劉念英

摘 要：隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及財政體制改革的持續(xù)推進(jìn)，在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制的地位越來越重要。作為財務(wù)管理工作的上層建筑，工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制對工業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展的影響重大。雖然我國的財務(wù)管理體制在不斷的完善發(fā)展，但是就目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，仍然存在一些問題需要解決和改進(jìn)。本文就我國工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀來分析，并給出改進(jìn)工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制的具體措施，希望可以提高工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的整體水平，來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新體制的需要。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財務(wù)管理體制；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

引言

財務(wù)管理體制是企業(yè)管理財務(wù)活動的內(nèi)容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成理財工作、處理財務(wù)關(guān)系、實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的載體。財務(wù)管理體制包括了國家于企業(yè)之間的采取管理體制和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制兩部分，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立域發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的實施和完善，都要求國家給予企業(yè)更好的經(jīng)營自主權(quán)，這也使得企業(yè)必須注重財務(wù)管理體制的建立和完善。

1企業(yè)財務(wù)管理體制相關(guān)概述

1.1企業(yè)財務(wù)管理體制概念

財務(wù)管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)下通過經(jīng)營活動和投資活動、融資活動實施價值化目標(biāo)管理，財務(wù)管理的成功秘訣就是增加價值。而企業(yè)財務(wù)管理體制屬于企業(yè)財務(wù)管理的核心組成部分，一個企業(yè)的財務(wù)管理體制往往決定企業(yè)財務(wù)管理，包括財務(wù)各層級的權(quán)責(zé)利。企業(yè)財務(wù)管理體制影響著財務(wù)管理的層級、作用，包括財務(wù)計劃與預(yù)測環(huán)節(jié)、財務(wù)決策與財務(wù)控制環(huán)節(jié)以及財務(wù)分析考核環(huán)節(jié)。

鑒于財務(wù)管理體制的重要性，企業(yè)應(yīng)該綜合企業(yè)情況及財務(wù)管理水平等多方面因素，選擇現(xiàn)階段企業(yè)適合的財務(wù)管理體制，并定期檢討現(xiàn)行財務(wù)管理體制與企業(yè)的匹配度，根據(jù)檢討結(jié)果定期更新或者調(diào)整財務(wù)管理體系。企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)定和變更主要根據(jù)以下原則來確定：與現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)組織體制要求適應(yīng)；有利于建立穩(wěn)健高效的財務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。

1.2企業(yè)財務(wù)管理體制類型

財務(wù)管理體制按其集權(quán)化的程度可分為集權(quán)型財務(wù)管理體制、分權(quán)型財務(wù)管理體制和集權(quán)與分權(quán)混合型財務(wù)管理體制。

集權(quán)型財務(wù)管理體制是企業(yè)對子公司采取嚴(yán)格控制及統(tǒng)一管理方式，并集中統(tǒng)一所有財務(wù)管理事宜的財務(wù)管理體制。它的優(yōu)點是有利于企業(yè)優(yōu)化配置資源，促使集團(tuán)整體政策目標(biāo)的貫徹與實現(xiàn)，但同時也不利于發(fā)揮子公司的主觀能動性。分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將大部分的管理與決策權(quán)集中在子公司，以間接管理方式為主的財務(wù)管理體制。這種模式可以調(diào)動子公司各層次管理者的積極性，但難以統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，可能導(dǎo)致?lián)p害公司整體利益的情形。集權(quán)與分權(quán)混合型財務(wù)管理體制組合集權(quán)型財務(wù)管理體制與分權(quán)型財務(wù)管理體制的各自優(yōu)點，重大管理與決策集中統(tǒng)一但日常經(jīng)營和費(fèi)用開支實行子公司負(fù)責(zé)的一種混合式財務(wù)管理制度。集權(quán)與分權(quán)混合型財務(wù)管理體制是很多企業(yè)財務(wù)管理體制所追求的目標(biāo)，但是如何把握其中的度，則是一大難題。

2工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制現(xiàn)狀

2.1監(jiān)督機(jī)制不完善

從我國目前的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理來看，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，內(nèi)部監(jiān)督部門未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，對于正常的監(jiān)督工作很難正常的開展。究其主要的原因，主要有：首先，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理層自認(rèn)權(quán)利過大，責(zé)任重大，并不接受監(jiān)督部門的監(jiān)督；其次，工業(yè)企業(yè)是國家重點扶持的企業(yè)，對于人力、物力、財力、科技的投入都是最多、最好的，造成了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部的監(jiān)督工作非常的不重視，使整個企業(yè)對內(nèi)部監(jiān)督部門的工作不重視、不支持，造成監(jiān)督部門在企業(yè)內(nèi)部的地位下降；最后，在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部有相當(dāng)?shù)囊徊糠值墓ぷ魅藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)并不高，在有某些領(lǐng)導(dǎo)“任人唯親”，聽不進(jìn)逆耳忠言，這樣就加重了監(jiān)督部門地位的下降。監(jiān)督部門作為對整個企業(yè)的監(jiān)管，只有充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能使企業(yè)走上正常運(yùn)行的軌道。

2.2財務(wù)管理理念缺乏創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制理念已經(jīng)不能很好的適應(yīng)新的要求了，需要與時俱進(jìn)不斷的創(chuàng)新財務(wù)管理理念。當(dāng)前工業(yè)企業(yè)中，整體的財務(wù)管理體制理念不創(chuàng)新，工作重心大都放在了生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，而忽視了財務(wù)管理的工作。在財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理人員受傳統(tǒng)思想的禁錮，固守著原有的財務(wù)管理理念，缺乏管理創(chuàng)新思維，使得財務(wù)管理方式不能隨著時代的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新。同時，企業(yè)財務(wù)管理人員對企業(yè)的發(fā)展方向不明確，無法理會企業(yè)財務(wù)決策的精髓，導(dǎo)致在實際的財務(wù)管理工作中出現(xiàn)失誤和偏差。

就目前工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理理念方面，都存在著不同程度的滯后性，不能將財務(wù)管理的理念很好的結(jié)合新時代的發(fā)展?fàn)顩r，使得財務(wù)管理的手段也較為傳統(tǒng)，與互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)合不緊密。在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，缺乏創(chuàng)新性的財務(wù)管理理念，只能導(dǎo)致企業(yè)活力不足、發(fā)展停滯不前，在市場競爭中處于劣勢地位。

2.3財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高

目前，在我國工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作中，部門財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高。在部分的工業(yè)企業(yè)中，人才的任用上還存在著“任人唯親”“近親繁殖”的現(xiàn)象，不能很好的為工作崗位尋找到合適的人才。這就使得財務(wù)人員在工作中，傾向于花更多的時間在如何討好上級以及籠絡(luò)下屬上，而不是將工作重心放在自己的本職工作上，致使財務(wù)管理沒有實質(zhì)性的進(jìn)展。

此外，財務(wù)人員的專業(yè)知識與崗位所需的能力不匹配，即大多數(shù)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不能適應(yīng)工作崗位的要求。財務(wù)管理工作人員對于自己工作重要性的認(rèn)知不足，業(yè)務(wù)知識老化、風(fēng)險意識薄弱，法律意識、保密意識淡薄，做事沒有原則，工作作風(fēng)懶散，工作效率低下，直接就造成了工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平的低下，甚至?xí)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。

3工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理體制改進(jìn)建議

3.1完善財務(wù)管理監(jiān)管機(jī)制

建立健全工業(yè)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。工業(yè)企業(yè)要把監(jiān)督工作擺在重要的位置，對財務(wù)管理的整個過程做到“全方位”監(jiān)督，明確財務(wù)管理監(jiān)管人員的職責(zé)。改善傳統(tǒng)的財務(wù)管理監(jiān)管制度，推動內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的有效結(jié)合，從而更好的幫助財務(wù)管理工作更好的進(jìn)行。財務(wù)監(jiān)管人員要本著為企業(yè)更好服務(wù)的原則，增強(qiáng)自我的責(zé)任感和工作使命意識，做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)監(jiān)管制度。企業(yè)應(yīng)該提高內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)管人員的素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)管人員在工作中的權(quán)責(zé)認(rèn)識，提高監(jiān)管人員在財務(wù)管理工作中的參與度。

工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)管工作，可以使企業(yè)所有在職人員都參與進(jìn)來，加強(qiáng)財務(wù)管理工作的外部監(jiān)督，減少工作的失誤率，同時通過全員參與財務(wù)管理的監(jiān)管工作，可以提高企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感，從而提高整個企業(yè)的工作績效。

3.2創(chuàng)新財務(wù)管理理念

改變我國傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理理念，創(chuàng)新財務(wù)管理理念。首先，樹立全面的風(fēng)險管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險管理，防止因投資決策失誤、資金使用監(jiān)管不力等造成企業(yè)面臨重大的經(jīng)營風(fēng)險。其次，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理意識，認(rèn)識財務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性地位，采取一定的措施，提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量，確保財務(wù)管理工作落實到位，從而達(dá)到預(yù)期的理想效果。最后，從戰(zhàn)略的角度創(chuàng)新管理理念，財務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證一個企業(yè)正常運(yùn)行的血液，所以應(yīng)該從戰(zhàn)略的角度來看待工業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理工作。企業(yè)可以通過引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理理念，來推動自身財務(wù)管理體制的創(chuàng)新，同時也可以引進(jìn)優(yōu)秀的財務(wù)管理人才來改善目前企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題。

創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷發(fā)展的源泉，只有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)才能在在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。結(jié)合新時代的發(fā)展?fàn)顩r，不斷的創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理理念，創(chuàng)新財務(wù)管理的手段，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)模式下的新財務(wù)管理理念，從而使企業(yè)更好的融入時代的發(fā)展當(dāng)中，因此，創(chuàng)新財務(wù)管理理念勢在必行。

3.3提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

在工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員的任用上，避免“任人唯親”“近親繁殖”的現(xiàn)象，應(yīng)全面考察人員的綜合素質(zhì)，建立完善的人才引進(jìn)機(jī)制，提高財務(wù)管理人員的整體水平。對在職的財務(wù)管理人員進(jìn)行分批培訓(xùn)，不斷的提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，幫助她們對自己的財務(wù)管理工作有一個全面的認(rèn)識，從而更好的完成自己的工作，提高自己的工作效率，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

財務(wù)管理人員同時要加強(qiáng)自我職業(yè)修養(yǎng)的提高，企業(yè)通過獎懲來鼓勵其他人員的相互學(xué)習(xí)，鼓勵財務(wù)管理人員主動接受學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)自身的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識以及業(yè)務(wù)技能，重視自我的職業(yè)道德素質(zhì)的提高，熱愛自己的本質(zhì)工作，提高自己的工作效率。

結(jié)語

對所有的企業(yè)而言，財務(wù)管理問題是必須要面對的，它是管理的核心內(nèi)容，所以企業(yè)必須高度的重視。對于工業(yè)企業(yè)來講，只有改進(jìn)工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理體制現(xiàn)狀，才能提高工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動工業(yè)企業(yè)未來科學(xué)的、穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展。

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