谷學禹
編者按:2018年是個不尋常的年份,是改革開放40年,是國務(wù)院國資委助力山東省新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量改革創(chuàng)新發(fā)展之年,是兗州煤業(yè)上市20年。20年來,一代代兗煤人大膽改革,砥礪奮進,創(chuàng)新圖強,走出了一條行業(yè)領(lǐng)先者都憧憬但未曾實現(xiàn)的高效資本運作和海外資產(chǎn)擴張之路,從跨越式發(fā)展的“追趕者”、與巨頭同臺競爭的“并行者”,一舉發(fā)展成為國際黑金行業(yè) “領(lǐng)跑者”。兗州煤業(yè)20年的歷程,為中國國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展提供了一個非常有價值的案例。
1997年,地處山東的兗礦集團以超前的戰(zhàn)略眼光,將最優(yōu)良的資產(chǎn)重組設(shè)立兗州煤業(yè),并推向境內(nèi)外資本市場。1998年,兗州煤業(yè)分別在紐約、香港和上海三地交易所敲響了上市的鑼聲,開創(chuàng)了中國煤炭行業(yè)上市的先河;2012年,其控股子公司兗煤澳大利亞公司在澳洲上市,兗州煤業(yè)一舉成為我國唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的煤炭企業(yè),掀開了中國煤炭企業(yè)國際化運營的嶄新篇章。
大到一個國家,小到一個企業(yè),要在激烈的競爭中脫穎而出、有所作為,關(guān)鍵要有一個清晰的發(fā)展戰(zhàn)略目標定位,關(guān)鍵要有一張引領(lǐng)發(fā)展、感召人心的宏偉藍圖。
從上世紀90年代“煤與非煤并重”“煤電路港航一體化發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,到近5年實體產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易物流、金融投資“三邊支撐”產(chǎn)業(yè)格局的確立,兗州煤業(yè)每一次戰(zhàn)略調(diào)整,都推動了企業(yè)的快速發(fā)展。從單純依靠本部生產(chǎn),到實施“走出去”戰(zhàn)略,兗州煤業(yè)每一次成功跨越,前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃都發(fā)揮了至關(guān)重要的引領(lǐng)作用。
首先,兗州煤業(yè)加快資源要素向優(yōu)勢區(qū)域、核心產(chǎn)業(yè)聚集,本部基地裝備制造、綠色開采、轉(zhuǎn)型升級加快實施,“藍天工程”穩(wěn)步推進,探索出一條傳統(tǒng)能源企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新路徑。陜蒙基地建成3對千萬噸礦井集群和2個高端精細化工園區(qū),具備年產(chǎn)煤炭3500萬噸能力,形成一批“千人千萬噸”高產(chǎn)高效示范礦井。澳洲基地相繼實施資產(chǎn)證券化和聯(lián)合煤炭收購項目,煤炭產(chǎn)能達到8000萬噸,成為澳大利亞最大的專營煤炭生產(chǎn)商。
同時,兗州煤業(yè)堅持“金融服務(wù)實體、實體助力金融”,推動產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有機耦合,先后參股齊魯銀行、浙商銀行,收購兗礦財務(wù)公司65%股權(quán),參與發(fā)起多支相互保險、合伙基金,搭建上海、北京、深圳、青島“四位一體”金融投資產(chǎn)業(yè)平臺,形成多層次、多功能、多牌照運營格局。截至2017年底,控制金融資產(chǎn)規(guī)模達到400余億元。
不僅如此,兗州煤業(yè)堅持效益優(yōu)先導向,統(tǒng)籌國內(nèi)國外“兩大市場”,發(fā)揮配煤貿(mào)易、大宗商品貿(mào)易、大宗化工產(chǎn)品貿(mào)易和海外貿(mào)易“四大平臺”優(yōu)勢,做強煤炭、煤化工、有色金屬礦石、工礦機電設(shè)備配件“四大核心業(yè)務(wù)”,構(gòu)建了貿(mào)易物流與現(xiàn)代金融相融合的現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)體系,打造了“上控資源、中聯(lián)物流、下拓市場”一體化運作的高端集成服務(wù)商。2017年,兗州煤業(yè)發(fā)展成為煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”級特大型綜合能源企業(yè)。
20年的跨越發(fā)展,兗州煤業(yè)發(fā)展區(qū)域目前已由山東擴展至山西、陜西、內(nèi)蒙古,已由國內(nèi)拓展到澳洲、新加坡、加拿大等國家和地區(qū)。經(jīng)營業(yè)務(wù)已由單純的煤炭生產(chǎn),延伸至煤化工、電力、鐵路運輸、金融投資、貿(mào)易物流、裝備制造及鉀礦資源開發(fā)等多元領(lǐng)域,初步建成本部、陜蒙、澳洲“三大運營基地”。
科學規(guī)范的公司管控體系是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。擁有四地上市平臺的兗州煤業(yè),充分借鑒吸收西方發(fā)達國家企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的合理因素,同時根據(jù)中國國情和企情大膽創(chuàng)新,探索上市公司治理新模式,形成了與現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求相符合,與公司發(fā)展戰(zhàn)略愿景相協(xié)調(diào),與公司客觀實際相適應的管理理念和管理模式。目前公司已形成了股東會、黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層協(xié)調(diào)運作、規(guī)范有序的法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)控、風險管理、信息披露、“五分開”等規(guī)范化的上市公司運行機制。同時將黨建寫入公司《章程》,并在煤炭行業(yè)上市企業(yè)中率先獲得股東大會通過。
兗州煤業(yè)還在全國煤炭行業(yè)率先推行管理體系認證,積極導入卓越績效管理模式,融合精細化、6S、內(nèi)部市場化等管理方法,形成了綜合評價、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、內(nèi)部巡視、民主評價“五位一體”監(jiān)督機制,帶動了全行業(yè)貫標認證和卓越績效管理模式創(chuàng)新,促進了煤炭行業(yè)由達標管理向卓越管理的進步。不僅如此,兗州煤業(yè)在全煤行業(yè)率先建成投用共享中心,搭建了財務(wù)資金等10大共享平臺,引領(lǐng)全國煤炭行業(yè)在資源配置方面邁入共享時代。
特別是2013年以來,兗州煤業(yè)搶抓新一輪國企改革機遇,以顛覆性思路舉措深化改革,探索出一條國有控股上市公司鳳凰涅槃、騰籠換鳥、破繭化蝶的改革路徑。完成歷史上規(guī)模最大的機關(guān)機構(gòu)改革,機關(guān)部室、在崗管理人員分別減少30%;所屬礦井機構(gòu)數(shù)量壓縮2/3。打破干部終身制,實行聘任制、任期制、契約化管理,實現(xiàn)由行政化級別管理向市場化崗位管理轉(zhuǎn)變;廢除實行十多年的崗位技能工資制度,建立與內(nèi)部市場化相銜接的薪酬分配體系,促進崗位增值、員工增收、企業(yè)增效。
20年來,兗州煤業(yè)經(jīng)過有效運作,共獲得十余項國家級管理創(chuàng)新成果獎,成為唯一一家連獲全國質(zhì)量獎、中國質(zhì)量鼎、亞洲卓越質(zhì)量獎、全球卓越績效獎四大獎項的中國煤炭企業(yè),成為煤炭行業(yè)唯一一家獲得“卓越董事會”稱號的企業(yè)。
兗州煤業(yè)上市20年的發(fā)展歷程,其實就是一個與資本市場相知相會、緊緊牽手的過程。20年來,兗州煤業(yè)先后成功實施了5次股票發(fā)行。資本市場募集的資金,給兗州煤業(yè)插上了騰飛的翅膀。1998年,兗州煤業(yè)以上市融資的22.94億元收購了濟二煤礦,邁出了公司戰(zhàn)略性并購的第一步;隨后又相繼完成了陜蒙優(yōu)質(zhì)煤礦項目、鐵路、電力、化工、金融、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)等20余次戰(zhàn)略性收購、資本性投資和股權(quán)運作。截至2017年底,兗州煤業(yè)直接控股公司27家,間接控股公司130家,參股企業(yè)22家。
兗州煤業(yè)的戰(zhàn)略觸角還伸向了海外,在國際化道路上“高歌猛進”。2004年,全資收購了澳大利亞澳思達煤礦,成為我國第一家在海外全資收購并經(jīng)營煤礦的中國企業(yè);2009年,逆金融海嘯跨洋完成澳洲最大的菲利克斯收購案;2012年,兗煤澳大利亞公司與格羅斯特公司完成合并、成功實現(xiàn)在澳交所上市;2017年9月,與國際礦業(yè)巨頭博弈、合作,全球融資24.5億美元,收購聯(lián)合煤炭100%股權(quán),成為全球煤炭行業(yè)近5年來最大的兼并重組案,被評為2017年度最具前瞻性跨境并購交易。迄今為止,兗州煤業(yè)在澳大利亞擁有11個煤礦或礦區(qū)、紐卡斯爾PWCS港口30%股權(quán)、紐卡斯爾基礎(chǔ)設(shè)施集團港口27%股權(quán)、威金斯島碼頭9.375%股權(quán)等資產(chǎn),擁有JORC標準原地資源量101.49億噸,JORC標準儲量20.49億噸。
兗州煤業(yè)憑借對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學把握和資本運營的超前意識,成為中國資本市場利用效率最高的上市公司之一。僅2013年以來,兗州煤業(yè)就完成境內(nèi)外資本運作14次,資本運作頻次、資金投入額度均達到歷史之最。兗州煤業(yè)憑借其良好的盈利能力、卓越的運營質(zhì)量、持續(xù)的成長能力保持國內(nèi)A股證券市場績優(yōu)藍籌股地位,更以出色的資本運作能力,被譽為境內(nèi)外資本市場資本運作的典范。
作為國有控股上市企業(yè),兗州煤業(yè)積極踐行產(chǎn)業(yè)報國、貢獻社會的時代使命,在企業(yè)經(jīng)濟效益快速提升的同時,積極回報社會,引領(lǐng)企業(yè)逐步走向了一條經(jīng)濟效益持續(xù)增長、企業(yè)與社會互促共贏的科學發(fā)展之路。
為股東創(chuàng)造豐厚回報,確保國有資產(chǎn)保值增值,是兗州煤業(yè)義不容辭的經(jīng)濟責任。兗州煤業(yè)高度重視對投資者的合理回報,維護股東依法享有資產(chǎn)收益的權(quán)益,實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配政策,并以現(xiàn)金方式分配股利。上市20年來,兗州煤業(yè)累計上繳利稅1432億元,歸屬上市公司股東凈利潤625億元,累計派發(fā)現(xiàn)金股利193億元,分紅派息率始終保持在30%以上。
加強企業(yè)黨的建設(shè),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,是兗州煤業(yè)堅決扛起的政治責任。兗州煤業(yè)堅持把黨建作為上市公司的獨特政治資源,積極探索融入中心、融入管理的有效途徑,取得了豐碩的思想成果、實踐成果和制度成果。各級基層黨組織創(chuàng)新載體,打造出過硬黨組織創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、評星定級等一大批基層黨建品牌。兗州煤業(yè)黨建工作經(jīng)驗做法多次在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體刊登,先后在山東省、山東省國資委黨建工作推進會上介紹經(jīng)驗。
堅持綠色低碳發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),是兗州煤業(yè)積極履行的社會責任。兗州煤業(yè)始終踐行生態(tài)文明思想,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,著力構(gòu)建“減量化、再利用、資源化”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,深入實施“環(huán)保三年行動計劃”,堅持安全發(fā)展,超前探索雙重預防機制,推動安全管理由防事故向控風險、由保生存向保健康、由人盯人管理向自主化管理“三個跨越”,安全業(yè)績保持國際先進水平。在發(fā)展壯大的同時,積極回報社會,通過多種形式賑災救危、扶貧幫困捐款上億元。積極參與新農(nóng)村建設(shè),改善礦區(qū)周邊村民居住條件,累計完成51個村莊整體搬遷。實施暖心、順心、連心“三心工程”,由3000多人組成的240余支暖心幫扶團隊活躍在礦區(qū)周邊。
上市20年,一代代兗煤人憑著敢想敢干、敢闖敢為、自強不息、創(chuàng)新超越的執(zhí)著精神,企業(yè)從無到有、由小到大、由弱到強,由一個上市之初僅僅4對礦井的名不見經(jīng)傳的煤炭公司,發(fā)展到迄今擁有22對生產(chǎn)礦井、4對在建礦井、核定產(chǎn)能1.55億噸、JOCK標準原地資源量114.57億噸的特大型國際化煤炭上市公司。特別是2013年以來,面對全行業(yè)低迷、95%以上煤炭企業(yè)陷入虧損的困難境地,兗州煤業(yè)承壓奮進、逆勢而上,強力實施一系列超常規(guī)、突破性、顛覆式的工作舉措,走過了發(fā)展史上最為艱難的一個時期,打贏了趕超跨越發(fā)展攻堅戰(zhàn),用5年時間實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模翻番,煤炭產(chǎn)量由7000多萬噸升至1.22億噸,產(chǎn)量規(guī)模、銷售收入、利潤總額、利稅總額穩(wěn)居煤炭行業(yè)前列。2017年規(guī)模當量再創(chuàng)新高;位列2018年財富中國500強第54位、煤炭上市公司第2位。
20年的不懈努力,兗州煤業(yè)總資產(chǎn)由48億元增長到1949億元,煤炭產(chǎn)量由1688萬噸增長到1.22億噸,營業(yè)收入由38億元增長到1512億元,利潤總額由11.0億元增長到103.2億元,較上市之初分別增長了40.6倍、7.2倍、39.8倍和9.4倍,累計實現(xiàn)利潤總額868億元。
上市20年僅是兗州煤業(yè)發(fā)展的一個階段,同時也是兗州煤業(yè)繼續(xù)向前邁進的新起點。面對“國家邁進新時代、兗礦發(fā)展進入新時期、兗煤發(fā)展進入新階段”新的歷史方位,兗州煤業(yè)將乘著山東省新舊動能轉(zhuǎn)換試驗區(qū)啟動和兗礦集團進入世界500強的強勁東風,在產(chǎn)業(yè)路徑優(yōu)化、規(guī)模當量提升上“求突破”,在新舊動能轉(zhuǎn)換、綠色低碳發(fā)展上“站排頭”,在踐行普惠員工、履行社會責任中“做表率”,干在實處,走在前列,全力打造行業(yè)領(lǐng)先、股東信任、社會歡迎、員工榮耀的國際化新型綜合能源上市公司。
2018年6月29日,兗煤澳洲向香港聯(lián)交所申請兩地上市。下一個20年,兗州煤業(yè)將邁向新的輝煌。