李河君： 20分鐘丟掉“中國首富”位置

中國首富20分鐘內(nèi)丟掉首富位置，歷經(jīng)人生喜悲。2015年5月20日上午，因?yàn)槠煜伦庸竟蓛r(jià)暴跌，中國首富李河君在20分鐘內(nèi)丟掉了首富位子。

漢能是一家民營企業(yè)，成立于1994年。他創(chuàng)造的一個(gè)奇跡是建成金安橋水力發(fā)電站。此水電站位于金沙江中游，是國家特大型水電站，裝機(jī)容量達(dá)到300萬千瓦，其規(guī)模蓋過當(dāng)年名震一時(shí)的葛洲壩水電站。葛洲壩水電站的總裝機(jī)容量是271萬千瓦，建造時(shí)國家動(dòng)用了5.5萬人，歷時(shí)16年。而漢能以民企身份，花了10年時(shí)間完成。

李河君曾說：“水電站就是印鈔機(jī)，年年有幾十億元現(xiàn)金流。”這也是他投300億元進(jìn)軍光伏的底氣所在。然而港股明星漢能卻以“斷崖式”跳水震驚香港、內(nèi)地兩地資本市場，47%的跌幅使得李河君身家蒸發(fā)千億元，告別“中國首富”寶座。

不過，縱觀李河君的創(chuàng)業(yè)之路不難發(fā)現(xiàn)，他是屬于不撞南墻不回頭，撞了南墻還要撞破的人，不僅能在短短20分鐘內(nèi)，身價(jià)暴跌千億元，更能在短短一日內(nèi)凈賺1000萬元，不到一周的時(shí)間里收獲近3億元，甚至一年內(nèi)財(cái)富增長超過862%。

李河君和漢能經(jīng)歷鳳凰涅槃之后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨般的改造，已經(jīng)高調(diào)復(fù)出了?，F(xiàn)在的他希望可以利用自己擁有的世界最尖端的薄膜太陽能技術(shù)，幫助中國在第三次工業(yè)革命中“領(lǐng)先一把”。

黃光裕：三屆首富的榮耀已隨風(fēng)而去

從廣東汕頭農(nóng)村的無名小子，到富甲天下的中國首富，再到鋃鐺入獄的經(jīng)濟(jì)罪犯。國美創(chuàng)始人黃光裕的經(jīng)歷就像一部香港老電影，充滿教父式的傳奇色彩。

1986年，17歲的黃光裕跟著哥哥黃俊欽，揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，又借了3萬元，在北京前門珠市口東大街420號(hào)盤下一個(gè)100平方米的門面——這就是國美電器連鎖店的發(fā)端。1988、1990、1993和1999年，國美電器經(jīng)過4次調(diào)整擴(kuò)張后，步入快速成長期。

1999年更走出北京，開始在全國范圍內(nèi)“攻城略地”。到2004年底，國美電器遍布中國大陸、香港及東南亞區(qū)的主要城市，擁有30多個(gè)分公司，190家門店。

2004年6月，國美電器在香港成功上市，成為中國首家在海外上市的家電連鎖企業(yè)。該年10月，黃光裕以105億元的財(cái)富數(shù)額首次問鼎中國首富，成為中國白手起家的最年輕的億萬富翁。

2005年，黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業(yè)園，并進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)；2006年，國美電器并購永樂電器；2007年，成功收購蜂星電器，全面托管大中電器；2008年，以三聯(lián)商社第一大股東身份，控股三聯(lián)商社。

短短的10多年間，國美以兇猛的價(jià)格戰(zhàn)迅速打開各地市場，所到之處刮起陣陣價(jià)格旋風(fēng)。目前，國美電器已發(fā)展為全國最大的家電零售連鎖企業(yè)之一。旗下門店總數(shù)達(dá)1223家，覆蓋全國400多個(gè)城市。

三屆“中國首富”光環(huán)讓他內(nèi)心膨脹，他將國美的具體工作托給了職業(yè)經(jīng)理人陳曉打理，自己卻開始了一場場豪賭：豪賭房地產(chǎn)，豪賭資本市場，豪賭人生每一時(shí)刻。

膨脹中的黃光裕偏離正軌，走向極端。2008年黃光裕被拘，涉及非法經(jīng)營、內(nèi)幕交易、單位行賄多項(xiàng)罪行。黃光裕的人生由此急轉(zhuǎn)直下，跌入谷底。

蘭世立：草根首富淪為階下囚

從草根崛起到湖北首富，轉(zhuǎn)而為階下囚，再到復(fù)出申冤，蘭世立經(jīng)歷了過山車似的跌宕人生。這些戲劇性的變化，既緣于蘭世立強(qiáng)烈的欲望和張揚(yáng)的個(gè)性，也刻著這個(gè)時(shí)代的印跡。

蘭世立是個(gè)謎一樣的人物。他是典型的湖北小個(gè)子，但他身上蘊(yùn)含的能量卻非常驚人。

一般人很難說清，蘭世立的主業(yè)是什么。在過去的10多年，他插足過電腦、餐飲、房地產(chǎn)、廣告、交通、投資、旅游、航空、電信等20多個(gè)行業(yè)——幾乎涉及了所有不同時(shí)期的熱鬧行當(dāng)。用他自己的話說，“我為什么要有主業(yè)，當(dāng)一個(gè)行業(yè)還沒有起步的時(shí)候，我介入，等把它做到一定的高度，我就會(huì)把資金撤出來，盈利就可以了?！?/p>

然而在2005年進(jìn)入航空業(yè)之后，蘭世立的噩夢開始了。東星航空在隨后5年中成了一個(gè)大包袱，蘭世立的資金鏈繃緊了。10年前，他榮列《福布斯》中國富豪榜第70名。在2005年進(jìn)入航空業(yè)之后，蘭世立的噩夢開始了。他旗下的東星航空因陷于破產(chǎn)而遭遇4度被抓，其所涉官司震驚海內(nèi)外。頂著“破產(chǎn)”帽子身陷囹圄4年的他，曾從監(jiān)牢里傳出一封絕筆信。如今他二次創(chuàng)業(yè)，一邊打官司，一邊東山再起。在出獄僅僅兩年后，他旗下公司資產(chǎn)已逾百億。他是一個(gè)傳奇，未解之謎。

施正榮：昔日“中國首富”如今身無分文

他曾是國際頂尖學(xué)者，中國光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，僅用5年時(shí)間，公司成為全球光伏企業(yè)前三強(qiáng)，他也成為十幾億人羨慕的首富。曾花20萬美元包機(jī)去開會(huì)，能給自己買10輛豪車，能和美國副總統(tǒng)吃飯，能和英國王子談合作，傲視群雄鮮有人能敵。然而，又用了7年時(shí)間，就賠光了186億元財(cái)富，跌下神壇，他是無錫尚德太陽能電力有限公司創(chuàng)始人施正榮。

2005年12月14日尚德電力在紐交所上市，當(dāng)日收盤時(shí)每股達(dá)到34.02美元，施正榮以186億美元的財(cái)富數(shù)額成為2006年中國首富。施正榮被國際光伏科學(xué)與工程大會(huì)授予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，被美國《時(shí)代》周刊評(píng)為“環(huán)保英雄”和“可以拯救地球的50人”等，尚德電力更被稱為“光伏界的微軟”。

尚德電力的成功，讓許多企業(yè)和地方政府眼紅，大家爭相模仿，一擁而上。一時(shí)之間，中國的光伏產(chǎn)業(yè)空前昌盛，全球前十的光伏企業(yè)里有5家是中國的。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是競爭激烈、產(chǎn)能過剩、利潤降低。尚德電力是在政府的關(guān)愛下發(fā)展起來的，從最初的提供場地，引入資金，在銀行擔(dān)保貸款，到后來的私有化上市，都有地方政府助力的身影。這樣就導(dǎo)致一個(gè)在政府的襁褓下成長起來的孩子，很難承受暴風(fēng)雨的侵襲。從一開始，光伏產(chǎn)業(yè)就在畸形發(fā)展。有媒體報(bào)道：光伏企業(yè)是黑了中國的環(huán)境幫歐美國家實(shí)現(xiàn)綠色。

他一直說自己是個(gè)科學(xué)家，不是企業(yè)家。施正榮成功過，也失敗過，但今天不以成敗論英雄，從海外回國創(chuàng)業(yè)，從科學(xué)家到商人，他在一步步改變了自己，就算跌得再痛，也書寫了中國光伏產(chǎn)業(yè)的傳奇，畢竟是他讓中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提前了15年。

沈文榮：“鋼鐵沙皇”只做了10小時(shí)“中國首富 ”

在中國民營鋼鐵企業(yè)乃至其他行業(yè)民營企業(yè)家心目中，沈文榮總是被視為“傳奇式的英雄”，他一手將沙鋼從45萬元起家的鋼鐵小作坊培育為年銷售收入2075億元位列世界500強(qiáng)的民營鋼鐵龍頭企業(yè)，以200億元財(cái)富數(shù)額位列2009年“新財(cái)富500富人榜”榜首，成為首次問鼎“中國首富”寶座的傳統(tǒng)制造業(yè)富人。

作為沙鋼的掌舵人，沈文榮是“鋼癡”，是“鋼鐵沙皇”，是當(dāng)之無愧的“中國版米塔爾”。多年來全身心扎入煉鋼事業(yè)，靠著癡心，他成就了第一個(gè)把民營企業(yè)帶入世界500強(qiáng)的“妄想”。他說：“如果你沒有在本行業(yè)做到全國第一、世界第一，就不要做其他事情?！?/p>

正是沈文榮這種難以言明的強(qiáng)悍基因，促成了沙鋼的野蠻成長，造就了業(yè)界驚嘆的“沙鋼速度”。自2005年開始，沈文榮就開始從世界各地收購礦山以保證開采量，從而使沙鋼逐漸坐擁10億余噸鐵礦石儲(chǔ)量，悄無聲息地成為國內(nèi)擁有海外鐵礦石數(shù)量最多的民營鋼企。如今，沙鋼位于世界500強(qiáng)第318位，總資產(chǎn)1800億元，年銷售額高達(dá)2075億元，未來將沖刺世界第一。

中國商業(yè)史上總有一些巧合的事情發(fā)生。

在沈文榮成為2009年“新財(cái)富500富人榜”的“中國首富”后，僅僅過了10個(gè)小時(shí)，隨著同一榜單中的忠旺集團(tuán)成功在香港上市，忠旺集團(tuán)董事長劉忠田的財(cái)富數(shù)額立馬超過沈文榮，成為這個(gè)榜單的新晉首富，從而讓沈文榮僅僅體驗(yàn)了10個(gè)小時(shí)的“中國首富”時(shí)光。

陳天橋：中國最年輕首富的傳奇不再

20世紀(jì)90年代末，中國互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，有這樣一個(gè)年輕人，用50萬元的創(chuàng)業(yè)資金，在短短5年時(shí)間內(nèi)，登頂《新財(cái)富》所評(píng)的“中國首富”，當(dāng)時(shí)，他年僅31歲，截至目前，依然是中國最年輕首富紀(jì)錄的保持者。這個(gè)年輕人就是陳天橋，盛大網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人兼CEO。

1999年11月，陳天橋放棄高薪和穩(wěn)定的工作，把炒股所得的50萬元作為啟動(dòng)資金，招了20多個(gè)人，成立了上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司。盛大創(chuàng)立之初，網(wǎng)絡(luò)游戲中國還是一片空白區(qū)，幾個(gè)月后，盛大擁有了100萬名注冊用戶。2000年前后，在經(jīng)歷了絕大多數(shù)公司都未能幸免的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后，陳天橋捕捉到了“網(wǎng)絡(luò)游戲”——這個(gè)日后讓盛大一鳴驚人的機(jī)會(huì)。2002年，《傳奇》游戲?yàn)槭⒋髱砑s6億元的收入，超過國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站的收入總和。陳天橋的個(gè)人財(cái)富，也是從那時(shí)起爆炸式地積累起來，到2004年，盛大網(wǎng)絡(luò)赴納斯達(dá)克上市，31歲的陳天橋以150億元的財(cái)富數(shù)額成為“中國首富”。成為當(dāng)時(shí)中國最年輕的首富，風(fēng)頭絲毫不遜今日的“二馬”。然而，在經(jīng)歷了《傳奇》的輝煌之后，陳天橋品嘗到更多失敗的滋味。

公司上市后，陳天橋開始著手盛大的轉(zhuǎn)型：從軟件運(yùn)營商，轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖?硬件供應(yīng)商，以硬件為入口，靠內(nèi)容來盈利。遺憾的是，這次轉(zhuǎn)型成為陳天橋不可言說的痛點(diǎn)。2008年，陳天橋?qū)ξ膶W(xué)內(nèi)容有了更大野心，成立盛大文學(xué)。但盛大文學(xué)一直沒有走出轉(zhuǎn)型失敗的陰影。陳天橋第二次短暫的光輝時(shí)刻是在2009年，盛大在端游領(lǐng)域的市場份額僅次于騰訊，盛大游戲也得以獨(dú)立上市。而后的三年中，盛大網(wǎng)絡(luò)股價(jià)持續(xù)低迷，并于2012年從納斯達(dá)克退市。而盛大游戲，于2014年被陳天橋出售，并先后經(jīng)歷7次易主，陷入各方利益的矛盾斗爭中。至此，盛大集團(tuán)剩下的只有投資業(yè)務(wù)，再度歸來，曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)代里呼風(fēng)喚雨的盛大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)風(fēng)光不再。2017年，福布斯中國富豪榜中，陳天橋夫婦以102.6億元居238位，并常年遠(yuǎn)居國外。

梁穩(wěn)根：曾經(jīng)的“中國首富”面臨著巨大考驗(yàn)

自1995年三一重工的第一臺(tái)混凝土拖泵下線后，此后十幾年間，梁穩(wěn)根和他的“梁家軍”不斷創(chuàng)造奇跡。梁穩(wěn)根第一次在資本市場上聲名鵲起是2005年。三一重工股權(quán)分置改革方案以高票獲得通過，并由此成為中國股權(quán)分置改革第一股，永久地被載入了中國資本市場發(fā)展的史冊。

而把三一重工推向巔峰的，則是2008年政府實(shí)施的4萬億元投資拉動(dòng)計(jì)劃。在這次計(jì)劃的刺激下，全國各地大興土建，市場對(duì)工程機(jī)械的火爆需求成就了所有工程機(jī)械制造商。三一重工當(dāng)年銷售額突破200億元，成為中國工程機(jī)械行業(yè)龍頭。2010年，三一重工凈利潤暴增186%，股價(jià)2010年漲幅高達(dá)85.5%，為梁穩(wěn)根帶來巨額的財(cái)富增值。2011年，梁穩(wěn)根以700億元的財(cái)富數(shù)額問鼎中國首富。

可惜的是，市場的拐點(diǎn)在第二年就出現(xiàn)了。國內(nèi)固定資產(chǎn)投資需求下降，房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策收緊，雙重作用使工程機(jī)械業(yè)進(jìn)入了一個(gè)漫長的寒冬。一大批中小公司宣布死亡，殘留一線生機(jī)的行業(yè)巨頭們也集體休克。三一重工面臨的還遠(yuǎn)不止這些。早在2009年，其就陷入與中聯(lián)重科的“間諜門”旋渦?！伴g諜門”成為三一集團(tuán)將總部搬離湖南長沙的導(dǎo)火索。2012年，三一集團(tuán)將總部遷往北京。

2012年以后，三一重工的混凝土機(jī)械銷售額下降80%，凈利潤縮減至56.86億元；2013年繼續(xù)萎縮，凈利潤較上一年減少48.96%；2014年，凈利潤僅為7億元；這之后，梁穩(wěn)根離福布斯中國富豪榜榜首的位置，也漸行漸遠(yuǎn)。2017胡潤百富榜，梁穩(wěn)根以278億元的財(cái)富數(shù)額，僅排在第54位。