趙暄

有一天，同行兼好友Isa新進一家公司，請我去公司坐坐，幫她看看人。

財務(wù)、行政、審計三位經(jīng)理鬧得不可開交。這三人年紀相仿。行政經(jīng)理略小，29歲，長相平平；財務(wù)經(jīng)理風(fēng)姿綽約，勝在有膽量；審計經(jīng)理則衣著樸素。我坐在人力資源經(jīng)理辦公室里，看著員工在三位經(jīng)理的辦公室進進出出。

稍稍休息，行政經(jīng)理來了，和Isa說：“煩啊，她倆有完沒完了？我又不好和老板說什么，他們又全來找我。”行政經(jīng)理才走，財務(wù)經(jīng)理出了辦公室，嘆口氣說：“在公司做事真累。不懂業(yè)務(wù)的瞎指揮，老板又天天催報表，有些事哪里是我做得了主的？”審計經(jīng)理從來沒有來過，辦公室一直安安靜靜的。

Isa說：“老板和我說，她們?nèi)齻€每天都給他打電話，互相揭發(fā)。老板問我怎么辦，我能說三個都殺掉？”我問Isa：“這三個人里，你喜歡哪個？”她說：“我喜歡行政經(jīng)理多一點，比較熱情，也通情達理。最討厭財務(wù)經(jīng)理，總覺得她和老板沒少說公司員工的壞話。審計經(jīng)理接觸得少，她很少來我這里?！?/p>

這家是Isa最向往的公司，好不容易來到這里，Isa想長期做下去。“那好吧，我教你一招?！蔽易孖sa把她們?nèi)齻€的檔案調(diào)出來，從入職到調(diào)薪，看看誰待的時間最長。Isa翻過檔案，吃驚地說：“居然是行政經(jīng)理，21歲就在這里了。財務(wù)經(jīng)理來了四年，最后是審計經(jīng)理，兩年前來的。”

我看著對面幾間辦公室，緩緩地說：“如果你想一直做下去，就得與行政經(jīng)理交好，保護審計經(jīng)理，理解財務(wù)經(jīng)理，但是要保持中立。老板問你，你說還好。如果火燒連城，你掐著行政經(jīng)理就好了。”Isa問：“為什么？”“行政小丫頭這么容易當(dāng)經(jīng)理的嗎？想想你做小妹的時候，有多少個念頭要離職？”

行政經(jīng)理原來學(xué)的是財務(wù)，雖然是個大專文憑，但初期的賬是她做的，稅是她報的。行政經(jīng)理做不了專業(yè)財務(wù)，于是請了財務(wù)經(jīng)理。財務(wù)經(jīng)理總是要向老板打小報告。行政經(jīng)理來了四年了，怎么容得了一個后來的女人在背后指指點點？作為行政經(jīng)理，多少管點人事，自然要趁機向老板建議請個審計經(jīng)理，而審計經(jīng)理天生是財務(wù)經(jīng)理的對頭。

財務(wù)經(jīng)理不能替代行政經(jīng)理，行政經(jīng)理也不能替代財務(wù)經(jīng)理，所以審計經(jīng)理是眾人爭取的對象。審計經(jīng)理是怎么做的呢？她不摻合，該說的，向老板說。后來，Isa 來了。原來她們每人一票，現(xiàn)在多一個人，如果能在老板那里多一票，就能占上風(fēng)。

“在一個關(guān)系系統(tǒng)里，完全沒有否決權(quán)的節(jié)點，是沒有存在價值的，而保持相同立場的節(jié)點，更沒有存在的價值?！?/p>

我指著咖啡廳外面的停車場入口，問lsa ：“為什么車到這里會減速？”“因為要收費啊?！薄叭绻唤毁M，能不能沖進去？”“車不怕被那桿子砸嗎？”“如果桿子永遠都不掉下來呢？”“我明白了。”

我們要的只是讓你明白，這個關(guān)口你必須過。所以，首先，你不能剛來就被老板最信任的人否決掉；其次，你不能傻到在一對天生的冤家中選一個。你還有別的選擇嗎？

（摘自《外企HRM手記》遼海出版社 圖/海洛創(chuàng)意）