忽如一夜春風(fēng)來(lái)，知識(shí)付費(fèi)四處開(kāi)。從2016年開(kāi)始，殺出了得到、值乎、分答等一大批知識(shí)付費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用，然后迅速扔下石子激起一片漣漪，引出了更多關(guān)于知識(shí)付費(fèi)的話題。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司也進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，徹底點(diǎn)燃了知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的烽火。近期，荔枝微課、千聊、新世相等知識(shí)分享和服務(wù)平臺(tái)又遭微信封禁，更是引發(fā)熱議。

五花八門(mén)的課程，良莠不齊的質(zhì)量?jī)?nèi)容，盜版抄襲之風(fēng)的盛行，分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)的模式……知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域暗藏著多種亂象，它背離了知識(shí)分享的初衷，正在破壞整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。

如此看來(lái)，知識(shí)付費(fèi)要想成長(zhǎng)得更好更健康仍需努力。

當(dāng)資深媒體人和傳播專(zhuān)家羅振宇開(kāi)始錄制《羅輯思維》知識(shí)脫口秀時(shí)，他就已經(jīng)在培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)意識(shí)。2013年，《羅輯思維》推出付費(fèi)會(huì)員制，5500個(gè)會(huì)員名額半天售罄，輕松入賬160萬(wàn)元。

2015年，知識(shí)付費(fèi)初見(jiàn)雛形。果殼網(wǎng)上線名為“在行”的咨詢(xún)平臺(tái)，由業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)用戶(hù)一對(duì)一解答。同年11月，羅輯思維團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立得到App。

2016年被稱(chēng)為“知識(shí)付費(fèi)”元年。4月，知乎推出值乎App，隨后又推出實(shí)時(shí)問(wèn)答互動(dòng)產(chǎn)品知乎Live，開(kāi)始有償直播授課；5月，果殼網(wǎng)推出分答App；6月，喜馬拉雅FM上線付費(fèi)音頻節(jié)目《好好說(shuō)話》、得到App上線付費(fèi)訂閱的商業(yè)知識(shí)服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品《李翔商業(yè)內(nèi)參》。

2017年3月，豆瓣上線內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品豆瓣時(shí)間。同年，微信公眾號(hào)新世相等內(nèi)容生產(chǎn)者也開(kāi)始嘗試知識(shí)付費(fèi)。

2017年跨年夜，除了羅振宇團(tuán)隊(duì)在深圳衛(wèi)視做例行跨年演講，喜馬拉雅FM也邀請(qǐng)吳曉波、高曉松、張召忠、馬東在浙江衛(wèi)視舉辦了一場(chǎng)思想跨年。2018年2月，分答App宣布更名為“在行一點(diǎn)”，旨在服務(wù)人類(lèi)生活各個(gè)領(lǐng)域。

競(jìng)爭(zhēng)有愈演愈烈之勢(shì)，這陣風(fēng)也吹出了一張張光鮮亮麗的成績(jī)單。2016年深圳衛(wèi)視跨年夜上，羅振宇的演講《時(shí)間的朋友》大受歡迎，被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的知識(shí)跨年節(jié)目品類(lèi)。同年12月，喜馬拉雅FM舉辦的“123知識(shí)狂歡節(jié)”銷(xiāo)量超5000萬(wàn)元。據(jù)企智網(wǎng)數(shù)據(jù)，知乎live在2016年10月單月收入超過(guò)1800萬(wàn)元。

截至目前，知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)出現(xiàn)了社區(qū)問(wèn)答、直播、課程付費(fèi)等形式，覆蓋了早幼教、口才培訓(xùn)、情商、財(cái)經(jīng)、國(guó)學(xué)等領(lǐng)域。知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品形態(tài)主要包括音頻錄播、圖文分享、在線問(wèn)答、視頻直播、錄播以及一對(duì)一咨詢(xún)等。付費(fèi)模式則包括訂閱合輯付費(fèi)、單次付費(fèi)和打賞、授權(quán)轉(zhuǎn)載付費(fèi)等形式。從二者的相互組合來(lái)看，音頻、視頻的錄播一般是以訂閱合輯的形式付費(fèi)，課程價(jià)格從幾十元到上千元不等，而在線問(wèn)答和一對(duì)一咨詢(xún)則一般是通過(guò)單次付費(fèi)，圖文分享則主要是打賞和授權(quán)轉(zhuǎn)載付費(fèi)等。

為什么知識(shí)付費(fèi)一下子火了起來(lái)？中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧表示，資本炒作、知識(shí)付費(fèi)本身的商業(yè)邏輯行得通以及推廣模式讓其看起來(lái)非?；鸨?。

李俊慧表示，知識(shí)付費(fèi)在傳統(tǒng)服務(wù)場(chǎng)景中很常見(jiàn)，用戶(hù)接受程度也很高，為知識(shí)買(mǎi)單的消費(fèi)習(xí)慣是存在的，就看誰(shuí)提供的方式更貼近用戶(hù)需求。很多知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的形式，打通了知識(shí)分享與商業(yè)變現(xiàn)的難題。

大批平臺(tái)和內(nèi)容涌入的新鮮勁過(guò)后，泥沙俱下的產(chǎn)業(yè)亂象開(kāi)始出現(xiàn)。從內(nèi)容方面來(lái)看，存在質(zhì)量低下、核心資源稀缺等問(wèn)題，從營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)看，分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)方式屢遭封殺。

產(chǎn)業(yè)的火爆并不代表所有人都能賺到錢(qián)。知識(shí)付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)，但就目前來(lái)看，優(yōu)質(zhì)知識(shí)內(nèi)容生產(chǎn)難度仍然很大，內(nèi)容質(zhì)量低下、更新頻次不固定給用戶(hù)帶來(lái)極差的消費(fèi)體驗(yàn)，一批知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)也面臨淘汰。

“知識(shí)付費(fèi)有時(shí)會(huì)讓用戶(hù)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，因?yàn)橛惺召M(fèi)門(mén)檻，所以認(rèn)為有人在幫忙篩選優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容?！痹谥鮨ive主講人田吉順看來(lái)，其實(shí)有益的知識(shí)占比很少，絕大多數(shù)被傳播出來(lái)的是分散人們注意力的“噪聲”。

知乎上有一則提問(wèn)，“參加了與預(yù)期不符的知乎Live是怎樣的一種體驗(yàn)”，吸引了大量網(wǎng)友跟帖。網(wǎng)友“阿呆有點(diǎn)傻”在參加完一場(chǎng)知乎live之后十分失望，稱(chēng)其“毫無(wú)干貨，大半都是硬廣”，起個(gè)好標(biāo)題，列個(gè)好大綱，就會(huì)有很多“傻白甜”上鉤。

這樣的情況并非只在知乎存在。中山大學(xué)大四學(xué)生張意暄曾通過(guò)某微信公眾號(hào)，花費(fèi)500元購(gòu)買(mǎi)了某英語(yǔ)在線網(wǎng)站為期10天的視頻網(wǎng)課。她說(shuō)：“每期都有不同的講師授課。有的講得很好，有的水平不怎么樣，學(xué)不到東西?？傮w來(lái)說(shuō)不盡如人意的比例占一半多。”參加完這次網(wǎng)課之后，由于對(duì)付費(fèi)課程的內(nèi)容和效果產(chǎn)生了顧慮，她再也沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品。

得到App上的《薛兆豐的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》專(zhuān)欄固然是一個(gè)成功的知識(shí)付費(fèi)案例，該課程的收費(fèi)在半年內(nèi)超過(guò)3000萬(wàn)元，教授的價(jià)值被一夜間放大，但即便付費(fèi)收聽(tīng)全程，就意味著我們真的學(xué)了并學(xué)會(huì)了北大經(jīng)濟(jì)學(xué)嗎？對(duì)此，在北大讀MBA的甄敏認(rèn)為，知識(shí)的累積是一個(gè)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)過(guò)程，單靠聽(tīng)?zhēng)锥我纛l是很難學(xué)到知識(shí)的，距離真正的知識(shí)還差太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。

甄敏甚至表達(dá)了自己的擔(dān)憂：“如果用戶(hù)通過(guò)一些知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容學(xué)了一些片面的或一知半解的知識(shí)，很可能對(duì)工作生活產(chǎn)生誤導(dǎo)，這不得不防?！?/p>

此外，版權(quán)保護(hù)也存在一定問(wèn)題。在各類(lèi)知識(shí)傳播新載體大量涌現(xiàn)的同時(shí)，對(duì)于版權(quán)的界定相對(duì)模糊，保護(hù)力度還比較薄弱。如何做到最大限度地防止原創(chuàng)知識(shí)被抄襲成為知識(shí)付費(fèi)發(fā)展的瓶頸。

有人總結(jié)出所謂知識(shí)付費(fèi)的“爆款”關(guān)鍵要素：普適、痛點(diǎn)、易用、名人、促銷(xiāo)、包裝、心理。功利化的內(nèi)容帶來(lái)的是功利化的消費(fèi)，消耗的是用戶(hù)的信任——上當(dāng)一次，還會(huì)有第二次嗎？

在付費(fèi)產(chǎn)品足夠多且同質(zhì)化比較嚴(yán)重的情況下，分銷(xiāo)成為另辟蹊徑的營(yíng)銷(xiāo)新手段。近日，新世相課程營(yíng)銷(xiāo)事件引發(fā)廣泛關(guān)注。

3月19日，不少人的朋友圈都被這樣一張海報(bào)刷屏。曾策劃逃離北上廣、地鐵丟書(shū)等刷屏級(jí)營(yíng)銷(xiāo)事件的自媒體新世相推出一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)課程，購(gòu)買(mǎi)其線上課程后分享，每一人付費(fèi)后就可獲得高達(dá)40%的傭金，且購(gòu)買(mǎi)人數(shù)越多，課程價(jià)格越高。該購(gòu)買(mǎi)鏈接因涉嫌多級(jí)分銷(xiāo)已被微信官方封停。

新世相已不是第一次因?yàn)榉咒N(xiāo)課程遭到微信官方“封殺”。1月30日，其上線了一門(mén)精品課“成為不可替代的人”，分銷(xiāo)活動(dòng)后也遭到微信官方禁止。

新世相也并不是第一個(gè)用知識(shí)包裝的“網(wǎng)賺”產(chǎn)品。除了新世相，此前也有不少公眾號(hào)因?yàn)樯婕岸嗉?jí)分銷(xiāo)而受到處罰，比如“褚橙”“故姐”等都嘗試多級(jí)分銷(xiāo)被微信團(tuán)隊(duì)暫時(shí)或永久封號(hào)。

今年1月17日，網(wǎng)易云課堂聯(lián)合荔枝微課推出的微課程“網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)方法論”，通過(guò)分銷(xiāo)的方式在24小時(shí)賣(mài)出了13萬(wàn)份，但很快被微信官方“封殺”，之后獲得解封。知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)千聊也曾推出“千聊創(chuàng)始人·2018年唯一大講，掌握知識(shí)付費(fèi)的底層邏輯”，采用二級(jí)分銷(xiāo)方式，吸引了10萬(wàn)份的購(gòu)買(mǎi)，課程鏈接很快被微信官方關(guān)閉。

和分銷(xiāo)模式相比，同樣能低成本“拉人頭”的拼團(tuán)功能風(fēng)險(xiǎn)更低，也有知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)開(kāi)始嘗試這種類(lèi)似“拼多多”的方式。2月1日，知識(shí)付費(fèi)技術(shù)服務(wù)商小鵝通推出拼團(tuán)功能，使用該功能的《科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)》節(jié)目旗下的《古生物學(xué)家還原恐龍世界》銷(xiāo)售額達(dá)到之前的十倍。

無(wú)論是分銷(xiāo)還是拼團(tuán)，核心都是“拉人頭”，雖然可以在短期內(nèi)吸引到不少人，但仍然存在涉嫌傳銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)。有分析人士認(rèn)為，新世相這次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“本質(zhì)是無(wú)限級(jí)，團(tuán)隊(duì)計(jì)酬三層結(jié)算獎(jiǎng)金，這不是三級(jí)分銷(xiāo)，而是傳銷(xiāo)”。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心法律顧問(wèn)趙占領(lǐng)分析，這種涉嫌傳銷(xiāo)的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)模式會(huì)造成多個(gè)方面的危害。對(duì)于用戶(hù)而言，深陷其中會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)、時(shí)間和精力，而且影響范圍廣泛。對(duì)于依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，會(huì)帶來(lái)短期內(nèi)的不公平，破壞市場(chǎng)秩序。

知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們希望尋找并把握住新的機(jī)會(huì)，從而探索更多變現(xiàn)的可能。那么，什么樣的付費(fèi)內(nèi)容才能適應(yīng)當(dāng)下用戶(hù)的需求？

喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人聯(lián)席CEO余建軍說(shuō)：“在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，每個(gè)人的時(shí)間都變得越來(lái)越稀缺、越來(lái)越碎片，用戶(hù)愿意付費(fèi)的內(nèi)容，應(yīng)該是幫自己省時(shí)間而不是搶時(shí)間。另從當(dāng)下用戶(hù)需求來(lái)看，每一個(gè)領(lǐng)域都需要深度的內(nèi)容，好內(nèi)容天然自帶流量，也被人們賦予越來(lái)越高的要求，核心便是人格化、干貨足、娛樂(lè)化?！?/p>

此觀點(diǎn)與華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇不謀而合。她認(rèn)為，知識(shí)付費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入中場(chǎng)，由于獲取流量的成本已經(jīng)大大提高，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者增加精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，對(duì)現(xiàn)有玩家而言非常重要。

“未來(lái)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是深度化、專(zhuān)業(yè)化，所以圍繞此產(chǎn)生的社交、社群功能會(huì)愈發(fā)重要。因此未來(lái)我們會(huì)與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一起，在加深付費(fèi)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化與深度垂直化方面，繼續(xù)不斷推進(jìn)?！庇嘟ㄜ娧a(bǔ)充道。在垂直領(lǐng)域的機(jī)會(huì)也需要在內(nèi)容上兼顧有趣和有用。無(wú)論是具備流量性的小話題還是具備思考意義的深度議題，平臺(tái)都要有足夠的知識(shí)內(nèi)容儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)。這樣才能保證用戶(hù)既可以在觀看過(guò)程中得到淺層愉悅的滿足，也可以真正學(xué)到科學(xué)系統(tǒng)性的知識(shí)。

如何確保用戶(hù)二次購(gòu)買(mǎi)（提高復(fù)購(gòu)率）也成為知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的重要任務(wù)之一。知乎有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，在對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行合理匹配的前提下，人們是愿意為“有價(jià)值信息”付費(fèi)的，因此，必須對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證內(nèi)容質(zhì)量?！叭绾伪３謴?fù)購(gòu)率其實(shí)更多的是建立合理、完善的制度。比如在內(nèi)容篩選方面，講英語(yǔ)需要提供雅思或者托福的成績(jī)證明、心理學(xué)內(nèi)容需提供心理學(xué)的學(xué)歷證明、金融類(lèi)需要提供相關(guān)的證書(shū)等，這樣才能保證質(zhì)量。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

對(duì)于知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域花樣迭出的營(yíng)銷(xiāo)策略，中國(guó)政法大學(xué)傳播法中心副主任朱巍表示，對(duì)用戶(hù)而言，重視的是知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)。對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰表示，平臺(tái)應(yīng)尊重知識(shí)傳播規(guī)律，而不是以知識(shí)為噱頭進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)獲利。此外，支持退款、評(píng)價(jià)等市場(chǎng)機(jī)制的建立也很重要。

作為一個(gè)迅速崛起的行業(yè)，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)還有種種問(wèn)題有待從業(yè)者去化解，無(wú)論是資本還是用戶(hù)，都應(yīng)該更理性地看待這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，過(guò)高的期許都可能被現(xiàn)實(shí)狠狠地摔在地上。（本刊綜合）