叉。內(nèi)容生產(chǎn)者可以通過豐富多樣性的工具,快速的生產(chǎn)多樣化的內(nèi)容。文字、圖片、視頻這些內(nèi)容承載體不再是機(jī)構(gòu)的專權(quán),個(gè)人也擁有了發(fā)聲的機(jī)會(huì)。
內(nèi)容3.0時(shí)代,是內(nèi)容爆發(fā)的時(shí)代。這種爆發(fā)的速度、內(nèi)容展示變化的速度與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)同步,在人口增長紅利消失,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量步入平緩期,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者突然發(fā)現(xiàn),信息過載也成了每個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都面對(duì)且不可逃避的問題。
作為一個(gè)在內(nèi)容行業(yè)沉浸十年的互聯(lián)網(wǎng)老兵,對(duì)接下來的內(nèi)容行業(yè)發(fā)展做一個(gè)預(yù)測,拋磚引玉,與各位同行探討共計(jì)。
過去幾年中,低俗及娛樂性質(zhì)過強(qiáng)的內(nèi)容通過流量紅利快速的吸引了初入互聯(lián)網(wǎng)的三低人群,產(chǎn)品形態(tài)以及內(nèi)容都傾向于為用戶提供多巴胺刺激。這類產(chǎn)品在內(nèi)容2.0時(shí)代也是充斥整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。到了3.0時(shí)代,因?yàn)閭鞑ヂ窂降淖兓?,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播的加強(qiáng),造成影響力巨大。
而從監(jiān)管的角度來說,是不愿意這類型的內(nèi)容占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主流的。內(nèi)涵段子的下架,暴走漫畫的封殺以及對(duì)短視頻的一再監(jiān)管,可以看的出來,此類型的內(nèi)容將受到更加嚴(yán)厲的監(jiān)管。受此影響,泛文娛行業(yè)(網(wǎng)絡(luò)小說、漫畫、游戲)將受到很大的影響。
都說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容是碎片內(nèi)容,正是這種碎片需求造成了知識(shí)付費(fèi)諸如得到、樊登讀書會(huì)等產(chǎn)品的崛起。然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場是流量的爭奪戰(zhàn),碎片化內(nèi)容具備先天的流量爭奪優(yōu)勢??墒堑搅讼掳雸?,是時(shí)長的爭奪戰(zhàn),碎片化的內(nèi)容整合趨勢已現(xiàn)苗頭。MCN機(jī)構(gòu)開始生產(chǎn)連載短視頻、如凱叔等具備人格化的內(nèi)容產(chǎn)品越獲用戶青睞。越來越多內(nèi)容生產(chǎn)者開始考慮的不是爆款,不是10W+,而是留存和續(xù)訂等。
從Animoji成為各大手機(jī)廠標(biāo)配來看。動(dòng)態(tài)識(shí)別技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟?,F(xiàn)有的MCN機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的視頻大多以素人出鏡為主,部分MCN機(jī)型開始生產(chǎn)IP形態(tài)的CG角色,CG角色具備識(shí)別度高,IP化潛力大等優(yōu)勢,但這種個(gè)性化CG角度門檻依然很高。但Animoji如果擴(kuò)大到全身動(dòng)態(tài)識(shí)別,再結(jié)合各類視頻剪輯工具和特效濾鏡升級(jí),可能會(huì)帶來一波個(gè)人CG視頻的爆發(fā)。
現(xiàn)有頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)小說大IP為了擴(kuò)大影視影響力,均會(huì)選擇流量小生作為主角,但從收視和口碑來看,不盡如人意。作品本身的改編難度大,上映后收益不達(dá)預(yù)期,加之上層監(jiān)管力度加大,使得IP變現(xiàn)難度進(jìn)一步加劇。而從國外的IP產(chǎn)業(yè)來看,優(yōu)秀的IP具備與眾不同的世界觀體系。漫威世界、哈利波特、冰與火之歌應(yīng)該給了國內(nèi)創(chuàng)作者一個(gè)很好的啟示。國內(nèi)已有一些內(nèi)容機(jī)構(gòu)開始嘗試這種IP創(chuàng)作模式,早期的九洲,近期的望古神話等。
相比工具出海,游戲出海,內(nèi)容出海面臨著更大的困難。不論是文字、音頻、視頻和圖片,都存在著文化差異。從海外內(nèi)容產(chǎn)品的引入可以看出,內(nèi)容型產(chǎn)品引入水土不服的情況比比皆是。比如以HOOKED為代表的對(duì)話小說,在國內(nèi)就很難吸引到用戶。而出海的平臺(tái)里,也面臨著文化差異的問題。這是急待解決,但也是內(nèi)容行業(yè)的機(jī)會(huì)。文化輸出也站在了國家戰(zhàn)略的層面。
垂直內(nèi)容依然擁有機(jī)會(huì)
從人找內(nèi)容的時(shí)代變?yōu)閮?nèi)容找人的時(shí)代,垂直化的內(nèi)容平臺(tái)這幾點(diǎn)的發(fā)展依然穩(wěn)步前行?;谂d趣的分發(fā)模式已經(jīng)驗(yàn)證了可行,基于興趣的社群也同樣百花齊放。那么基于興趣的垂直內(nèi)容依然存在很大的機(jī)會(huì)。經(jīng)過過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一輪的流量爆發(fā),再小的興趣群體,也至少可以擁有百萬級(jí)的用戶規(guī)模,這種規(guī)模很容易形成頭部聚群效應(yīng),后入者無法超越,如現(xiàn)在的虎撲社區(qū)。依托微信的公眾號(hào)和小程序體系,更加細(xì)化更加垂直的內(nèi)容社區(qū)也許會(huì)有更大的價(jià)值。
在下一波硬件和傳播路徑的變革之前,我們也許很難預(yù)測內(nèi)容行業(yè)的走向。但不管什么時(shí)候,內(nèi)容為王這句話都是主題,作為一個(gè)內(nèi)容行業(yè)者,只要保持初心,堅(jiān)持已念,堅(jiān)持生產(chǎn)優(yōu)秀的內(nèi)容。我相信,是金子,總有發(fā)光的一天。