趙育乾
摘要:城市管理綜合執(zhí)法部門是主管市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和城管監(jiān)察工作的行政部門。為進(jìn)一步強(qiáng)化城市集中統(tǒng)一管理,城市管理綜合執(zhí)法部門對園林綠化、市政管理、夜景亮化、立面保潔、垃圾處理、供水供熱供氣等進(jìn)行管理,承擔(dān)城市環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政管理、夜景亮化、行政執(zhí)法、公用事業(yè)等管理職能;是完善城市功能、提升城市形象、改善人居環(huán)境的基礎(chǔ)和保障。它與市民的日常生活有著最為密切的關(guān)系,一個城市的管理水平,直接決定這個城市居民的生活品質(zhì)。
關(guān)鍵詞:城市管理;問題;措施
城市管理規(guī)劃是一個城市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,一個良好的城市管理規(guī)劃不但可以通過協(xié)調(diào)城市的格局來提高城市人們的生活環(huán)境,而且還能夠達(dá)到促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展的作用。本文簡要闡述城市管理規(guī)劃對于城市建設(shè)的重要意義,在新時期的實(shí)情之下探索了城市管理規(guī)劃存在的一些缺陷,并在此基礎(chǔ)上提出了更好地改進(jìn)城市管理規(guī)劃的措施,希望能夠更加有利于城市規(guī)劃整體進(jìn)程的發(fā)展。
一、城市管理行政執(zhí)法中所存在的主要問題
(一)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)及法律意識不夠高。
執(zhí)法人員的整體素質(zhì)及法律意識直接關(guān)系到執(zhí)法的質(zhì)量問題。目前,我國城市管理執(zhí)法中運(yùn)用粗暴、野蠻手段以達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法目的事件屢見不鮮,不按規(guī)定執(zhí)法、徇私枉法現(xiàn)象層出不窮。導(dǎo)致公眾對法律的歪曲認(rèn)識,覺得法非為保護(hù)其權(quán)益而制定,而是強(qiáng)迫、壓制其之根源。法律是對人們各種行為正確與否的衡量標(biāo)尺,但并非要求使用暴力或不文明的手段來達(dá)到法律規(guī)定之要求,文明執(zhí)法才是其根本之體現(xiàn)。
(二)不能嚴(yán)格按照程序執(zhí)法、權(quán)責(zé)劃分不明確。
在城市管理行政執(zhí)法過程中,尤其是影響公民權(quán)利和義務(wù)的具體行政行為時,很多情況下并沒有遵守法定的程序。在行政處罰案件中存在程序違法、徇私枉法、人為剝奪當(dāng)事人權(quán)利等現(xiàn)象,一些執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法,扣押物品不開具清單,個別人員仍然習(xí)慣于圖簡單,撕張罰款單了事,沒有填定預(yù)定格式的行政處罰決定書;極個別單位適用簡寫程序超過范圍,罰款不給收據(jù)或者以其它白條代替;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;不告知當(dāng)事人享有申請聽證的權(quán)利等;也有個別單位不按規(guī)定辦事,擅自低價處理沒收財(cái)物。
(三)城市管理行政執(zhí)法缺乏有效監(jiān)督。
在行政執(zhí)法中,行政執(zhí)法權(quán)在隨行政權(quán)擴(kuò)張后,其權(quán)力的行使者即行政執(zhí)法部門內(nèi)缺乏自我約束機(jī)制,而外部監(jiān)督又存在著約束不力的問題,導(dǎo)致整個行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行失去應(yīng)有的效能??陀^地說,僅內(nèi)部監(jiān)督力量是不夠的,往往是上級有號召,有要求才會去做。目前各地行政執(zhí)法中不同程度地存在重視突擊性的監(jiān)督、忽視經(jīng)常性的監(jiān)督,重視出了問題的時候監(jiān)督,忽視預(yù)防性的事前事中監(jiān)督,重視對實(shí)體法執(zhí)行的監(jiān)督,忽視對程序法執(zhí)行的監(jiān)督,重視對行政執(zhí)法個人的監(jiān)督,忽視對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的監(jiān)督現(xiàn)象,以致公眾被不文明執(zhí)法侵權(quán)或受損時不能通過有效的途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益,破壞了執(zhí)法隊(duì)伍的整體形象。
(四)執(zhí)法人員的安全保障措施較為薄弱,被管理對象的救濟(jì)途徑不夠暢通。
城市管理行政執(zhí)法是順應(yīng)市場要求的需要而進(jìn)行的,其最根本的目的是促進(jìn)城市的發(fā)展、保障人民群眾的根本利益,但由于人們的法律意識不夠高及其他原因,可能出現(xiàn)執(zhí)法人員受到厲言威脅、人身攻擊等現(xiàn)象。以致執(zhí)法人員不能夠放心大膽地投入工作,影響執(zhí)法活動的效能。同時,對管理對象的救濟(jì)途徑也極度缺乏,在這些被管理者中絕大多數(shù)是生活無有保障的低收入人群,當(dāng)他們的行為被禁止時可能他們真的就沒有了其他的謀生方式,所以,我們應(yīng)該健全相應(yīng)的救濟(jì)措施,幫助他們找到合法、適合的謀生方式。
二、我國城市管理綜合行政執(zhí)法應(yīng)對問題的措施
(一)建立城市管理綜合行政執(zhí)法法律體系。
1.建立健全城市綜合行政執(zhí)法制度。健全城市綜合行政執(zhí)法制度,進(jìn)一步明確了綜合行政執(zhí)法制度的原則和目的,從而讓綜合行政執(zhí)法工作有了合理的職權(quán)范圍界定,這對城市管理綜合行政執(zhí)法權(quán)的各個環(huán)節(jié)有了明確的規(guī)范,這從根本上解決了執(zhí)法有法可依的情況,這樣城市管理有了法律性的保障,符合經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。
2.明確城市管理綜合行政執(zhí)法職權(quán)范圍。為了滿足城市管理綜合行政執(zhí)法的需要,需要通過法律將執(zhí)法人員的職權(quán)進(jìn)行有效的分配,從而保證各個部門工作的相互協(xié)調(diào),有利于執(zhí)法職權(quán)能夠有效發(fā)揮,避免了職權(quán)范圍的集中,讓職權(quán)失去了約束力。對城市管理綜合行政執(zhí)法的規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法的范圍,有利于規(guī)范運(yùn)行和明確執(zhí)法工作的內(nèi)容,讓執(zhí)法人員從根本上嚴(yán)格規(guī)范自己的職權(quán)。
(二)深化城市管理綜合行政執(zhí)法的體制。
對城市管理綜合行政執(zhí)法的體制的深化,需要確定其執(zhí)法的主要地位,確立綜合執(zhí)法權(quán)的相對獨(dú)立,應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置城市管理綜合行政執(zhí)法部門,規(guī)范其名稱,配置相應(yīng)的執(zhí)法職權(quán)與經(jīng)費(fèi),讓執(zhí)法部門明確自己的只能,提高執(zhí)法的效能,從而讓行政管理部門和行政執(zhí)法部門呈現(xiàn)相互獨(dú)立又相互制約的情境里,這有利于強(qiáng)化執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,從而提高了城市管理綜合行政執(zhí)法的執(zhí)法力度和有效落實(shí)。
(三)完善城市管理綜合行政執(zhí)法管理機(jī)制。
城市管理綜合行政執(zhí)法需要不斷完善自身,創(chuàng)新管理上的方式,提升自己的執(zhí)法效能,構(gòu)建一個長效管理的運(yùn)行機(jī)制,才能順應(yīng)時代的發(fā)展。這就需要注意各層級的分工協(xié)作,讓城市管理體質(zhì)的能夠暢通。此外,借助現(xiàn)代化的數(shù)字管理模式,對城市綜合行政執(zhí)法進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)多元的管理方式,這有利于城市綜合行政執(zhí)法的長效進(jìn)行,執(zhí)法和疏導(dǎo)的統(tǒng)一,從而提高城市的管理水平,有效緩解社會矛盾。另外,強(qiáng)化監(jiān)督管理約束機(jī)制和健全執(zhí)法保障機(jī)制,讓城市管理人員素質(zhì)的提升,監(jiān)督管理部門工作的順利開展,這有利于建設(shè)城市管理綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍,對城市的現(xiàn)代化建設(shè)有推動的作用。
三、結(jié)語
城市管理的困局已經(jīng)引起社會各界的不滿,并成為城市運(yùn)行中的不和諧因素。經(jīng)由城市管理現(xiàn)代化建設(shè),化解與消弭各種矛盾與沖突,實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化的目標(biāo),既是“城管”本身走出困局,實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)入良性發(fā)展的途徑,也是整個城市運(yùn)行步入良性循環(huán)、和諧發(fā)展的途徑。
參考文獻(xiàn):
[1]胡亮,田冬,殷潔.國際化城市的城市規(guī)劃編制與管理研究[J].規(guī)劃師,2011(02):25-27.
[2]劉瑜.規(guī)劃管理對城市發(fā)展的影響分析[J].價值工程,2010(33):48-50.
[3]鄧芳巖.城市規(guī)劃管理價值異化與對策[J].城市規(guī)劃,2010(02):60-66.
[4]蔡小波.“精明增長”及其對我國城市規(guī)劃管理的啟示[J].熱帶地理,2010(01):169-170.