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守拙的人為何能成事

2018-09-03 08:00夕雨
幸福 2018年23期
關(guān)鍵詞:小芬小張調(diào)動(dòng)

文/夕雨

從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后,小芬和小張都應(yīng)聘到縣城的一家醫(yī)院院長辦公室做行政助理。陳院長是個(gè)工作狂人,每晚8點(diǎn)多下班,小芬和小張只好奉陪。因?yàn)殛愒洪L提倡行政部門要為臨床科室服務(wù)的宗旨,她倆的工作量變大不說,獎(jiǎng)金也沒有。每次遇到陳院長下班,小張喜歡夸贊陳院長幾句,順便講講自己加班的辛苦。小芬只是默默做事,為了盡快熟悉自己的工作常常忙到晚上10點(diǎn)。

陳院長是剛剛上任的,精力充沛,膽識過人,他的一些改革措施難免會(huì)得罪人。很多時(shí)候,有些科室的主任對陳院長有一肚子的不滿,就會(huì)拿小芬和小張犯的一些“小錯(cuò)誤”來撒氣。面對指責(zé),小張心懷憤懣,當(dāng)場辯解哪些不是自己的問題。小芬則老老實(shí)實(shí)地記錄下科室主任們的意見,她想,人家提出問題,背后肯定是有原因的,有則改之無則加勉。為了弄清楚這些科室提出問題的真正緣由是什么,休息時(shí)間她會(huì)到這些部門走走,以討教和調(diào)研的名義了解一下具體情況。

陳院長安排一些工作,小張主動(dòng)承擔(dān)下來,并且完成得不錯(cuò),為此,陳院長夸贊過她不少回。小芬不爭不搶,做好自己本職工作內(nèi)的事情,即使事情完成得很漂亮,有功勞也不會(huì)主動(dòng)往自己身上攬,在同事的眼里顯得有些“木訥”。

有一次開會(huì),陳院長提出,醫(yī)生培養(yǎng)周期比別的職業(yè)長,工作的辛苦程度也要高很多,但大部分科室將資深醫(yī)生放在了就診上,對實(shí)習(xí)醫(yī)生采取“放養(yǎng)”策略,缺少指導(dǎo)和培訓(xùn)。他認(rèn)為,一個(gè)醫(yī)院如果不能合理安排人員以及培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)生,就沒有長遠(yuǎn)發(fā)展可言。這個(gè)建議雖然很好,但在人員調(diào)動(dòng)上面卻始終與其他科室主任達(dá)不成共識。小張立刻表態(tài)要求接手這個(gè)任務(wù),只是沒想到,她將醫(yī)院辦公室的通知發(fā)到各個(gè)科室后不久,內(nèi)科部門的李主任就挑了一堆毛病,還讓小張講出一些職位調(diào)動(dòng)的理由。因?yàn)椴涣私饩唧w人員安排的原因,小張進(jìn)行過多次溝通,都不能讓李主任滿意。最后,小張回了一句:“不明白的地方可以直接去問陳院長?!崩钪魅温犕炅⒖袒鹆?,當(dāng)面指責(zé)小張:“陳院長怎么找了你一個(gè)什么都不會(huì)的畢業(yè)生做行政助理呢?”他們的爭論引來了很多同事圍觀,讓小張陷入了尷尬處境,她二話沒說,扭頭就走了。

小張的任務(wù)沒有完成,自然就落到小芬的身上。小芬接手這個(gè)“燙手山芋”并沒有唉聲嘆氣,她表態(tài)“會(huì)盡自己最大努力來完成”,但是陳院長并不看好她。

因?yàn)樾》乙郧俺3YI些水果往各個(gè)科室主任的辦公室跑,與他們相處得不錯(cuò)。得知小芬接手這個(gè)任務(wù),部門主任漸漸講出來很多自己的看法。調(diào)研之后,小芬立刻將這些情況繪制成一張表格交到了陳院長的手里。陳院長看到表格里詳細(xì)注明了哪個(gè)崗位不能輕易調(diào)動(dòng)的理由以及如何進(jìn)行改進(jìn)調(diào)整的措施,先是驚訝,然后滿意地笑了。原來,陳院長也一直想要了解各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的想法,卻因?yàn)槠渌ぷ鹘o耽誤了,小芬的這張表不但解決了陳院長的困擾,更為他找好了方向。

在小芬調(diào)研的基礎(chǔ)上,陳院長很快重新調(diào)整了工作方向,小芬的工作也順利地推行了下去。通過這件事,陳院長越來越看重小芬,很多重大事情都交由她來處理。

入職一年后,行政部門的主任因?yàn)閭€(gè)人情況辭職,小張和小芬成了最佳人選,征求大家意見時(shí),很多人都將贊成票投給了小芬。陳院長說:“小張的工作主動(dòng)性讓我欣賞,但是小芬的鈍更讓我佩服。敏于心,鈍于外,這就是大多數(shù)人期待的穩(wěn)健型領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

在職場中,有些人看起來木訥,在交際場上不能長袖善舞,在老板面前也不會(huì)巧舌如簧,但往往能扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)工作,成長為單位的頂梁柱,被委以重任??此票孔镜娜四艹墒拢且?yàn)椋孔镜娜藳]有智力資本,因此比別人更虛心。笨拙的人從小接受挫折教育,因此抗打擊能力特別強(qiáng)。笨拙的人不懂取巧,遇到問題只知硬鉆過去,因此不留死角。相反,那些有小聰明的人不愿意下“困勉之功”,遇到困難繞著走,基礎(chǔ)打得松松垮垮。所以,“拙”看起來慢,其實(shí)卻是最快,因?yàn)檫@是扎扎實(shí)實(shí)的成功,不留遺弊。

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