你是個(gè)好人,可惜.......
通常情況下,這種句式的前半句都是在鋪墊,后半句才是重點(diǎn)。
日前,網(wǎng)上傳出楊柘已從魅族離職。黃章在魅族社區(qū)回應(yīng),“老楊是個(gè)有文化內(nèi)涵有智慧的人,可惜有時(shí)意氣用事造成四五月的負(fù)面風(fēng)波。所以老楊現(xiàn)在擔(dān)任CSO,李楠擔(dān)任CMO?!?/p>
黃章發(fā)出這張好人卡,一定意義上標(biāo)志著他回歸以來(lái)的第N次人事動(dòng)蕩,魅友的心也再次被他揪起,“魅族,你還好嗎?”
提起魅族,人們能夠想起來(lái)的幾個(gè)關(guān)鍵人物,有黃章、李楠、白永祥,楊柘等。尤其是近兩年,魅族二字出現(xiàn)在頭條,十有八九都是和這幾個(gè)人有關(guān)。
上個(gè)月,有網(wǎng)友在魅族社區(qū)發(fā)帖提問(wèn)“老大,請(qǐng)問(wèn)老白還在魅族工作嗎?”“老大”無(wú)疑是黃章,“老白”指的是魅族的另一創(chuàng)始人白永祥。
今年5月16日,魅族進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整。總裁白永祥的去向成了網(wǎng)友們關(guān)注的焦點(diǎn),資料顯示,白永祥已經(jīng)從魅族管理層消失,其COO一職由CFO戚為民接任。
黃章對(duì)此給出了一個(gè)較為含糊的答案“我覺(jué)得魅友沒(méi)必要關(guān)心魅族的人事問(wèn)題。”然而,這句話并沒(méi)有抵擋住魅友“心念老白”,有評(píng)論表示“再也聽(tīng)不到老白的云南普通話了”。
去年5月9日,黃章回歸后把魅族一分為三:魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部,白永祥任魅族總裁并與黃章一起管理三大事業(yè)部。調(diào)整不久,魅族迎來(lái)一位備受爭(zhēng)議的副總裁——楊柘。有評(píng)論稱(chēng),此次調(diào)整或許正是在為楊柘騰位置。
與此同時(shí),白永祥開(kāi)始淡出。
去年年底的又一次調(diào)整,戚為民晉升為魅族高級(jí)副總裁,擔(dān)任CFO,與白永祥一起協(xié)助黃章,楊柘擔(dān)任公司CMO兼總參謀。再到今年4月22日,魅族15周年回歸之作M15發(fā)布會(huì)的主講人換成楊柘,魅友們這才意識(shí)到,“老白”的時(shí)代結(jié)束了,黃章欽點(diǎn)的職業(yè)經(jīng)理人楊柘成了魅族新的希望。
這一切,或許也正應(yīng)了黃章的那句話,“我回歸是對(duì)前幾年公司策略和人事的否定”。
但縱觀楊柘空降后一系列舉動(dòng),似乎也沒(méi)能讓魅族過(guò)上幾天安穩(wěn)日子,甚至還因內(nèi)部勢(shì)力斗爭(zhēng)而令魅族一度陷入輿論漩渦。并且沒(méi)了白永祥之后,魅族依舊在折騰。獨(dú)立1年之后,魅族把原來(lái)劃分開(kāi)來(lái)的魅族和魅藍(lán)事業(yè)部再次合并。
至此,引用業(yè)內(nèi)人士的一句話,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后魅族又回到了原點(diǎn)。
“求變以立穩(wěn)”,可能是黃章在回歸之后思考過(guò)最多的一句話。
總結(jié)魅族近年來(lái)的表現(xiàn),雖不像網(wǎng)上所傳的那般一敗涂地,但是留給它的時(shí)間確實(shí)也不多了。以上一代“高端旗艦”魅族PRO 7為例,傳言白永祥的退出和楊柘的調(diào)職,都與其銷(xiāo)量慘淡有關(guān)。
公開(kāi)資料顯示,魅族PRO 7是由白永祥主導(dǎo),楊柘負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的一款產(chǎn)品。因其背部反常的“畫(huà)屏”設(shè)計(jì),2017年7月26日一經(jīng)發(fā)布就引起了市場(chǎng)熱議。在營(yíng)銷(xiāo)大師楊柘的“惟精惟一”包裝下,魅族PRO 7定位高端,標(biāo)準(zhǔn)版2880元,高配版3380元。
今年6月1日,魅族舉行年中大促,PRO 7成了開(kāi)刀對(duì)象,標(biāo)準(zhǔn)版降價(jià)至1299元,高配版降至1599元。至今,魅族官網(wǎng)在售的PRO 7系列依然是這個(gè)價(jià)格,PRO 7成為網(wǎng)友口中千元檔最具性?xún)r(jià)比的機(jī)手機(jī)之一。
降價(jià)的原因很簡(jiǎn)單,市面上有傳聞稱(chēng),PRO 7銷(xiāo)量不佳,壓貨超過(guò)了六位數(shù)。
對(duì)此,魅族官方不置可否,兩位高管的言論前后不一。
楊柘在接受采訪時(shí)表示,魅族PRO 7系列的激活量遠(yuǎn)超魅族PRO 6 Plus,PRO 7并不存在外界所傳的庫(kù)存壓力。但究竟賣(mài)了多少部,楊柘并沒(méi)有給出具體數(shù)字。
日前黃章在社區(qū)中談及魅族新一代旗艦16的備貨問(wèn)題時(shí)說(shuō)到,“之前PRO 7產(chǎn)品定義和造成庫(kù)存被我追責(zé),可能這次16的備貨會(huì)偏保守”。
孰對(duì)孰錯(cuò),并不是很難判斷。第三方銷(xiāo)售渠道的數(shù)據(jù)以及魅族在推出PRO 7之后的一系列舉措,都可以作為依據(jù)。魅族京東官方旗艦店顯示,PRO 7下已有評(píng)價(jià)7.7萬(wàn)+,PRO 7 Plus下已有評(píng)價(jià)2.6萬(wàn)+。
這一銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是否令人滿意?去年年底,魅族事業(yè)部銷(xiāo)售副總裁褚淳岷以及其團(tuán)隊(duì)大部分員工宣布離職,其實(shí)已經(jīng)是在對(duì)這個(gè)問(wèn)題作出回答。
此外,魅族日前的組織架構(gòu)調(diào)整中,楊柘和李楠的崗位進(jìn)行了對(duì)調(diào),楊柘任公司CSO,不再兼任公司CMO及市場(chǎng)中心高級(jí)副總裁。并且,魅族沒(méi)有將此前李楠手中的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)交給楊柘。
楊柘離職消息不脛而走,有媒體向魅族方面求證,得到回應(yīng):目前并沒(méi)有收到官方確認(rèn)文件,但也“差不多了”。
網(wǎng)上甚至還流傳出“惟精惟一”四字標(biāo)識(shí)從魅族公司拆除的現(xiàn)場(chǎng)照片,魅族社區(qū)版主“大大大大大森”在《追求源于熱愛(ài)會(huì)回歸嗎》帖中說(shuō)道,追求源于熱愛(ài),更能體現(xiàn)出魅族和魅友的精神,真心希望能夠重新回歸。
黃章回復(fù)稱(chēng),“惟精惟一能理解的人少,但作為企業(yè)精神確實(shí)非常精辟。而追求源于熱愛(ài)比較通俗易懂,也能夠獲得更多人的共鳴,所以作為企業(yè)文化和品牌口號(hào)更合適。”
有網(wǎng)友猜測(cè),“這一切,或許都與PRO 7脫不了干系”。
魅族已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)魅族,黃章表示,預(yù)計(jì)到明年才能夠徹底把公司運(yùn)行到他想要的軌道上來(lái)。
他口中“想要的軌道”,大概指的是M8、M9時(shí)代。那時(shí)的魅族,還是小米的老師。
江湖傳聞,當(dāng)初雷軍決心投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),原計(jì)劃入股魅族,并與黃章進(jìn)行過(guò)多次友好交流。最后投資未成,雷軍自己做出了MIUI系統(tǒng)。
黃章曾說(shuō)過(guò),“作為小米的老師,前三是必須的,不然我都不好意思出門(mén)?!?/p>
然而,公開(kāi)資料顯示,2015年魅族手機(jī)出貨量從2014年的440萬(wàn)激增至2200萬(wàn),此后就再也沒(méi)有出現(xiàn)較大起色。2017年,李楠透露出貨量依然是接近2000萬(wàn)臺(tái)。幾年銷(xiāo)量未見(jiàn)起伏,不知可否與安于現(xiàn)狀劃上等號(hào)。
反觀“徒弟”小米,其公布的招股書(shū)顯示,2018年第一季度,手機(jī)總計(jì)出貨量為28413000部。其它統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù)也基本都是如此,小米無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是全球市場(chǎng),都能夠占得一席之地,魅族卻依舊在“其他”一欄掙扎。
莫非這就是“教會(huì)徒弟,餓死師傅”?
另外,上市這一步,小米也走在了魅族前頭。7月9日雷軍在港交所敲鑼?zhuān)壳靶∶卓偸兄狄呀?jīng)突破4000億港元。泡在魅族社區(qū)里的黃章表示,“我會(huì)一路把性?xún)r(jià)比做上去,如果某米要拼價(jià)格,他的股價(jià)就難支撐”。
不禁讓人想起2016年魅族年會(huì)上,黃章提出的目標(biāo),“穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)利潤(rùn)、挺進(jìn) IPO”。
然而,就現(xiàn)在的魅族來(lái)看,挺進(jìn)IPO、趕超小米著實(shí)有些困難,不如努把力,爭(zhēng)取下次上頭條之時(shí),不再是因?yàn)椴脝T,而是產(chǎn)品。