2018年7月21日,廣東旺大集團(tuán)主題為機(jī)制引領(lǐng)、模式發(fā)力、營(yíng)銷提效的(第二屆)價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇在廣州維也納國(guó)際酒店開幕。旺達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鐘世強(qiáng)、龔秀斌、姚繼明和來(lái)自集團(tuán)五大事業(yè)部近二十家分子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)和營(yíng)銷骨干,以及集團(tuán)有關(guān)職能中心的參會(huì)代表共六十余人參加了本次論壇。
論壇首日,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鐘世強(qiáng)致開幕辭。旺達(dá)集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷中心總監(jiān)助理曹細(xì)輝作題為《箭頭產(chǎn)品 旺大故事》的報(bào)告,報(bào)告結(jié)合各分子公司關(guān)于教槽料推廣的“24條措施”執(zhí)行情況與教槽料營(yíng)銷數(shù)據(jù),既呈現(xiàn)了亮點(diǎn),也指明了教槽料推廣后續(xù)努力的方向。江西旺大副總經(jīng)理左桂泉講述了報(bào)告《教槽料推廣工作感悟》,報(bào)告生動(dòng)呈現(xiàn)了江西旺大在推廣教槽料工作中的重視度、措施和成績(jī),也講述了心得體會(huì)。上述兩個(gè)報(bào)告全方位回顧了集團(tuán)2018年“1號(hào)工程”教槽料推廣的情況,也是對(duì)首屆價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇的后續(xù)工作作了階段性總結(jié)。
服務(wù)營(yíng)銷中心副總監(jiān)潘超鵬作了題為《營(yíng)銷效率:如何吞噬我們的績(jī)效?》的報(bào)告。他從“報(bào)表數(shù)據(jù)”、“要雞湯,還是要機(jī)制”、“新時(shí)期的績(jī)效觀與薪酬模式”等三個(gè)方面展開論述,提出旺大集團(tuán)營(yíng)銷提效提升計(jì)劃——“雷霆行動(dòng)”,探索構(gòu)建以3大機(jī)制、4個(gè)導(dǎo)向和31條措施來(lái)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)營(yíng)銷提效。
與會(huì)人員圍繞潘超鵬副總監(jiān)的主題報(bào)告進(jìn)行了分組討論,討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,與會(huì)人員暢所欲言,參與人員分成七個(gè)小組,就“雷霆行動(dòng)”的3大機(jī)制、4個(gè)導(dǎo)向和31條措施開展研討。他們以研討的方式開啟營(yíng)銷提效機(jī)制共創(chuàng),凝結(jié)集體智慧,匯聚普遍共識(shí),并對(duì)討論結(jié)果分組進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組的匯報(bào)作了精彩點(diǎn)評(píng)。鐘世強(qiáng)總結(jié)說(shuō):“各位同事的點(diǎn)評(píng)講得很好,大家做到了有共鳴、真共創(chuàng)、凝共識(shí)、齊分享。基于相同價(jià)值觀的同頻共鳴是共創(chuàng)的前提,我們開展?fàn)I銷提效的機(jī)制共創(chuàng),是為了制定適合的機(jī)制用于執(zhí)行與運(yùn)用,開啟全集團(tuán)營(yíng)銷提效的新征程。”
7月22日的議程亮點(diǎn)頻現(xiàn),異彩紛呈,期間掌聲不斷,“好戲連臺(tái)”。
鐘世強(qiáng)董事長(zhǎng)作了“戰(zhàn)術(shù)篇”的首場(chǎng)報(bào)告《打造“機(jī)制+”的營(yíng)銷提效新引擎》。他闡述了什么是“機(jī)制”、“機(jī)制+”,并通過(guò)對(duì)機(jī)制引領(lǐng)、模式發(fā)力、營(yíng)銷提效等三個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)論述,提出了以“機(jī)制+”作為全集團(tuán)一切工作的引領(lǐng)。其論述立意深遠(yuǎn)、高屋建瓴,將作為全集團(tuán)營(yíng)銷提效乃至今后一個(gè)時(shí)期的旺大人和旺大事業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,旺大集團(tuán)技術(shù)專家組組長(zhǎng)傅偉龍蒞臨論壇現(xiàn)場(chǎng),為營(yíng)銷將士們加油、鼓勁。集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷中心副總監(jiān)潘超鵬講述了報(bào)告《營(yíng)銷公司化的模式設(shè)定》,他闡述了營(yíng)銷省區(qū)的定義、分類、架構(gòu)、增量要求及其團(tuán)隊(duì)組織模式,介紹了集團(tuán)有關(guān)營(yíng)銷公司化的試點(diǎn)安排。服務(wù)營(yíng)銷中心宣傳副經(jīng)理毛永彬作了題為《做實(shí)品牌宣傳 擦亮旺大名片》的工作匯報(bào),他從品牌宣傳的目的和意義、品牌宣傳體系的構(gòu)建、需要分子公司的支持等三方面匯報(bào)了集團(tuán)近期的品牌宣傳動(dòng)態(tài)和今后一個(gè)時(shí)期的品牌宣傳工作計(jì)劃。潘超鵬還分享了報(bào)告《二論產(chǎn)品:箭身跟進(jìn) 旺崽套餐》,詳細(xì)生動(dòng)地講述旺崽套餐的推出背景及營(yíng)銷意義、內(nèi)容及賣點(diǎn)解析、推廣方案與安排等三方面的內(nèi)容。
論壇期間,還舉行了動(dòng)畫片《旺大旺崽套餐》的首映式,以及旺崽套餐推廣暨營(yíng)銷提效工作在旺大集團(tuán)北方事業(yè)部的啟動(dòng)儀式,掀起本屆論壇“戰(zhàn)術(shù)篇”的高潮,也為本屆價(jià)值營(yíng)銷論壇畫上了圓滿的句號(hào)。