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互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式

2018-08-24 22:24杜晨煊
科學與財富 2018年24期
關(guān)鍵詞:融資模式風險評估

杜晨煊

摘 要:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融是給傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來互聯(lián)網(wǎng)思維,在傳統(tǒng)銀行主導的應(yīng)收賬款融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資、預付款融資的基礎(chǔ)上開展新的業(yè)態(tài)形式,給予行業(yè)以新的發(fā)展方向,促使更多的企業(yè)以更多的服務(wù)模式依托傳統(tǒng)融資方式對核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)提供擔保授信貸款。這兩年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展迅速,以其對開展此項業(yè)務(wù)企業(yè)的豐厚回報吸引著越來越多的人關(guān)注這塊領(lǐng)域。因此,對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式的研究就變得更加有實際意義。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融;融資模式;風險評估

一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式及發(fā)展

(一)應(yīng)收賬款融資模式

供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款融資模式是指供應(yīng)鏈上處于弱勢地位的上游供應(yīng)商為獲取企業(yè)運營資金,以對供應(yīng)鏈上下游廠商的應(yīng)收賬款單據(jù)為基礎(chǔ),由廠商作出付款承諾,進而向銀行等金融機構(gòu)申請在賬齡期內(nèi)的短期信用貸款,由金融機構(gòu)提供融資從而緩解資金流壓力的融資模式。

(二)動產(chǎn)質(zhì)押融資模式

動產(chǎn)質(zhì)押指的是融資人以其占用了企業(yè)大量資金的自有貨物(商品合格證、存貨、倉單等)為質(zhì)押向銀行等金融機構(gòu)申請并取得貸款的一種供應(yīng)鏈融資模式。

(三)預付款融資模式

預付款融資模式是指在賣方企業(yè)承諾保證會對貨物進行回購的交易前提下,由倉儲監(jiān)管方提供對買方融資企業(yè)的信用擔保,金融機構(gòu)以控制融資企業(yè)商品提貨權(quán)為手段向申請質(zhì)押貸款的中小企業(yè)提供融資授信,銀行為企業(yè)開具銀行承兌匯票進行貸款的融資方式。

(四)戰(zhàn)略關(guān)系融資

戰(zhàn)略關(guān)系融資是指供應(yīng)鏈中上下游及核心企業(yè)基于相互之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系和長期合作期間建立的信任關(guān)系從而產(chǎn)生的融資。

二、互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融模式發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式按業(yè)態(tài)形式劃分,區(qū)別于銀行主導,就A股市場的融資模式形態(tài)而言,創(chuàng)新和衍生出了以下幾種。

(一)傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈金融電子化模式

線上供應(yīng)鏈金融是在基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)業(yè)實體與金融業(yè)之間,將商業(yè)銀行的融資平臺與企業(yè)管理平臺相互連接,商業(yè)銀行通過在線深層次整合企業(yè)ERP系統(tǒng)和對公業(yè)務(wù)平臺,經(jīng)由線上供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)以在線方式接入中心企業(yè)的電子商務(wù)處理平臺,參與到焦點企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中,多方信息數(shù)據(jù)無縫銜接,更快捷的為供應(yīng)鏈上中小融資企業(yè)提供供金融服務(wù)。

(二)電商供應(yīng)鏈金融模式

(1)純交易平臺的供應(yīng)鏈金融:在這種模式中,電商平臺只是交易平臺,不參與供應(yīng)鏈上的交易過程,沒有資金流和物流的掌控權(quán),但作為平臺系統(tǒng)的提供者掌控著供應(yīng)鏈上企業(yè)的信息流,使平臺能夠充分利用大數(shù)據(jù)分析企業(yè)交易行為。電商替代銀行在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中的服務(wù)位置,利用所建立的擁有諸多平臺上下游客戶交易和信用記錄的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘處理手段,解決傳統(tǒng)模式下繁瑣的程序和信用評估問題。

(2)非純交易平臺的供應(yīng)鏈金融:對于自營電商平臺,它們不僅提供交易平臺,還有著自己的倉儲物流系統(tǒng),電商作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)利用良好的信用和掌握的上下游企業(yè)信息與商業(yè)銀行達成合作協(xié)議。

(三)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式

(1)行業(yè)資訊門戶轉(zhuǎn)型進入供應(yīng)鏈金融

行業(yè)資訊門戶網(wǎng)站依靠其自身對專門行業(yè)資訊的實時把握的優(yōu)勢,延伸拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù),利用自建平臺開展電商服務(wù)業(yè)務(wù),涉水供應(yīng)鏈金融,用其自有用戶資源開展業(yè)務(wù),為平臺上的特定行業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)。

(2)大型物流公司

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式中,物流企業(yè)本身就是供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)的核心,倚靠其在行業(yè)內(nèi)常年累計下來的深厚上下游關(guān)系,同樣可以搭建信息化電商平臺而將企業(yè)業(yè)務(wù)延伸至供應(yīng)鏈金融,為上下游企業(yè)解決資金問題。

(3)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈核心企業(yè)轉(zhuǎn)型

作為整個供應(yīng)鏈條上的中心,核心企業(yè)擁有中心地位優(yōu)勢和行業(yè)背景、資源及動態(tài)訊息,以此優(yōu)厚條件發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融,作為服務(wù)商為上下游難以從銀行等金融機構(gòu)獲取貸款的中小企業(yè)建立新的融資渠道、突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)限制是其服務(wù)新走向。

(4)軟件公司轉(zhuǎn)型

企業(yè)日常運營管理需要應(yīng)用ERP系統(tǒng)或各種數(shù)據(jù)軟件,開發(fā)這些軟件的公司,其產(chǎn)品使用者的企業(yè)基礎(chǔ)及交易信息就是企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的數(shù)據(jù)資源,這些企業(yè)可以形成供應(yīng)鏈金融的龐大客戶群,對于使用軟件的中小微企業(yè),利用業(yè)務(wù)平臺進行授信融資;對于使用軟件的大型企業(yè)客戶,則對這些核心客戶的上下游進行授信融資。

(四)網(wǎng)貸平臺供應(yīng)鏈金融模式

進入供應(yīng)鏈金融的P2P平臺一種采取與保理或擔保公司合作的方式,采用更安全的P2C互聯(lián)網(wǎng)金融交易模式,利用風控手段對簽署資金周轉(zhuǎn)合同的資產(chǎn)端進行系統(tǒng)的風險評估和授信,通過審核后為其提供賬款管理、催收以及融資服務(wù),再通過P2P平臺將債務(wù)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給線上投資人進行投資并承諾到期回購,擔保公司或保險理賠企業(yè)收回本金利息后再支付給網(wǎng)貸平臺的出資方。一種由網(wǎng)貸平臺界定核心企業(yè),由核心企業(yè)的供應(yīng)鏈信息篩選資金需求者,由焦點企業(yè)提供信用擔保為上下游企業(yè)進行貸款服務(wù)。

三、傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)下的模式比較及帶來的機遇與挑戰(zhàn)

在以往的供應(yīng)鏈金融形態(tài)中,銀行往往在選擇投資標的時更傾向于資本規(guī)模大,擁有較強還款能力且信用評估良好的大型企業(yè),中小企業(yè)資信狀況較差,風控能力不足,資產(chǎn)規(guī)模小,沒有健全的財務(wù)監(jiān)督管理制度,缺乏足夠的可質(zhì)押資產(chǎn),為了盡可能的減少銀行呆賬壞賬,很難從銀行獲得貸款。即使有國家政策扶持,相對較高的信用風險識別成本造成了銀企信用隔閡。

互聯(lián)網(wǎng)化的供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn),為供應(yīng)鏈上的企業(yè)創(chuàng)造了一種新的融資方向。中小企業(yè)成為了機構(gòu)開展的融資服務(wù)的最大最直接受益者,供應(yīng)鏈金融通過第三方支付進行信息歸集分析將單項不可控風險轉(zhuǎn)化為可控供應(yīng)鏈整體風險。處于中間位置的互聯(lián)網(wǎng)平臺連接各環(huán)節(jié)、累計交易流水數(shù)據(jù)。金融機構(gòu)通過對數(shù)據(jù)的管理分析對中小企業(yè)進行貸款融資。統(tǒng)一風控標準的逐漸形成、由人工處理審核簡化為信息化集中業(yè)務(wù)處理和審批流程,使銀企聯(lián)盟終于可以很大程度上消除隔閡,解決信息不對稱問題,降低信息處理成本,推動中小企業(yè)發(fā)展。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式主要有應(yīng)收賬款、動產(chǎn)質(zhì)押、預付款三類,這是基于供應(yīng)鏈上的銷售、運營采購階段來劃分的。供應(yīng)鏈金融互聯(lián)網(wǎng)化后,圍繞核心焦點企業(yè)的上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商對核心企業(yè)的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有改變,每個企業(yè)依舊要經(jīng)歷產(chǎn)購銷三個階段進行運營,互聯(lián)網(wǎng)帶來的是對企業(yè)綜合信息收集處理及數(shù)據(jù)分享方面的便捷,比傳統(tǒng)風控更有資金安全保障,通過大數(shù)據(jù)電子商務(wù)平臺進行快速質(zhì)押融資或無擔保融資,并依據(jù)融資企業(yè)資信情況確定還款期限和放款額度。

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