王志勇

摘 要：公路路面施工設(shè)備的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備在現(xiàn)代化施工生產(chǎn)中的作用日益增大，設(shè)備管理在企業(yè)管理中也顯得越來越重要。我們應(yīng)始終堅(jiān)持"設(shè)備為本"的原則，緊緊圍繞優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，爭取在設(shè)備管理上取得更好的效果?；诖耍疚膹墓仿访鏅C(jī)械設(shè)備管理的重要性入手，對加強(qiáng)施工設(shè)備管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：路面施工；機(jī)械設(shè)備；管理

1公路路面機(jī)械設(shè)備管理的重要性

隨著當(dāng)前公路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，在公路路面施工中機(jī)械化程度越來越高，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用貫穿施工建設(shè)的整個(gè)過程。通常，在路面施工建設(shè)中采用的機(jī)械設(shè)備都是一些大型且貴重的設(shè)備，但施工作業(yè)過程中由于施工負(fù)荷大、作業(yè)環(huán)境惡劣以及一些人為操作因素的影響，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的零部件出現(xiàn)磨損、變形、蝕損、老化等各種損壞的狀況發(fā)生，倘若設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不及時(shí)就容易出現(xiàn)機(jī)械故障，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備利用率下降，進(jìn)而影響工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?？梢娙绾伪Ｕ蠙C(jī)械設(shè)備管理的高效直接決定著工程質(zhì)量、進(jìn)度以及工程的效益。因此在施工過程中，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理，實(shí)行施工全過程的科學(xué)管理，根據(jù)公路路面施工設(shè)備的應(yīng)用頻率以及設(shè)備類型來制定科學(xué)合理的檢修維護(hù)計(jì)劃，定期保養(yǎng)、定期檢修，以更好的為公路路面施工提供服務(wù)。并充分提高設(shè)備的完好率和利用率以及充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以獲得機(jī)械壽命最長、周期費(fèi)用最少、機(jī)械綜合效能最高的目標(biāo)。

2 路面機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

2.1 缺少應(yīng)有的安全管理知識

操作員工缺少系統(tǒng)設(shè)備的相關(guān)專業(yè)知識，對操作方法不甚了解，對安全的規(guī)章制度不熟悉，盲從地工作，缺少經(jīng)驗(yàn)，沒有足夠的應(yīng)對異常狀況的能力，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們必須提高員工的整體能力，讓他們了解路面機(jī)械設(shè)備的內(nèi)涵。

2.2 管理制度的因素

隨著公路施工單位機(jī)構(gòu)改革的深入，很多項(xiàng)目工作已經(jīng)取消了專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)管理部門，這使得設(shè)備處于無人看管狀態(tài)。有的單位不按照客觀規(guī)律工作，一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了機(jī)械設(shè)備的安全管理。安全管理系統(tǒng)不夠完善，各種管理級別的安全管理員工能力較差，日常的管理工作（制度的安全檢查、實(shí)施、制訂、安全學(xué)習(xí)、安全考核等）未正確開展。系統(tǒng)管理制度是保障各種工作進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提，但很多的單位恰恰沒有制訂相對的安全管理制度，許多工程單位口頭上強(qiáng)調(diào)安全，卻在實(shí)際中不在項(xiàng)目安全上給予資金投入，或投入的資金過少，無法保障安全管理工作的進(jìn)行。

2.3 施工環(huán)境的因素

公路的養(yǎng)護(hù)、施工都是長時(shí)間在野地里工作，各種各樣的工作環(huán)境和氣候條件都會出現(xiàn)，比如松軟或有冰的路基路面、危險(xiǎn)的坡道。機(jī)械設(shè)備停留的場地空間、衛(wèi)生狀況、平整度等都會影響施工。

3加強(qiáng)路面施工設(shè)備管理措施

3.1完善路面施工設(shè)備管理制度

公路路面施工作業(yè)連續(xù)性強(qiáng)，多是用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，所以施工工期和施工質(zhì)量都受到施工設(shè)備的制約，所以建立完善的路面施工設(shè)備管理制度尤為重要。建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，不僅可以讓機(jī)械設(shè)備管理工作有章可依，同時(shí)還有效的制約了機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的不良行為，使得設(shè)備管理工作得以順利進(jìn)行。此外，建立機(jī)械設(shè)備管理的安全責(zé)任管理制度，對于那些因機(jī)械設(shè)備故障或機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位而引發(fā)的施工問題進(jìn)行問責(zé)處理，把責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人身上去。這樣不僅能夠加強(qiáng)工作人員對于機(jī)械設(shè)備管理工作重視以及提高安全保護(hù)意識，還能有效地提升設(shè)備管理人員的責(zé)任感，同時(shí)也可以有效的提升機(jī)械設(shè)備維護(hù)水平。

3.2合理配置路面施工的機(jī)械設(shè)備

對路面施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)配置，在路面工程施工中有重大的現(xiàn)實(shí)意義。機(jī)械設(shè)備的整體配置，不僅關(guān)系到整體施工質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)對合理使用機(jī)械設(shè)備也大有裨益。為此，必須先了解每一款機(jī)械設(shè)備的使用性能和綜合效益情況，然后結(jié)合路面工程實(shí)際要求，合理搭配這些機(jī)械設(shè)備，工作要細(xì)致到具體的設(shè)備型號和臺數(shù)。配置完所有施工設(shè)備后，要組織設(shè)備操作人員和技術(shù)人員對所有設(shè)備進(jìn)行摸底調(diào)查，觀察其是否達(dá)到理想要求，如果有設(shè)備出現(xiàn)問題或是不能使用，應(yīng)及時(shí)予以維修或更換。摸底完畢后，制定機(jī)械設(shè)備維修責(zé)任制，每名技術(shù)人員有自己固定操作的機(jī)械設(shè)備，如果需要保養(yǎng)或者維修沒有及時(shí)進(jìn)行，應(yīng)嚴(yán)厲處罰。

3.3定期對路面施工設(shè)備維修

路面施工機(jī)械設(shè)備的良好性能，決定著其工作的時(shí)間和效率，因此定期維修是保證安全施工，提高施工效率的重要手段。因此，在路面施工過程中制定完備的設(shè)備使用維護(hù)規(guī)則是必須的，可保證每類設(shè)備調(diào)配合理，輪換科學(xué)，同時(shí)有足夠的時(shí)間對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。在整個(gè)施工現(xiàn)場，把路面施工區(qū)和非施工區(qū)合理隔離開，哪些設(shè)備在進(jìn)行施工操作，沒有施工的設(shè)備可檢查是否完好，需要維修的設(shè)備進(jìn)行維修，維修效果應(yīng)及時(shí)了解。這種有秩序的工作流程，提高了維修工作效率。在施工現(xiàn)場的設(shè)備，都有其運(yùn)行的范圍，一定要做明確說明，有些特殊位置要安放警示牌，避免人員車輛誤入而造成事故。對于規(guī)劃好的設(shè)備維修計(jì)劃，要保證能夠?qū)嵤┣胰藛T落實(shí)。維修工作要及時(shí)和準(zhǔn)確，不能有漏修的問題，這樣才能保證每臺機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間。

3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理

為了保證施工人員的安全，企業(yè)必須采取措施加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，不但要求操作人員經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，確保正確操作設(shè)備，還應(yīng)使施工人員逐級簽訂安全責(zé)任書，保證每人都能明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)整體的安全意識。在施工過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)做好交接班，交班人員有責(zé)任幫助接班人員了解機(jī)械設(shè)備的操作和工程的進(jìn)程以及需要特別注意的事項(xiàng)，每個(gè)交接班的過程中都應(yīng)當(dāng)有專門的小組進(jìn)行巡查，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，在需要特別注意的地方應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的標(biāo)志提醒現(xiàn)場人員注意安全，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時(shí)地聯(lián)系維修人員。

3.5提升機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)技能

合理應(yīng)用路面施工設(shè)備也是做好路面施工設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，因此，操作人員的專業(yè)技能水平直接影響著機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用。所以，作為施工企業(yè)要加強(qiáng)施工操作崗位的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證人員上崗操作，并定期的組織機(jī)械設(shè)備操作技能的培訓(xùn)，使操作人員充分了解機(jī)械的性能、原理和構(gòu)造并掌握基本的機(jī)械設(shè)備檢查和保養(yǎng)，進(jìn)而提升操作人員綜合素質(zhì)。

3.6加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及備件管理

路面施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容。在長期的設(shè)備使用過程中，設(shè)備的零部件的不斷磨損，導(dǎo)致其施工的穩(wěn)定性及工作效率受到影響，甚至導(dǎo)致設(shè)備的報(bào)廢。因此，合理的提升路面施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量保障機(jī)械設(shè)備正常使用的前提基礎(chǔ)。

結(jié)束語

工程機(jī)械設(shè)備的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理是重中之重。加強(qiáng)工程中機(jī)械設(shè)備的管理，對提高路橋整體的施工質(zhì)量，保證技術(shù)人員的施工安全有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義，在有關(guān)部門的調(diào)查研究中，如果現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理不到位，不僅會影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)還造成了很多安全事故，那么公司的經(jīng)濟(jì)利益會受到影響，同時(shí)也影響了施工人員的積極性。本文首先分析了公路機(jī)械設(shè)備管理的重要性，然后提出了加強(qiáng)路面施工設(shè)備管理的措施。

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