王向陽

【摘要】網(wǎng)絡(luò)信息的迅猛發(fā)展給當(dāng)代企業(yè)運營管理注入新的活力。企業(yè)人力資源一直是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，因此現(xiàn)代化企業(yè)人力資源建設(shè)信息化管理模式勢在必行。本文將簡單探討當(dāng)代企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)的創(chuàng)新思想和實施策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理 人力資源 信息化建設(shè)

當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)信息化運用遍布世界各地，并深入到普通民眾的日常生活中。在這種網(wǎng)絡(luò)信息現(xiàn)實背景下，企業(yè)運營管理必須跟進時代潮流，加快信息化建設(shè)。人力資源本質(zhì)上的信息屬性將成為信息化建設(shè)的首要場地，對于企業(yè)未來運營管理的全面建設(shè)信息化模式具有重要的戰(zhàn)略意義。

一、人力資源信息化建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)人力資源管理一直是企業(yè)運營管理中的重要內(nèi)容，當(dāng)代建設(shè)信息化管理模式，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到管理工作中，一方面大大降低企業(yè)的管理投入，另一方面使得人力管理更為集中、系統(tǒng)且規(guī)范，并實現(xiàn)人力資源信息共享和互惠。因此企業(yè)人力資源信息化建設(shè)將成為企業(yè)傳統(tǒng)運營管理模式實行轉(zhuǎn)型升級的重要指引，引起越來越多企業(yè)經(jīng)營者的重視。

人力資源信息化建設(shè)即建立人力資源信息體系，運用這套體系管理企業(yè)人力調(diào)動進出，所以人力資源信息化建設(shè)將使得企業(yè)內(nèi)部的人力資源變動更為集中有序，及時有效的輔助配合企業(yè)其他部門的管理工作。此外，人力資源信息化建設(shè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，使得人力資源管理擺脫傳統(tǒng)紙質(zhì)文件的繁瑣雜亂，實現(xiàn)人力資源信息自動化、共享化。信息化建設(shè)便于利用外界信息資源，將企業(yè)內(nèi)部人力資源置于廣闊的人才市場調(diào)研工作中，便于管理者衡量員工綜合素質(zhì)和工作價值。

眼下很多企業(yè)針對人力資源管理都非常積極的開展信息化建設(shè)，不過對于人力資源信息化的認(rèn)識卻大多禁錮于紙質(zhì)文件信息向電子文檔信息的轉(zhuǎn)變，所以實際建設(shè)出的信息人力自愿管理模式在本質(zhì)上還是脫不開傳統(tǒng)管理思維。而當(dāng)代企業(yè)信息化管理核心是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)管理信息的共享互惠，并在實現(xiàn)自動化管理的基礎(chǔ)上，為企業(yè)注入更多的外界人力資源信息，促使人力市場的各種培訓(xùn)機構(gòu)或人事代理為企業(yè)人力資源更新提供更多的參考資料。

二、人力資源信息化建設(shè)優(yōu)勢

（一）提高管理效率

企業(yè)生產(chǎn)運營處于在動態(tài)變化之中，并且想要在經(jīng)濟市場長久立足就必須擴大企業(yè)規(guī)模，提高生產(chǎn)力與生產(chǎn)水平，獲取最大的經(jīng)濟效益。所以企業(yè)管理必須順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，在當(dāng)代網(wǎng)路信息浪潮下，大規(guī)模企業(yè)必須針對人力資源建立信息化管理模式，以提高管理效率，并進一步降低管理成本，為企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。大型企業(yè)如果應(yīng)用傳統(tǒng)人力資源管理體系，將所有信息資源統(tǒng)一程序化管理，不僅造成管理部門日常工作量繁重，更使得人力資源的動態(tài)變化性質(zhì)在程序化靜態(tài)管理模式中變得毫無生機，對企業(yè)的人才挖掘或聘用工作沒有建設(shè)性意義。對此，建設(shè)信息化人力資源管理模式，將人力資源整合到專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，管理人員只需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺就能輕松查詢到企業(yè)人才流動信息，并可以根據(jù)人力資源變動掌握企業(yè)員工的工作動向，分析改進入力資源管理內(nèi)容。

（二）提升員工價值

企業(yè)人力資源管理掌握著企業(yè)生產(chǎn)運營的基本人員工作動向，對于企業(yè)發(fā)展意義重大。所以當(dāng)代企業(yè)建立信息化人力資源管理模式，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源信息共享，分析人力資源變動的具體因素，協(xié)助企業(yè)其它部門建立員工調(diào)動方案，識別人才、把握人才。此外，通過網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺實行人員與職位的對應(yīng)匹配，利于企業(yè)從內(nèi)部提拔員工，提過員的工作價值，利用企業(yè)內(nèi)部運營管理模式塑造的管理階層更利于企業(yè)實際管理需要，同時節(jié)省企業(yè)從人才市場引進管理人才的成本投入。

網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺實現(xiàn)人力資源信息共享，使得企業(yè)內(nèi)部員工晉升提拔公開透明化，使得公平競爭的民主化企業(yè)形象深入人心，大大提高員工工作積極性。人力資源信息化建設(shè)將全面統(tǒng)籌企業(yè)人事信息，便于隨時為企業(yè)內(nèi)部其他管理部門需要的各種人力方面信息提供準(zhǔn)確信息，為企業(yè)各項運營工作的決策事項提供重要的參考資料。

三、人力資源信息化建設(shè)方向

人力資源信息化管理模式必須立足于基本的人力資源管理體系，將傳統(tǒng)管理體系提升至更高的技術(shù)層次，加強信息資源集成與更新。傳統(tǒng)計算機技術(shù)的人力資源管理模式只關(guān)注軟件程序與操作手法，但是當(dāng)代信息化管理模式必須重視人力資源的信息化管理思想，創(chuàng)新管理模式，充分利用外界信息統(tǒng)籌內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理自動化、服務(wù)自動化，極大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息管理優(yōu)勢。

一般小型企業(yè)運用傳統(tǒng)人力資源管理體系即可滿足管理需要，而對于大型企業(yè)，傳統(tǒng)管理體系應(yīng)用的單純計算機技術(shù)在管理模式上很難把握龐大的人力資源變動因素，對于企業(yè)的人才把握很難有實質(zhì)幫助。因此企業(yè)人力資源的信息化建設(shè)必須重點發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息價值，使得人力資源基于自動化管理實現(xiàn)的信息共享和自助服務(wù)功能，能夠及時整合人力資源變動因素，為企業(yè)人力資源管理提供更多的人才動向信息，便于企業(yè)把握人才、吸引入才。

新型信息化人力資源管理模式可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)在線面試與培訓(xùn)，或者配合利用網(wǎng)絡(luò)電商平臺推廣企業(yè)產(chǎn)品，彰顯企業(yè)市場地位，擴大企業(yè)形象，吸引入才關(guān)注，間接促進企業(yè)人力資源的質(zhì)量提升，為企業(yè)運營發(fā)展帶來提高更高價值。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，已經(jīng)強勢滲人到企業(yè)管理中。人力資源本質(zhì)上屬于信息集成，因此運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理更為便捷。當(dāng)下企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)成為企業(yè)新型運營模式重要趨向，更是企業(yè)未來發(fā)展長久立足于經(jīng)濟市場的必備要素。企業(yè)只有順應(yīng)時代潮流，建設(shè)信息化人力資源管理模式，創(chuàng)新管理思想，給出行之有效的管理措施，才能保證企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大的使用價值。

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