文本刊記者 師毅

張道寧給記者的印象是一個(gè)典型的90后北京大男孩，陽光、健談、見多識(shí)廣這些90后創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)，在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。他們公司所在的中關(guān)村東升科技園，更是云集了這樣的一波有朝氣、有理想、有抱負(fù)的年輕創(chuàng)業(yè)者。

今年4月全國(guó)上映了一部好萊塢進(jìn)口影片——《頭號(hào)玩家》，票房突破了12億元人民幣，觀影的人群給出了很高的評(píng)價(jià)。

影片場(chǎng)景發(fā)生在2045年，那年地球處于混亂和崩潰邊緣，現(xiàn)實(shí)世界令人失望，人們將救贖的希望寄托于一個(gè)虛擬的游戲空間——“綠洲”，人們只要戴上VR設(shè)備，就可以進(jìn)入這個(gè)與現(xiàn)實(shí)形成強(qiáng)烈反差的虛擬世界。在這個(gè)世界中，有繁華的都市，形象各異、光彩照人的玩家，而不同次元的影視游戲中的經(jīng)典角色也可以在這里齊聚。就算你在現(xiàn)實(shí)中是一個(gè)掙扎在社會(huì)邊緣的失敗者，在“綠洲”里也依然可以成為超級(jí)英雄，再遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想都變得觸手可及。影片的主人公就利用自己隨身攜帶的VR設(shè)備，在虛擬和現(xiàn)實(shí)相互切換的世界中找到了人生的真正價(jià)值。

影片既真實(shí)又虛幻，真實(shí)的是，VR已經(jīng)來到我們身邊，只不過是體驗(yàn)階段。虛幻的是，VR真的可以向影片一樣給人們提供或展示一個(gè)全新、超脫、融合的世界嗎？

帶著對(duì)VR的探究和好奇，我們拜訪了位于中關(guān)村東升科技園的創(chuàng)業(yè)企業(yè)——凌宇智控CEO張道寧。東升科技園云集了一波這樣有朝氣、有理想、有抱負(fù)的年輕創(chuàng)業(yè)者，張道寧就是這其中優(yōu)秀的代表。

據(jù)了解，園區(qū)現(xiàn)已入駐及培育包括同方知網(wǎng)、文思海輝、納恩博、布魯克、ADI、銀客未來、杭州綠灣等高精尖企業(yè)共計(jì)300余家。園區(qū)擁有國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、院士工作站3個(gè)、博士后工作站9個(gè)、市級(jí)工程中心10個(gè)、獲得863與973項(xiàng)目4項(xiàng)、主板上市5家、新三板掛牌16家。同時(shí)園區(qū)入選“千人計(jì)劃”、海聚人才、高聚人才、海英人才等人才十余名。

凌宇智控創(chuàng)業(yè)之初選擇中關(guān)村東升科技園的原因，也正是看中了這里的服務(wù)和創(chuàng)業(yè)氛圍，這里除了花園式園林，學(xué)院派簡(jiǎn)約建筑和舒適的辦公環(huán)境外，園區(qū)擁有國(guó)家級(jí)孵化器，加速器，合作孵化器。以企業(yè)全生命周期為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建多層次的科技服務(wù)體系。為助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)，園區(qū)還投入專項(xiàng)資金聘請(qǐng)第三方科技服務(wù)公司，免費(fèi)為企業(yè)提供市場(chǎng)策劃、人才服務(wù)、質(zhì)量和品質(zhì)服務(wù)、孵化、政策咨詢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合、成果轉(zhuǎn)化、融資、投資、律師、會(huì)計(jì)師、一站式政府對(duì)接等服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展過程中人、財(cái)、市場(chǎng)等難題。

看見未來的眼鏡

VR（全稱為Virtual Reality），指虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，近年來在全世界掀起了一股浪潮，從概念提出、原型探索、技術(shù)積累到產(chǎn)品迭代和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，VR逐漸從軍用市場(chǎng)拓展到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，逐步向更多行業(yè)領(lǐng)域滲透。

早在1930年，即有“虛擬現(xiàn)實(shí)”概念的提出，當(dāng)時(shí)還是一種假象階段，而如今虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大幅邁進(jìn)。

2016年，國(guó)內(nèi)VR迎來一次大爆發(fā)，可以說是中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)化的元年，產(chǎn)品逐步推廣普及，并逐漸滲入各個(gè)垂直行業(yè)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該階段更多企業(yè)、資本涌入VR市場(chǎng)，更多不同層次的設(shè)備產(chǎn)品涌現(xiàn)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐更加成熟，用戶規(guī)模也不斷擴(kuò)大。

隨著VR設(shè)備公司不斷崛起，內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)迅速涌現(xiàn)，硬件銷售渠道逐步完善。針對(duì)終端用戶和中間開發(fā)者的在線虛擬平臺(tái)出現(xiàn)。體驗(yàn)店和社交影院成為VR推廣的主流形式。一時(shí)間國(guó)內(nèi)各種VR體驗(yàn)店如雨后春筍迅速涌現(xiàn)，數(shù)量超過上千家。

目前VR應(yīng)用已涉及游戲、影視、建筑、教育、設(shè)計(jì)、醫(yī)療、展覽等多個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展。從軍用市場(chǎng)到企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，再到大眾級(jí)市場(chǎng)，“VR+”逐步向各細(xì)分領(lǐng)域滲透。教育領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域的VR應(yīng)用也逐漸興起。在教育方面，VR教育擺脫空間、材料、工具束縛，增強(qiáng)交互性，有潛力成為教育市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)工具。醫(yī)療方面，VR在診斷方案確定、病人康復(fù)訓(xùn)練、醫(yī)護(hù)人員互動(dòng)訓(xùn)練等方面優(yōu)勢(shì)突出。

VR游戲和影視成為大眾關(guān)注熱點(diǎn)，VR演藝、直播、旅游等應(yīng)用也在不斷探索實(shí)踐中。在游戲方面，運(yùn)用虛擬場(chǎng)景可提升游戲的沉浸感、交互感。網(wǎng)絡(luò)游戲玩家基數(shù)大，潛在市場(chǎng)空間大，設(shè)備的普及和內(nèi)容的豐富將使游戲成為VR消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)發(fā)展先驅(qū)。在影視方面，第一視角體驗(yàn)將增強(qiáng)觀影沉浸感和臨場(chǎng)感全景觀看，觀影形式創(chuàng)新助力VR應(yīng)用線下普及。在直播方面，體育、音樂和全球性事件的直播成為熱點(diǎn)突破空間限制，帶給受眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感，觀看視角更多元，全景切換轉(zhuǎn)換視角，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)角落。旅游方面，VR可以使旅游成本降低，減少極端地區(qū)旅游風(fēng)險(xiǎn)性，擺脫時(shí)間限制，提供一種輕便觀光方式。

凌宇智控創(chuàng)始人張道寧就是在這樣的環(huán)境和前提條件下進(jìn)入了VR領(lǐng)域，用張道寧自己的話說：“VR的未來有著巨大的發(fā)展空間，它將成為人們生活的必需品。VR可以實(shí)現(xiàn)你的一切夢(mèng)想，去你想去的任何地方，做你從未做過的事”。

沖破創(chuàng)業(yè)的邊界

張道寧給記者的印象是一個(gè)典型的90后北京大男孩，陽光、健談、見多識(shí)廣這些90后創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)，在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

和大多數(shù)90后創(chuàng)業(yè)者一樣，張道寧也是個(gè)不安分的年輕人，有著很好的學(xué)歷和令人羨慕的工作，但毅然丟掉這一切開始創(chuàng)業(yè)。

張道寧，北京郵電大學(xué)碩士畢業(yè)，畢業(yè)后在IBM的中國(guó)研究院做下一代互聯(lián)網(wǎng)和室內(nèi)定位項(xiàng)目，但工作一段時(shí)間之后，年輕氣盛的他并不滿足于此，萌生出打下一片屬于自己天地的想法。

從IBM出來準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，張道寧前后考慮過很多方向，在結(jié)合自身和團(tuán)隊(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及個(gè)人興趣后，決定往機(jī)器視覺和空間定位方向發(fā)力。2015年，張道寧及其團(tuán)隊(duì)通過計(jì)算機(jī)視覺，使無人機(jī)可以在室內(nèi)精準(zhǔn)懸停，但由于當(dāng)時(shí)無人機(jī)市場(chǎng)正處于混亂期，最終放棄繼續(xù)在無人機(jī)行業(yè)深耕的想法。2016年初，VR行業(yè)異?；鸨?，張道寧觀察到VR行業(yè)的剛需——空間定位技術(shù)，深思熟慮后，毅然決定進(jìn)軍VR行業(yè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)空間定位方向的優(yōu)勢(shì)。按張道寧的話說：“對(duì)于無人機(jī)領(lǐng)域，我們的定位是有我更好；但對(duì)于VR領(lǐng)域，我們發(fā)現(xiàn)我們的處境是沒我不行”。

經(jīng)過了一年的沉淀和研發(fā)，張道寧帶領(lǐng)凌宇智控研發(fā)出了第一代消費(fèi)級(jí)VR交互設(shè)備——NOLO，并在2017年1月，參加全球知名的美國(guó)CES展覽，向全世界的消費(fèi)者和VR企業(yè)展示他們的成果。

在CES現(xiàn)場(chǎng)，凌宇智控研發(fā)出的NOLO震驚四座，NOLO除了定位準(zhǔn)確外，還具有功耗低、便攜易用、性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)，非常適用于移動(dòng)VR。其定位基站甚至可以放進(jìn)口袋，讓用戶可以隨時(shí)隨地的享受VR帶來的快樂。

張道寧和團(tuán)隊(duì)對(duì)眼前的成功以及在VR界的小有名氣卻很是平靜，張道寧曾向團(tuán)隊(duì)多次表示，“創(chuàng)業(yè)，九死一生，我們要死也死在正確的路上，給后來人鋪路”。張道寧還對(duì)從0到1，從1到100這件事有著深刻的理解，“概念過早的提出給VR行業(yè)造成了一個(gè)進(jìn)退維谷的窘境，技術(shù)的研發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的宣傳。目前VR行業(yè)最需要的是技術(shù)，夸張的宣傳反而會(huì)葬送了VR的前途。宣傳并不是VR行業(yè)最需要的，我希望可以有更多VR技術(shù)公司可以出現(xiàn)，因?yàn)榧夹g(shù)水平是最終可以影響市場(chǎng)的原因之一。VR其實(shí)根本就沒有多大的‘蛋糕’，‘蛋糕’只有這么小，你卻有一堆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，造成現(xiàn)在大多數(shù)VR企業(yè)都活的很慘，所以VR行業(yè)更多需要是技術(shù)上的突破，從而解決一些市場(chǎng)的需求，把‘蛋糕’做大了之后，VR行業(yè)才能做到更好的發(fā)展”張道寧說。

解決交互的難題

在VR發(fā)展的過程中面臨著三個(gè)難題，一個(gè)是便攜性，一個(gè)是體驗(yàn)感，還有關(guān)鍵的一個(gè)是價(jià)格。傳統(tǒng)的PC VR無法解決隨時(shí)隨地使用的難點(diǎn)，低端的VR體驗(yàn)感又非常差，而“發(fā)燒級(jí)VR”居高不下的價(jià)格更是讓VR與大眾消費(fèi)者無法親近。

“目前的Mobile VR體驗(yàn)大多是頭控和手柄。在我看來，只能用頭躲壁球和手舞足蹈的在VR中躲閃是完全不同的兩種體驗(yàn)感受，因此我認(rèn)為更多的好的體驗(yàn)來自于肢體的互動(dòng)”張道寧說。

張道寧繼續(xù)解釋道，“問題是目前更多的廠商把Mobile VR的空間追蹤方案寄希望于手勢(shì)控制上。在我看來，手勢(shì)控制方案目前還無法達(dá)到玩家預(yù)期?，F(xiàn)在的手勢(shì)控制，可以說毫無精度可言。精度只能保證觸發(fā)10次最多9次有反應(yīng)的準(zhǔn)確度，而且操作過程手都是懸空的，沒有任何感覺可言”。

張道寧認(rèn)為，現(xiàn)在的VR頭戴式顯示器對(duì)于消費(fèi)者來說本身就沒有多少的便攜性而言，目前頭盔的VR設(shè)備，根本不是合格的沉浸式VR產(chǎn)品，把手機(jī)放進(jìn)VR盒子和調(diào)試佩戴VR一體機(jī)所消耗的時(shí)間是一樣的。反之，NOLO的Outside-in的方案只要一放，一開機(jī)。相比有手柄的VR頭盔來說，NOLO只多了一個(gè)定位器，總體上差別不大。

在張道寧看來，現(xiàn)階段Mobile VR的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了跑起Steam較受歡迎的輕體驗(yàn)類VR游戲內(nèi)容的條件。在他看來，目前好玩的VR游戲內(nèi)容拼的不是畫質(zhì)而是可玩形，這就意味著像“工作室模擬”、“Tilt Brush”這樣的游戲在Mobile VR平臺(tái)上可能同樣會(huì)大受歡迎。

張道寧下一步還希望把NOLO的游戲放在所有平臺(tái)上進(jìn)行共享。未來，通過NOLO讓Mobile VR玩家體驗(yàn)到PC VR上更多的游戲大作。凌宇智控的技術(shù)團(tuán)隊(duì)會(huì)在普及方面下功夫，“現(xiàn)在NOLO的價(jià)格是幾百元，之后要想辦法讓消費(fèi)者半價(jià)買到，甚至最后做到免費(fèi)”張道寧說。

現(xiàn)階段NOLO為大多數(shù)希望低價(jià)體驗(yàn)到Steam VR內(nèi)容的玩家提供了最好的選擇，但畢竟這不是長(zhǎng)久之計(jì)。對(duì)于凌宇智控和張道寧來說，如何在短時(shí)間內(nèi)聚集大量的VR開發(fā)者為NOLO平臺(tái)開發(fā)內(nèi)容并長(zhǎng)時(shí)間保證內(nèi)容的高質(zhì)量性是關(guān)鍵問題所在。

實(shí)現(xiàn)理想的美夢(mèng)

年年大家都在說資本寒冬，但其實(shí)行業(yè)本來就是這個(gè)樣子，也應(yīng)該是這個(gè)樣子?，F(xiàn)階段，PC VR遲遲起不來，而Mobile VR還不能稱之為Mobile VR，充其量就是用來看360°視頻的設(shè)備。再來看看交互，Mobile VR對(duì)于交互的要求實(shí)際上非常高，不管是功耗、便攜性、定位范圍、易用性還是成本，只要有一個(gè)是短板，就很難最終實(shí)現(xiàn)落地。這也造成了無論是Lighthouse、Constellation還是索尼PS VR的定位方案都不適合應(yīng)用到Mobile VR上。

張道寧認(rèn)為，在移動(dòng)VR交互這一條道路上，目前行業(yè)內(nèi)還有著很大的缺口和需求。而凌宇智控自主研發(fā)創(chuàng)新的方案：基于聲光電+IMU模塊打造出來的“PolarTraq”空間定位技術(shù)，恰巧能夠解決行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，“為移動(dòng)VR提供交互”就成為其市場(chǎng)切入點(diǎn)。所以，后來就有了NOLO。毫無疑問，VR的遠(yuǎn)方更像是一個(gè)充滿寶藏的金庫，對(duì)于凌宇智控和張道寧來說，打開這扇大門的金鑰匙就是NOLO。

精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，再加上本身技術(shù)、產(chǎn)品過硬，使得NOLO交出了一份還算滿意的成績(jī)單。登陸Kickstarter眾籌，被選為Project We Love和Project of the Day，不到半天的時(shí)間即達(dá)成目標(biāo)金額，最終獲得了1683名支持者超過23萬美元的支持。張道寧告訴記者，目前出貨量已經(jīng)突破萬臺(tái)，同時(shí)還有“K級(jí)”未發(fā)貨的訂單。

iPhone的成功歷程已經(jīng)像教科書一樣描述了“硬件+生態(tài)”的重要性，對(duì)于VR硬件產(chǎn)品來說，唯有好的內(nèi)容配合才能發(fā)揮出最大的實(shí)力。張道寧深刻認(rèn)識(shí)到，兼容Steam只是通過NOLO能體驗(yàn)到的其中一部分內(nèi)容，在移動(dòng)VR方面，凌宇智控正在積極尋求合作，已經(jīng)和不少CP達(dá)成了共識(shí)，并且還有不少國(guó)內(nèi)外開發(fā)者主動(dòng)針對(duì)NOLO開發(fā)VR游戲。

在凌宇智控的LOGO下邊，寫著這樣的一句話，“Motion Tracking For Mobile VR”，這也正是他們目前正在做以及未來持續(xù)要做下去的事。

在張道寧看來，未來Mobile VR會(huì)比PC VR有著更大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，“大家都認(rèn)為PC VR好，是因?yàn)閂R的及格線是60分，Mobile VR目前只有20分，但PC VR入場(chǎng)直接就是80分。不過隨著行業(yè)的發(fā)展，慢慢的Mobile VR能達(dá)到70分，即使PC VR發(fā)展到85分，也是無法和移動(dòng)VR抗衡的。未來Mobile VR會(huì)變成VR，不再是頭戴式360°顯示器，我相信這一天很快就會(huì)到來。”

在談及未來公司定位的時(shí)候，90后的他，回答讓人震驚，“我希望未來我們會(huì)是移動(dòng)VR的代名詞，提到VR和交互，第一個(gè)能想到的就是凌宇智控”。