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優(yōu)化供電服務(wù)走訪策略,關(guān)注“十類重要敏感客戶”

2018-09-03 03:50李娜
神州·下旬刊 2018年8期
關(guān)鍵詞:供電服務(wù)

摘要:要想有效的落實(shí)供電服務(wù),提升用電客戶對(duì)于供電服務(wù)的滿意度,讓客戶的關(guān)系變得更加穩(wěn)固,供電企業(yè)很有必要采取客戶走訪的活動(dòng)。不過現(xiàn)如今的供電服務(wù)客戶走訪還是存在一些問題,這些問題對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展是很不利的。因此,供電企業(yè)需要采取相應(yīng)的策略對(duì)走訪服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。不僅如此,還需要對(duì)供電服務(wù)當(dāng)中的十類重要敏感客戶給予高度的重視,具體來說,這類客戶有打工返鄉(xiāng)、養(yǎng)殖業(yè)主、退休干部、留守老人等。對(duì)這些敏感客戶進(jìn)行分析可以得知,此類客戶大多身份相對(duì)敏感,有的是孤寡老人,有的人影響力比較大。對(duì)于這些客戶的供電服務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,不能出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致矛盾出現(xiàn),最好是采取有效的走訪服務(wù),去親身了解對(duì)方的狀況,加強(qiáng)交流溝通,提升對(duì)方對(duì)供電企業(yè)服務(wù)的滿意度,這利于供電企業(yè)順利穩(wěn)定的發(fā)展。本文對(duì)優(yōu)化供電服務(wù)走訪,關(guān)注十類重要敏感客戶展開分析,并提出相關(guān)解決策略。

關(guān)鍵詞:供電服務(wù);走訪策略;重要敏感客戶

引言

現(xiàn)如今供電企業(yè)之所以和客戶出現(xiàn)誤解矛盾,就是因?yàn)楣╇姺?wù)做的不過到位,還有因?yàn)椴糠挚蛻舻纳矸菹鄬?duì)重要敏感,這樣就不能采取普通的服務(wù)方式,最好是派出重要人物親自去走訪,這樣一方面顯示了供電方對(duì)于客戶的重要,其次,面對(duì)面的溝通效果往往比較好。比如南漳縣供電企業(yè)就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆?wù)特點(diǎn),針對(duì)供電服務(wù)中重難點(diǎn),也就是十類重要敏感客戶,做好了十類重要敏感客戶的檔案。為了處理好這類客戶的關(guān)系,供電所的主人親自登門走訪,這樣能夠切身收集相關(guān)的服務(wù)問題,對(duì)于服務(wù)矛盾的解決有著很大幫助,還可以借此和用戶建立牢靠的關(guān)系。具體來說,這些用戶是打工返鄉(xiāng)、養(yǎng)殖業(yè)主、留守老人等。

1、上門走訪服務(wù)的重要性

供電企業(yè)在不少方面都給客戶提供了大量的服務(wù),比如供電、繳費(fèi)等十分綜合性的服務(wù)內(nèi)容。因?yàn)楣╇娖髽I(yè)的服務(wù)并不會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來直接的影響,這就有可能導(dǎo)致相關(guān)工作人員在服務(wù)方面只是應(yīng)付[1]。不僅如此,若是服務(wù)方面出現(xiàn)問題,就容易引發(fā)客戶的誤會(huì)和矛盾??蛻魧?duì)于供電企業(yè)的服務(wù)不滿意,嚴(yán)重的甚至?xí)M(jìn)行投訴,這對(duì)于供電企業(yè)的工作的展開是示十分不利的。尤其是對(duì)于打工返鄉(xiāng)客戶、留守老人以及低電壓用戶等這些重要敏感的客戶更是如此,對(duì)于這些客戶,供電企業(yè)必須給予高度的重視,采取積極有效的上門走訪服務(wù),充分的了解對(duì)方的內(nèi)心需求[2]。通過友好的溝通,化解存在的誤會(huì)和矛盾,從而建立起牢靠的關(guān)系。其實(shí)上門走訪不僅可以充分的了解客戶的個(gè)人用電需要,還能夠找出自身服務(wù)當(dāng)中存在的不足之處,對(duì)于企業(yè)服務(wù)水平的提升有著很大的好處。

2、優(yōu)化供電服務(wù)走訪策略

2.1必須對(duì)十類重要敏感用戶加強(qiáng)重視

首先,供電企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)這些重要敏感用戶的重視,進(jìn)行主動(dòng)而友好的走訪服務(wù),深入的了解他們內(nèi)心的需要,并且征求他們的意見。他們對(duì)于服務(wù)感受,就可以讓企業(yè)了解到自身的服務(wù)是否周到和熱情[3]。對(duì)于用戶意見收集整理的同時(shí),還需要給對(duì)方展開供電政策以及安全用電等方面的宣傳。不僅如此,在走訪當(dāng)中,要及時(shí)的幫助客戶解決困難,讓客戶明白供電公司也是值得信任的朋友。如此,用戶對(duì)于供電方的服務(wù)態(tài)度滿意,從而建立起友好的客戶關(guān)系。

2.2打造誠(chéng)信品牌

供電企業(yè)必須樹立以客戶為中心的服務(wù)觀念,對(duì)于客戶的需要,不能夠輕易的拒絕,需要最大可能的實(shí)現(xiàn)客戶的需要。而對(duì)于那些無法滿足的要求,供電企業(yè)也對(duì)自身的品牌進(jìn)行正面宣傳,并且協(xié)助用戶計(jì)算長(zhǎng)期賬單,給出有效的解決方法,從而獲得用戶的理解。在走訪服務(wù)的時(shí)候,不僅要對(duì)用電的需要、繳費(fèi)、供電質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量等展開交流,互相建議,還需要對(duì)為用戶帶來更多關(guān)于安全用電的工具以及安全知識(shí)的宣傳,這樣對(duì)于樹立企業(yè)良好誠(chéng)信品牌有著很大幫助。

2.3加強(qiáng)全體人員的服務(wù)意識(shí)

南漳縣供電公司需要根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩魧?duì)于電價(jià)、供電服務(wù)等的需要的差異性,來制定出多樣的服務(wù)方式,給予不同用戶合適的服務(wù)手段。并非不顧及用戶之間的差異性,而是需要重視每個(gè)用戶的實(shí)際需要[4]。在走訪的時(shí)候,還需要對(duì)企業(yè)的大客戶其生產(chǎn)狀況展開全面而深入的了解,這樣就可以在后續(xù)的負(fù)荷預(yù)測(cè)當(dāng)中有所依據(jù)。而在走訪當(dāng)中,面對(duì)用戶的提問,能夠馬上回答的就要現(xiàn)象回答,那些不可以在現(xiàn)象回答的問題則需要商議妥當(dāng)后回復(fù)用戶。對(duì)于用戶給出的意見,也需要認(rèn)真考慮,不斷的提升自身,構(gòu)建出企業(yè)與用戶友好互動(dòng)的局面。

2.4加強(qiáng)走訪的監(jiān)督管理

每天都需要結(jié)合走訪計(jì)劃,選取百分之五的用戶展開電話核查以及回訪,其目的就是為了確認(rèn)走訪服務(wù)是否真正到位。企業(yè)選取合適的人員進(jìn)行走訪,目的就是為了宣傳自身的供電政策以及服務(wù)態(tài)度,了解用戶需求,建立良好關(guān)系。對(duì)于走訪人員進(jìn)行各方面的走訪質(zhì)量綜合評(píng)測(cè),這將會(huì)算入到本月的考核當(dāng)中。

總結(jié)

總而言之,根據(jù)上文論述可以得知,上門走訪的服務(wù)方式在供電企業(yè)的服務(wù)當(dāng)中其實(shí)非常重要,尤其是針對(duì)重要敏感的客戶,走訪的方式有著很大效果。不過,要想讓上門走訪發(fā)揮最大程度的作用,還是需要解決其中存在的問題,對(duì)其展開優(yōu)化。若是客戶對(duì)于供電企業(yè)的服務(wù)不滿意,就有可能導(dǎo)致客戶投訴,這對(duì)于企業(yè)的形象有著很不利的影響。供電企業(yè)其發(fā)展的根本還是在于其高質(zhì)量的服務(wù),而對(duì)于十類重要敏感客戶作為服務(wù)工作當(dāng)中的重難點(diǎn),一定要重視對(duì)客戶的走訪服務(wù),做好主動(dòng)出擊。還有就是要持續(xù)打造自身的誠(chéng)信品牌,不僅如此,還需要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。供電企業(yè)的提供的服務(wù)對(duì)于自身以及社會(huì)發(fā)展有著巨大意義,因此,供電企業(yè)必須擁有很高的服務(wù)意識(shí),對(duì)于客戶們的需要以及意見必須擺在首位,并且不斷的提升自身的服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1].打造卓越供電服務(wù) 助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境[J].農(nóng)村電工,2018,26(05):4.

[2]董基浪,陳菊梅,黃煥金.廣西陸川供電公司:為客戶服務(wù)永不停歇[J].廣西電業(yè),2015(10):43.

[3]傅虹.廣西桂平供電公司:"三小"走訪齊上陣[J].廣西電業(yè),2015(09):44-45.

[4]孫暉,肖兵.建湖供電:走訪企業(yè)助力發(fā)展[J].農(nóng)村電工,2014,22(03):26.

作者簡(jiǎn)介:李娜,女,民族:漢族,籍貫:湖北襄陽(yáng)南漳縣。

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