隋成龍

摘 要：工程建筑施工規(guī)范管理過程中，需要分析建筑企業(yè)實際的施工質(zhì)量管理水平，分析其中存在的諸多問題。采用有效的對策方式進行判斷，分析不斷提高質(zhì)量管理的辦法，促進企業(yè)的有效可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文將針對建筑工程施工的實際質(zhì)量管理方案和標準形式進行分析，研究建筑工程施工質(zhì)量的管理類別，分析實踐操作的模式和方法，加強對建筑工程質(zhì)量管理控制水平的準確分析，提高建筑綜合管控效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；研究與實踐

引言

建筑工程施工規(guī)范管理建設(shè)中，需要準確的分析質(zhì)量管理的研究過程和實踐操作標準，分析建筑質(zhì)量管理中可能存在的各類問題，結(jié)合實際情況，分析施工機械、施工材料、施工方案等各類因素，對施工質(zhì)量控制基礎(chǔ)性原則水平進行分析，確定施工質(zhì)量規(guī)范對策的實施辦法方案。

一 建筑施工工程質(zhì)量管理中存在的各類問題

1 施工材料的基本問題

施工材料容易出現(xiàn)工程質(zhì)量管理問題，需要根據(jù)施工過程中的具體情況，準確的分析其原材料、成本半成品情況構(gòu)配件水平等。工程質(zhì)量基礎(chǔ)是極其重要的，缺乏施工進場的有效檢測效果，沒有質(zhì)量檢測證書。質(zhì)量的規(guī)格、標準、數(shù)量均不合格，工程質(zhì)量不符合實際的施工總設(shè)計要求。

2 施工機械操作的問題

施工機械操作中，需要采用合理的施工質(zhì)量管控，分析設(shè)備配型、設(shè)備控制標準要求。按照有效的施工條件管控形式，加強對建筑結(jié)構(gòu)、機械設(shè)備性能、施工工藝、施工方法、施工組織及施工管理水平的分析，明確建筑技術(shù)的綜合經(jīng)濟類因素，分析機械施工方案制度和評審過程。依照有效的裝備、配合使用效果，充分分析其發(fā)揮的建筑機械效能和效果，力求提升經(jīng)濟效益水平。從項目施工的綜合角度，合理的判斷機械設(shè)備的選配型，機械設(shè)備的性能參數(shù)，機械設(shè)備使用操作使用控制方案。按照必要的操作辦法，加強對各項規(guī)章制度的分析判斷，嚴格遵守規(guī)程化流程操作，防止可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量事故問題。

3 施工方案因素的判斷

按照工程建設(shè)的項目施工過程，合理的分析項目設(shè)計確立的技術(shù)形式和方法，通過準確的檢測、工藝流程、組織模式、管理辦法進行施工方案的范疇分析，準確的判斷施工質(zhì)量在不同程度上造成的影響因素。采用合理施工方案，對施工質(zhì)量的控制能否實現(xiàn)效果進行判斷。施工方案如果不符合實際情況，缺乏周密性，就會拖延工期，造成施工成本增加，對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。建筑施工單位需要根據(jù)施工規(guī)范管理細則，合理的分析施工方案，明確技術(shù)條件、管理標準、現(xiàn)場操作、工藝施工制度水平等，分析導(dǎo)致施工方案不符合實際情況的問題，分析可行性較差的因素，對施工質(zhì)量的控制效果和影響因素進行合理的分析。

二 施工質(zhì)量的有效控制標準原則

按照質(zhì)量標準第一、用戶為核心前提的標準。按照建筑產(chǎn)品的特殊情況，合理的分析使用年限的整體長度，分析相對購買費用量，分析財產(chǎn)安全水平。按照工程項目的施工標準階段，分析質(zhì)量控制的標準原則。以人為核心標準，加強質(zhì)量控制需求動作，及時調(diào)動創(chuàng)造價值、積極價值、責(zé)任水平，不斷提高人的綜合質(zhì)量意識水平，合理的減少施工質(zhì)量問題，避免出現(xiàn)失誤現(xiàn)象。按照需求不斷提高人的綜合質(zhì)量管控水平，保證工序質(zhì)量水平，促進質(zhì)量的有效提升。

依照工程質(zhì)量標準，分析事前控制、事中控制，對產(chǎn)品質(zhì)量進行合理的檢查分析，明確工作質(zhì)量的檢查效果，加強工序質(zhì)量產(chǎn)品的檢測，分析工程質(zhì)量的規(guī)范有效性。堅持建筑產(chǎn)品質(zhì)量、尺寸、數(shù)據(jù)的分析，完善產(chǎn)品質(zhì)量標準的合理分析，嚴格控制檢查過程，確定實際數(shù)據(jù)測試的標準。

三 建筑工程施工質(zhì)量有效管理的對策實施辦法

1 做好施工前期的有效準備工作

按照建筑工程的施工前期標準，對工程施工單位的整體水平進行反復(fù)的分析和審核，采用各個分包的審查辦法，明確施工單位的不符合因素，分析投標的具體情況，采用合理的措施化管理，及時糾正，調(diào)整。采用有效的審查方式，分析合同、技術(shù)標準文件、報告等內(nèi)容。按照設(shè)計圖紙的完整性，分析其中是否存在漏洞問題，做好前期的準備工作。

加強技術(shù)設(shè)計文件的分析，嚴控審查過程。需要根據(jù)部分的相關(guān)資質(zhì)進行證明，確定審核標準。采用開工報告分析審核的方式，對現(xiàn)場進行公報審核，明確現(xiàn)場實施標準。根據(jù)施工方案，判斷施工設(shè)計標準，對施工組織、施工技術(shù)措施進行審核。準確的判斷施工材料、半成品質(zhì)量報告內(nèi)容，確定審核方式和標準。采用有效的數(shù)據(jù)分析，對施工工序、施工質(zhì)量安全進行統(tǒng)計資料的審核判斷。根據(jù)質(zhì)量安全問題進行審核處理。對于設(shè)計中存在的變更，需要采用合理的圖紙設(shè)計修正方式，不斷提升技術(shù)審核效果，明確施工工藝、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、材料的鑒定過程。采用合理的交互審查標準，分析工程檢查的具體質(zhì)量，對現(xiàn)場的資料進行技術(shù)簽證，確定審核簽署的文件和方式內(nèi)容。

2 加強施工隊伍的建設(shè)，提高人們的整體素質(zhì)水平

按照建筑工程施工的標準主體，分析建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣效果。根據(jù)建筑優(yōu)化的管理程度，不斷加強工程隊伍的建設(shè)管控，提高基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)研究，建立有效的素質(zhì)能力判斷標準，按照基礎(chǔ)形式的發(fā)展需求，加強對先進技術(shù)管理工具的利用效果，不斷提高質(zhì)量管理水平。重視人才的綜合培養(yǎng)，側(cè)重培養(yǎng)工作人員施工和學(xué)習(xí)過程，及時進行總結(jié)，確定施工工序和技術(shù)要點，認清項目質(zhì)量的管理形式，分析質(zhì)量管理的辦法，明確人力資源、設(shè)備的有效配合過程。根據(jù)施工現(xiàn)場水平的復(fù)雜程度，對各個專業(yè)進行配合，分析現(xiàn)場管理中可能存在的管理問題。

3 完善安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)范性

建筑工程施工管理中，需要明確工程施工的安全生產(chǎn)管理標準。以有效的降低施工措施化分析，對安全生產(chǎn)的管理過程進行判斷，明確工作執(zhí)行范圍，分工，加強對施工監(jiān)督、管理力度的分析，不斷提升施工過程的違章制度規(guī)范管理，及時進行糾正，明確懲治標準方案。盡量對不安全類的因素進行消除，根據(jù)施工過程，及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的情況，及時糾正，盡量對不安全因素進行處理，建立安全有效的管理制度，完善安全管理體系水平，提高安全生產(chǎn)規(guī)章制度的快速管理。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理中，需要對整個工程質(zhì)量、安全實用性進行分析，判斷建筑工程思想和管理技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)因素，加強施工重點質(zhì)量的管控，分析我國建筑工程質(zhì)量的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展要求，提高建筑工程的綜合質(zhì)量管理。

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