伏超杰　楊蘇魯　何佳寶　水敏　寧子靜

摘要：為了更好的了解電子競技項目在我國的情況，同時能夠推動我國電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本項目組通過查閱文獻、調(diào)研訪談以及問卷調(diào)查的方式，對我國電子競技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值進行分析，并深入研究電子競技產(chǎn)業(yè)的框架結(jié)構(gòu)，對我國未來電子競技產(chǎn)業(yè)提出建議。

關(guān)鍵字：電子競技 發(fā)展狀況 應用前景

一、項目研究的意義

（一）電子競技的社會價值。

近年來，電子競技在世界范圍內(nèi)的發(fā)展迅猛，與此同時，中國在擱置了電子競技的發(fā)展許久以后又重拾對網(wǎng)絡電子競技的信心。由于新幾款游戲的開發(fā)，電子競技愛好者的活動愈發(fā)頻繁。據(jù)本次問卷調(diào)查統(tǒng)計，有超過60%的人群將“電子手游”作為業(yè)余時間的娛樂消遣活動，其中青少年學生占大部分比例。對比歷年來對電子競技調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，對電子競技表示青睞的人群有很大的擴增。除此之外，諸如成都全國電子競技公開賽，冠軍電子競技經(jīng)理等一系列大型賽事活動也愈發(fā)頻繁的在民眾身邊展開。眾所周知，韓國電子競技的發(fā)展一直如火如荼，其游戲頻道MBC Game一直備受國民的關(guān)注，相較之下，國內(nèi)專業(yè)的電子競技品牌—“太平洋游戲網(wǎng)”也是國內(nèi)廣大電子競技愛好者獲取主要賽事境況的主要途徑之一.

當下，再談起電子競技火熱的發(fā)現(xiàn)進程不僅僅局限在校外環(huán)境，在各地教育部的大力扶持下，電子競技亦有進軍各大高校的趨勢?，F(xiàn)如今，已有很多高校有自己的競技團隊，也有部分高校欲開設與電子競技有關(guān)的專業(yè)，此創(chuàng)新之舉無疑將在很大程度上幫助電子競技脫離平民化，漸趨于正規(guī)化，標準化，并且，在近期資訊中，當選為亞洲電子競技協(xié)會主席的霍啟剛表示將全力推進電子競技行業(yè)的發(fā)展，致力于將電子競技運動推上奧運會的舞臺，用參考眾多傳統(tǒng)體育的管理方法規(guī)范電子競技，成為了廣大電子競技愛好者的聚焦點，也給亞洲的電子競技帶來了福音。

（二）電子競技的經(jīng)濟價值。

除了在參與者自我實踐經(jīng)歷眾創(chuàng)造社會財富或精神發(fā)展規(guī)律上有杰出貢獻外，其在商業(yè)的領(lǐng)域的地位亦不可小覷，其豐厚的經(jīng)濟價值更有待深入挖掘。隨著網(wǎng)絡媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡直播成為了一部分群眾的謀生手段，而直播電子競技也備受廣大網(wǎng)民的關(guān)注，一些直播人員亦將電子競技直播作為主要謀生職業(yè)，類似的職業(yè)還有電子競技解說員，電子競技職業(yè)選手等。一方面，在綜藝節(jié)目大肆興起的時代，一些媒體利用明星效應，結(jié)合電子競技的特點，使得電子競技在綜藝節(jié)目中占有一片天，另一方面，電子競技也成了游戲開發(fā)商的“搖錢樹”，興建電子競技場館，雇傭選手，定制商品，設計賽制廣告等過程雖說都需要注入大量的資金，但付出之后是更大量的資金流入。雖說電子競技仍處于初級階段，不可質(zhì)疑的是其無限的發(fā)展前景。電子競技不僅帶動了社會直接經(jīng)濟價值的增長，更推動了相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，尤其滿足了電子競技玩家對硬件設備，操作質(zhì)量，游戲畫面的要求，普通消費者從普通的臺式機逐步轉(zhuǎn)移至多功能智能手機和硬件配置優(yōu)越的平板電腦，以上種種都使得電子競技市場里及相關(guān)市場得以保持旺盛的發(fā)展活力。

二、電子競技的應用前景分析

（一）我國電子競技產(chǎn)業(yè)市場廣闊，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

根據(jù)統(tǒng)計表明，從2011年到2015年期間，電子競技的專業(yè)比賽獎金穩(wěn)步飛升，漲幅居然達到了可怕的1090%。從獎金總額的提升也可以側(cè)面得出電子經(jīng)濟市場的火爆。

根據(jù)2016年在中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的中國電子競技市場調(diào)研與發(fā)展前景預測報告來看，目前的電子競技需要更注重創(chuàng)造性，然而創(chuàng)意不足卻更重視獎金的額度一直是國內(nèi)多數(shù)游戲開發(fā)商的一大通病。隨著電子競技受眾群的更進一步擴大，市場也會更加廣闊。下圖所示為我國2014年至2017年電子競技的用戶規(guī)模，由圖表1可見我國電子競技用戶呈增長趨勢，發(fā)展勢頭很好。

圖表1

根據(jù)我們的調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn)，43.3%的人平日里非常關(guān)注電子競技相關(guān)方面信息，37.6%的人偶爾關(guān)注，只有19.1%的人完全不關(guān)注。同時，在被問到認為電子競技的發(fā)展前景如何時，高達51.3的人選擇了發(fā)展空間較大。由此可見，我國的大多數(shù)人對電子競技產(chǎn)業(yè)有相當高的熱情。如果能夠進一步注重創(chuàng)造性，那么電子競技市場就能進一步被擴大。

（二）國家對于電子競技產(chǎn)業(yè)的扶持。

雖然說電子競技早在2003年11月18日就被國家體育總局正式批準為第99個正式體育競賽項目，但是在正式批準后，并沒有做像對待其他體育競賽項目那樣的扶持，而是由其自己發(fā)展。2016年4月15日，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)促進消費帶動轉(zhuǎn)型升級行動方案的通知》。明確指出“在做好知識產(chǎn)權(quán)保護和對青少年引導的前提下，以企業(yè)為主體，舉辦全國性或國際性電子競技游戲游藝賽事活動?！迸c此同時，2016年7月13日，國家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。規(guī)劃指出“以冰雪、山地戶外、水上、汽摩、航空、電子競技等運動項目為重點，引導具有消費引領(lǐng)性的健身休閑項目發(fā)展。”從這兩條方案發(fā)布，可以看出的是國家對于電子競技發(fā)展的看法是具有積極引導作用的，國家對于電子競技的態(tài)度是從認可到支持再到推動。這其中也不難看出政府對電子競技產(chǎn)業(yè)的支持與引導。

（三）電子競技的運動價值。

電子競技運動是一項新興的運動，由于過去的不受重視以及主流媒體的錯誤導向，影響了人們對它價值的全面認識。但和其他運動項目相比較，電子競技項目興起時間雖然短，卻發(fā)展迅速。目前全球超過80個國家和地區(qū)開展這項運動，該運動出現(xiàn)后僅僅數(shù)年就成為影響全球人數(shù)最多的四大運動之一，韓國已經(jīng)超越汽車產(chǎn)業(yè)成為第一大產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)我們的問卷調(diào)查顯示，82.3%的人認為電子競技可以提升參與者各種方面的能力；59.3%的人認為電子競技對社會的發(fā)展影響巨大。此外，47.6的人認為電子競技值得大力發(fā)展。從這些問卷調(diào)查的結(jié)果來看，電子競技的國民認可度相當高，這也是作為一個運動項目的優(yōu)勢所在。從另一個意義上說，電子競技運動追求的是生理、心理和精神上具有社會文化意義的健康。

三、電子競技項目在我國的未來發(fā)展（SWOT）分析

（一）優(yōu)勢（S）。

1.用戶基數(shù)大，增長速度快。

據(jù)統(tǒng)計，2016年間中國電子競技項目的用戶達1.7億，且在過去的五年中，以每年6000萬人左右的規(guī)模高速增長。值得注意的是，在市場空間和用戶基礎得以保障的同時，用戶群體中年齡24歲以下的群體占了61%，這遠高于傳統(tǒng)體育項目的比例。除此之外，超過60%的電子競技愛好者表示，他們正將原本用在傳統(tǒng)體育上的時間轉(zhuǎn)到電子競技項目中來。無疑，年輕化的用戶市場將帶來巨大的市場潛力，隨著這類用戶的成長以及消費能力的提升，中國電子競技游戲市場也將迎來一個更快速的發(fā)展階段。

2.政府扶持。

2008年，國家體育總局根據(jù)電子競技項目的特性和發(fā)展未來，在一次體育項目重組中，將電子競技改批為第78個正式體育競賽項。電子競技行業(yè)也正式得到政府扶持，撥款多用于修建比賽場館與綜合體育中心和舉辦專業(yè)賽事宣傳等擴大電子競技項目影響力的活動。除此之外，2016年教育部增設高校電子競技相關(guān)專業(yè)，這意味著，未來的電子競技發(fā)展將有更多的專業(yè)化人才，建立起更完善的商業(yè)體系。

3.明星效應。

電子競技不受語言、地域、文化背景限制等特性，使其突破界壁成為全世界的一種社交語言，“Buff、HF、GG”等電子競技術(shù)語在社交環(huán)境中逐漸常態(tài)化。并且，越來越多的公眾人物開始用電子競技展現(xiàn)時尚潮流，如WCA組委會宣布，有“跑男女神”、“潮流公主”之稱的亞洲著名女星Angelababy（楊穎）傾力加盟。周杰倫作為電子游戲《英雄聯(lián)盟》的愛好者，被邀請擔任《英雄聯(lián)盟》明星召喚師的超越大使，并多次進行現(xiàn)場直播，吸引了眾人的眼球，讓更多的人了解并加入到電子競技中去。

（二）劣勢（W）。

1.傳統(tǒng)觀念偏見，社會輿論壓力。

電子競技項目依賴于參與者的思維、反應、協(xié)調(diào)能力甚至意志力精神，而這些會隨著年齡的增長而退化，這意味著職業(yè)電子競技者服役年齡普遍偏低。而在很多家長眼中，將電子競技視為網(wǎng)絡游戲，認為電子競技會腐蝕青少年的心智。這也是社會輿論中的一種主流觀點，因此電視媒體和平面媒體上都缺少電子競技項目的正面宣傳于推廣，過多的偏頗殘酷定義，限制了電子競技的發(fā)展。

2.知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。

在中國，知識產(chǎn)權(quán)保護意識相對落后，無論是軟件，還是游戲，一經(jīng)上市很快便會出現(xiàn)各種翻版和破解版，這就導致了用戶在使用的過程中得不到應有的體驗，使得用戶對電子競技失去興趣，放棄電子競技。再者，電子競技游戲被翻版或者破解后，開發(fā)公司的利益將會受到重創(chuàng)，阻礙了開發(fā)公司對游戲（或軟件）的完善和更新，阻礙了電子競技的發(fā)展。要改變這一現(xiàn)狀，不僅是政府相關(guān)監(jiān)管部門需要嚴抓處理，同時游戲運營開發(fā)者也需重新思考，更重要的是游戲用戶本身對于知識產(chǎn)權(quán)的尊重與保護，這些都需要時間去完善。

3.商業(yè)運行模式不完善。

我國電子競技專業(yè)賽事起步晚，尚未能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，俱樂部經(jīng)營以贊助或賽事獎金作為維系日常運營的主要經(jīng)濟來源，對于那些尚且作為預備隊員的選手，收入的穩(wěn)定得不到保障，職業(yè)生涯受阻，不能將全部精力投身到電子競技中，新的人才很難涌現(xiàn)。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，很多稍有名氣的電子競技選手為了擴大收益急于利于自身已有名氣，開網(wǎng)店、網(wǎng)絡游戲直播等副業(yè)賺取外快，電子競技水平技術(shù)不能很好的提高，新一代選手又尚且未能成熟。形成惡性循環(huán)，導致電子競技行業(yè)發(fā)展受阻。

4.缺乏專業(yè)人才。

各電子競技俱樂部的“新手訓練營”成立較晚，運營模式尚且不成熟，基礎薄弱，需要大量資金培養(yǎng)人才。同時韓國電子競技產(chǎn)業(yè)，發(fā)展迅猛，完整合理的產(chǎn)業(yè)鏈，保證了他們可以為本國賽事團隊輸送人才的同時，還能出口人。對于注重利益的俱樂部經(jīng)理人來說，外援成了性價比最高的選擇。在這樣內(nèi)外交困的環(huán)境下，人才的培養(yǎng)成了電子競技發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。

（三）機遇（O）。

1.網(wǎng)絡平臺迅速發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，直播平臺的興起，使電子競技賽事線上線下的轉(zhuǎn)播更為便捷，觀眾們能有更多的選擇參與。同時，借助于互聯(lián)網(wǎng)，電子競技的宣傳影響力也與日俱增。無論正式比賽的直播解說，還是網(wǎng)絡游戲主播的日常播報，都讓電子競技進一步的滲透到了人們的日常生活中，不自覺的參與其中。

2.潛在投資巨大。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年中國電子競技市場規(guī)模已達到236億元，預計2017年我國電子競技產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過400億元，用戶規(guī)模將達到2.6億人。巨大的發(fā)展空間，也引起了投資人的關(guān)注。兩年前，國民老公王思聰就看中了這一市場，曾持重金打造“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”。在過去三年中，至少有三十家大型電子競技俱樂部在這個巨大的市場拔地而起。在如此多元化的市場內(nèi)，電子競技的前景可謂一片光明。

3.知名賽事進入中國，引起廣泛關(guān)注。

2009年WCG賽事全球有超過100萬人參加，在成都舉辦的總決賽期間，現(xiàn)場觀眾近9萬。2012年，電子競技游戲開發(fā)公司，暴雪娛樂在上海成功舉辦了“戰(zhàn)網(wǎng)世界杯”。ESWC也在中國地區(qū)設立并開展了預選賽，這些賽事為中國電子競技的發(fā)展起到推動作用。

（四）威脅（T）。

1.行業(yè)門檻低，電子競技生命周期短。

電子競技沒有特定的市場門檻，一些投資者為了快速得到投資收益，不惜違背市場原則，進行不正當?shù)母偁?，破壞了產(chǎn)業(yè)環(huán)境。同時電子競技基于網(wǎng)絡游戲而形成，每一款網(wǎng)絡游戲都要不定期的更新充實內(nèi)容來吸引并留住玩家，這就意味著，電子競技賽事也要不時做出更新調(diào)整，選手們需要極強的適應性來面對不同的賽制，不同的內(nèi)容。

2.權(quán)責不完善，發(fā)展受限制。

相較于傳統(tǒng)體育項目，在承辦組織，參賽規(guī)則，參賽方式等方面，電子競技都有其自身特點。先有的相關(guān)法律法規(guī)又缺乏對于電子競技運動有針對性的管理監(jiān)督內(nèi)容，導致各賽事舉辦過程中，各級部門出現(xiàn)矛盾卻不能及時解決。另外，由于電子競技比賽的電視轉(zhuǎn)播還受到政策方面的限制，正常傳播渠道被切斷，導致宣傳力度遠遠不夠。

3.電子競技在中國發(fā)展的SWOT分析矩陣。

通過前文對電子競技項目在我國發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合SWOT矩陣分析原理，以內(nèi)部環(huán)境機會O挑戰(zhàn)T為一方，外部環(huán)境優(yōu)勢S劣勢W為另一方，列SWOT矩陣及發(fā)展戰(zhàn)略（見表格 2SWOT分析）

針對SWOT分析的結(jié)論，可以得出這樣的解決方案。對于現(xiàn)在的社會群眾（尤其是“電競參與者”的家長）往往對電子競技存在一定的理解誤區(qū)，因此想要電子競技產(chǎn)業(yè)得到進一步的發(fā)展，這就需要改變社會群眾的傳統(tǒng)觀念和以往的偏見，認識到電子競技對當代青少年身心成長及個人優(yōu)良人格養(yǎng)成的積極影響，也為當代致力于發(fā)展電子競技產(chǎn)業(yè)的新一代青少年減少部分來自社會輿論的壓力，為他們提供更多的支持和動力。

推動電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要政府方面的關(guān)注和支持，比如說在知識產(chǎn)權(quán)的維護上應做好把關(guān)工作，明確相關(guān)的明文條例，嚴厲打擊游戲翻版及破解版，使得該方面產(chǎn)權(quán)維護系統(tǒng)漸趨完善與正規(guī)。與此同時游戲運營開發(fā)商也應加強自己的權(quán)利維護觀念，堅決維護自己的合法權(quán)益，向翻版擺正自己絕不妥協(xié)的姿態(tài)；游戲用戶也理應尊重游戲開發(fā)商努力的成果，拒絕翻版。

在現(xiàn)如今的商業(yè)化時代，電子競技也要跟上社會發(fā)展的腳步，一改往日的單一商業(yè)運營模式，完善其產(chǎn)業(yè)鏈條，讓電子競技參與者不再只依賴外界贊助和賽事獎金來維系日常開支，為那些真正以電子競技為事業(yè)的人提供保障，這樣不僅可以暫緩電子競技產(chǎn)業(yè)因為被遏制而形成的現(xiàn)狀，更有利于社會上電子競技優(yōu)秀選手的涌現(xiàn)，也在某方面為我國電子競技未來的發(fā)展儲備了一批優(yōu)良后備軍。

在推動電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，當代大學也是一個可以充分利用的社會資源。據(jù)了解，在我國某些城市的大學校園里已有“電子競技走進大學課堂”的舉措，某些學校甚至開辦了專門針對電子競技的專業(yè)。這一舉措無疑是該產(chǎn)業(yè)的一大突破，電子競技走進大學校園，結(jié)合電子信息、計算機、藝術(shù)設計等專業(yè)領(lǐng)域知識，讓電子競技更加專業(yè)化、正規(guī)化，讓電子競技選手具備更專業(yè)的理論知識，有利于專業(yè)人才培養(yǎng)的同時，也有利于社會矯正對電子競技的偏見和不看好的態(tài)度，為該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展減少前路的障礙。

總而言之，想要推動電子競技的更好發(fā)展需要社會各層次人員的支持喝共同努力，充分發(fā)揮電子競技用戶基數(shù)大，增長速度快的優(yōu)勢，借用現(xiàn)今發(fā)展迅速的網(wǎng)絡宣傳平臺以及潛在的投資機遇，結(jié)合電子競技可能的發(fā)展趨向與可利用社會上優(yōu)良的社會資源，避開威脅，排除可能的障礙。

四、電子競技項目在我國發(fā)展面臨的主要問題

（一）缺少高效的管理運營。

盡管中國電子競技市場近年來十分熾熱，關(guān)注人數(shù)也越來越多，但在“一線戰(zhàn)隊”光鮮亮麗的聚光燈后，也有許多“二線戰(zhàn)隊”因打不出成果而被解散。曾負責多屆WCG裁判長的Hunter曾說，戰(zhàn)隊解散不是因為戰(zhàn)隊的表現(xiàn)不夠好，也并非是缺乏資金，關(guān)鍵在于缺少職業(yè)的經(jīng)理人，俱樂部無法得到高效的經(jīng)營管理。

與韓國電子競技俱樂部不同，韓國電子競技俱樂部的投資商多為像三星、“skt”等實力雄厚的大財團，能夠聘請專業(yè)的管理人員進行管理，大部分投資中國俱樂部的老板沒有關(guān)于電子競技行業(yè)的知識與經(jīng)營方向，不能為俱樂部上親自操刀，而招聘的管理者也身負多重考驗由于社會環(huán)境方面的等等原因，中國電子競技有更高的管理要求。由于電子競技行業(yè)的特殊性，職業(yè)的電子競技選手的年齡普遍偏小，這些選手基本沒有社會經(jīng)驗，有的甚至處于叛逆期，心理素質(zhì)方面也比較弱，選手之間的溝通交流容易存在問題。

（二）商業(yè)模式的定位偏差。

現(xiàn)今大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士已把電子競技視為一項職業(yè)的體育競技賽事，但一項職業(yè)體育運動要想成功是離不開商業(yè)化發(fā)展道路的。在韓國，電子競技已經(jīng)被視為標準的體育賽事。目前為止，中國電子競技商業(yè)化發(fā)展還不是很成熟。

一名《英雄聯(lián)盟》前職業(yè)隊員透露，新進隊員的工資只有3000元人民幣，隨著俱樂部成績表現(xiàn)的提高，選手的待遇也在提高，在拿下多項冠軍后，工資提到了8000元人民幣。這僅僅只是電子競技俱樂部中的“一線戰(zhàn)隊”，相較于沒有明顯成績的 “二線戰(zhàn)隊”，選手的待遇還要低得多。

相比于傳統(tǒng)的體育行業(yè)，一個體育項目解說員的薪水與選手的薪水有很大差距，但據(jù)悉，如今中國電子競技行業(yè)，解說的收入要比大多數(shù)選手的收入要高得多，這是一種很不利的發(fā)展狀況。這種現(xiàn)象導致很多新人不愿去打職業(yè)，職業(yè)壽命短，待遇低，不如做直播賺得多。這種情況并不僅僅是俱樂部單方面的問題，而是整個行業(yè)的問題。中國電子競技發(fā)展主要以盈利和推廣游戲產(chǎn)品為目的，并沒有真正定位成一項真正的體育競技賽事，這也限制了電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前多為游戲公司在支撐，無法真正形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）缺乏良好的運營機制。

運營機制不健全也是俱樂部運營的短板之一。以韓國為例，這個世界電子競技第一大國的電子競技職業(yè)俱樂部的投資方都是國際的大財團，如SKT，KT，三星等。據(jù)有關(guān)人士介紹，韓國成立俱樂部是屬于企業(yè)的市場投資行為，而不是單獨的個人投資行為，俱樂部的管理者都是企業(yè)的員工，有著完整的管理體系。例如三星戰(zhàn)隊，俱樂部的全體成員實際上是三星的正式員工，而不只是一個俱樂部的員工，這樣對于選手和員工來說都是有保障的。

中國電子競技的俱樂部投資多是以個人名義投資，而管理層的脆弱也讓俱樂部的運營步履蹣跚。很多打不出成績的戰(zhàn)隊選手待遇差，資金流短缺；缺少企業(yè)的管理機制，俱樂部猶如一座沙雕，隨時有被吹散的危險。運營的薄弱使中國大多數(shù)電子競技俱樂部處于赤字的狀態(tài)，對于選手沒有保障，使選手本身的壓力逐步加大，這也是好多國內(nèi)“二線戰(zhàn)隊”打不出成績、默默解散的原因。

而對于投資者來說，投資俱樂部依然是想獲得利益，缺乏良好的運營機制將將使得一些專業(yè)投資者避讓三尺，俱樂部將無法得到資本力量的支持，從而形成惡性循環(huán)，加劇了運營機制的惡化。

五、主要問題的分析及應對策略

（一）建立高效的管理運營。

在這個問題上，我們的項目提出的主要解決方案主要有兩個方面。首先，通過提升電子競技產(chǎn)業(yè)的社會關(guān)注度來吸引更多的興趣愛好者，增加關(guān)注度。電子競技產(chǎn)業(yè)本身雖然近年來在中國受到的重視步步高升，但是依舊沒有得到核心的關(guān)注度。其次，希望政府的大力支持，設立更多的人才培養(yǎng)機構(gòu)。一個缺乏管理的團隊不是一個合格的團隊。不能僅僅把培養(yǎng)人才的方式方法局限在一個方面，要多方面的培養(yǎng)更多人才。

（二）商業(yè)模式的定位偏差。

中國電子競技的外部利益相關(guān)者與內(nèi)部利益相關(guān)者兩者之間的嚴重失衡無疑是使電子競技商業(yè)模式錯位的主要原因。電子競技這一個特殊的產(chǎn)業(yè)決定了他的最大受益者一直都是外部利益相關(guān)者，也就是俱樂部，運營方。而真正從電子競技行業(yè)本身收取利益的內(nèi)部利益相關(guān)者卻沒有得到他們應該得到的。這是問題的關(guān)鍵所在。也就是玩家們除去小部分人以外，大部分并沒有收獲利益。我們的項目對這一點的研究至關(guān)重要，尋找到兩者之間的平衡點是解決問題的關(guān)鍵。

（三）形成良好的運營機制。

俱樂部的一切必須建立在完善的制度上。我們在項目中的研究認為，不能讓電子競技俱樂部想開就開，想關(guān)就關(guān)。先不去考慮誰去建立這樣一個完整的制度，但是這個完整的制度是未來電子競技發(fā)展不可或缺的一個必要因素。我們的構(gòu)想是組織一個專門管理這一系列事物的大聯(lián)盟。如同NBA一樣的聯(lián)盟，有屬于自己的一套制度，有屬于自己工會，當然也有屬于自己的俱樂部。這樣統(tǒng)一管理也許能建立起新的秩序，同時也能健全俱樂部的運營機制。

注：本文項目名稱：關(guān)于電子競技項目在我國的發(fā)展研究。項目編號：KBG002。