龔 盛

近年來，面對宏觀經(jīng)濟環(huán)境和鋼材市場的重大變化，沙鋼主動適應(yīng)新常態(tài)，積極樹立新姿態(tài)，努力把握鋼鐵工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇，著力加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在轉(zhuǎn)型升級過程中，沙鋼始終堅持將“做精做強鋼鐵主業(yè)”作為企業(yè)未來發(fā)展最為重要的戰(zhàn)略，并圍繞這一戰(zhàn)略，積極推進(jìn)企業(yè)由產(chǎn)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。沙鋼的具體做法如下：

一、搭建平臺，大力提升科技研發(fā)實力

完善的創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動高效運行的保證。近年來，沙鋼以江蘇?。ㄉ充摚╀撹F研究院為核心，加快推進(jìn)自主創(chuàng)新體系建設(shè)，每年投入的研發(fā)費用占上年銷售收入的2%-3%,并由4位中國工程院院士、7位教授或教授級高工等組成技術(shù)委員會，為沙鋼技術(shù)開發(fā)能力的持續(xù)提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。近年來，江蘇省（沙鋼）鋼鐵研究院累計開發(fā)新產(chǎn)品240多種，并承擔(dān)完成多項國家科技支撐計劃項目課題及江蘇省科技支撐計劃項目，累計申請專利216項（其中發(fā)明專利188項），2017年榮獲“中國鋼鐵工業(yè)科技工作先進(jìn)單位”稱號。

2017年，沙鋼與張家港市人民政府等單位共同籌建江蘇冶金技術(shù)研究院，由4位中國工程院院士、8名教授或教授級高工等組成專家委員會，集聚全球冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新資源，聯(lián)合國內(nèi)外院所及研發(fā)機構(gòu)，成為集產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、第三方檢測和人才培養(yǎng)交流等于一體的新型研發(fā)機構(gòu)。江蘇冶金技術(shù)研究院下設(shè)冶金工藝研究所、資源環(huán)境研究所、智能制造研究所、超薄帶研究所等9個專業(yè)研究所，為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了強有力的技術(shù)保障，為企業(yè)的發(fā)展提供人才和技術(shù)儲備。近年來，沙鋼共開展400多個科技研發(fā)項目，獲省級以上科技項目10余個，獲省級以上科技進(jìn)步獎和發(fā)明獎20多項，其中“潔凈鋼冶煉技術(shù)開發(fā)”榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)二等獎。

二、加強研發(fā)，加快科技成果轉(zhuǎn)化

沙鋼堅持圍繞“高質(zhì)量、高效益”方針，順應(yīng)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷推進(jìn)新品開發(fā)，持續(xù)提升企業(yè)的品種競爭力。面對國內(nèi)外鋼鐵市場高新化、精細(xì)化發(fā)展的需求，沙鋼以“精、新、優(yōu)、特”為產(chǎn)品調(diào)整主攻方向，抓好高附加值品種的開發(fā)，提高高品質(zhì)鋼材的產(chǎn)量和銷量，貫徹實施“一三五”品牌提升規(guī)劃及“三位一體”聯(lián)動模式，全面推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化工程。

目前，沙鋼的優(yōu)質(zhì)線材等高附加值產(chǎn)品銷售比例已達(dá)50%左右，2017年高效益品種鋼材銷售量達(dá)934萬噸，50%-60%的產(chǎn)品可以參與國際競爭，60%-70%的產(chǎn)品已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。沙鋼現(xiàn)已成為國際市場X70以上管線鋼的最大供應(yīng)商，X80管線鋼的國內(nèi)市場占有率達(dá)60%。沙鋼研發(fā)的耐蝕鍍錫板、英標(biāo)抗震鋼筋、鋼纖維用鋼、橋梁鋼板、汽車大梁用酸洗板、高硬度鍍鉻基板等高端品種鋼，目前均已實現(xiàn)量產(chǎn)。標(biāo)號為630E的抗震鋼筋的研發(fā)成功，令沙鋼一舉成為國內(nèi)唯一一家能生產(chǎn)該標(biāo)號高強抗震鋼筋的企業(yè)。2018年初，沙鋼冷軋IATF 16949（國際汽車行動組織）汽車質(zhì)量管理體系順利通過認(rèn)證審核，標(biāo)志著沙鋼的冷軋產(chǎn)品獲得了進(jìn)入汽車市場領(lǐng)域的綠色“通行證”。由沙鋼投資建設(shè)的國內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線現(xiàn)已順利全面投入熱調(diào)試，這是紐柯鋼鐵在中國的第一條，也是世界上除北美外唯一一條超薄帶生產(chǎn)線，并且沙鋼擁有技術(shù)獨家使用權(quán)和產(chǎn)品銷售權(quán)。

三、推進(jìn)重組，實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢互補

沙鋼在做好自身企業(yè)產(chǎn)品的同時，不忘另尋切入點，通過實施兼并重組，搶占產(chǎn)品市場制高點。沙鋼探索并購重組之路可以追溯到上世紀(jì)90年代末，2000年后，隨著國家各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn)，鋼鐵行業(yè)也實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。從原來新建鋼廠擴大規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)榧娌⒅亟M，沙鋼積極響應(yīng)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，兼并重組、優(yōu)化配置資源、淘汰落后的發(fā)展思路，先后并購重組了江蘇淮鋼特鋼公司、常州鑫瑞公司、無錫錫興公司、河南安陽永興鋼鐵公司、江蘇永鋼集團(tuán)等。通過實施兼并重組，沙鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋了寬厚板、熱軋卷板、冷軋卷板、高速線材、大盤卷線材、帶肋鋼筋、特鋼大棒材、優(yōu)特鋼等，生產(chǎn)區(qū)域由華東擴展至華中，銷售區(qū)域從國內(nèi)華東、華中、華南，延伸至東南亞、中東、西歐、南美、非洲等70多個國家地區(qū)。

2017年，積極參與重組東北特鋼，也是沙鋼邁向高端領(lǐng)域、提升高端產(chǎn)品占有率的又一項重大舉措。東北特鋼集團(tuán)是我國大型特殊鋼重點企業(yè)和軍工材料的研發(fā)生產(chǎn)基地，一直以生產(chǎn)銷售高質(zhì)量、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務(wù)，為我國多項國家重點國防工程提供關(guān)鍵的特殊鋼新材料。參與重整東北特鋼是沙鋼基于國家戰(zhàn)略和規(guī)劃，是落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及《東北振興“十三五”規(guī)劃》等政策，做強實體經(jīng)濟、振興制造業(yè)的重要舉措；東北特鋼上百年來積累的技術(shù)和生產(chǎn)能力正是沙鋼所需要的，雙方優(yōu)勢互補也是沙鋼做強做精鋼鐵主業(yè)所需要的。沙鋼將通過東北特鋼的產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量提升，使之變得更“特”，成為服務(wù)于國家重大戰(zhàn)略需求與軍工需求的高端材料企業(yè)。東北特鋼研究院近年來不斷為“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月工程、“天宮一號”目標(biāo)飛行器、國產(chǎn)大飛機等重大項目提供特殊鋼新技術(shù)，未來的東北特鋼研究院助力沙鋼生產(chǎn)研發(fā)國防軍工、航空航天等領(lǐng)域所需的特殊鋼材，助推沙鋼進(jìn)一步搶占技術(shù)創(chuàng)新制高點。

四、強化協(xié)同，加快實現(xiàn)融合發(fā)展

隨著我國宏觀經(jīng)濟由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，社會需求也將持續(xù)邁向中高端。特鋼作為鋼鐵金字塔的塔尖部分，將隨中國制造2025、裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級打開更廣闊的發(fā)展空間。但我國特鋼產(chǎn)品占比在15%左右，與發(fā)達(dá)國家一般水平20%-30%相比還有較大差距，與少數(shù)發(fā)達(dá)國家40%-50%的比例相距更遠(yuǎn)?；谶@樣的認(rèn)識，沙鋼認(rèn)為，未來中國特鋼的發(fā)展仍大有可為。

兼并重組東北特鋼后，沙鋼將由“普鋼”向“普優(yōu)特”轉(zhuǎn)型發(fā)展，并將東北特鋼定位為“特鋼更特，特優(yōu)結(jié)合，致力于將其打造為沙鋼特鋼板塊的領(lǐng)頭羊、沙鋼發(fā)展特鋼事業(yè)的主力軍”。其中，撫順特鋼將決勝特鋼制高點，生產(chǎn)更多制造業(yè)急需的、代替進(jìn)口的產(chǎn)品；大連特鋼將決勝優(yōu)鋼制高點，全面提升質(zhì)量。在東北特鋼研究院基礎(chǔ)上，充實研發(fā)力量，增添研發(fā)裝備，優(yōu)化研發(fā)機制，強化研發(fā)協(xié)同，加強同鋼研總院、沈陽金屬所、東北大學(xué)、北科大等高校、科研院所的合作，激發(fā)研發(fā)活力，建成特鋼行業(yè)一流的研究機構(gòu)，為開發(fā)特鋼新產(chǎn)品提供堅實的技術(shù)支撐。力爭通過5年的努力，使優(yōu)特鋼比例從30%-35%提升至50%左右，同時實現(xiàn)汽車、家電等高端領(lǐng)域用鋼的質(zhì)量、產(chǎn)量雙提升。

為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，我們努力推動沙鋼集團(tuán)先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗與東北特鋼實際情況相結(jié)合，因地制宜實施一系列改革舉措，實現(xiàn)企業(yè)的融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。目前，主要在以下五個方面采取措施，推進(jìn)重組雙方加快融合發(fā)展：

在深化干部人事體制改革方面，全面優(yōu)化人力資源配置，優(yōu)化人事管理體系，促進(jìn)效率提升，有力提高全員勞動生產(chǎn)率。在深化干部體制改革方面，通過優(yōu)化干部編制結(jié)構(gòu)、完善中層干部考核制度、多形式開展干部培訓(xùn)，全面提高干部隊伍整體素質(zhì)，強化干部履職能力，有效發(fā)揮干部骨干帶頭作用。在績效考核激勵制度改革方面，全面優(yōu)化集團(tuán)各級企業(yè)經(jīng)營管理機制，突出企業(yè)效率和效益，對生產(chǎn)經(jīng)營型公司實施生產(chǎn)經(jīng)營承包，同時將承包合同與月份經(jīng)濟責(zé)任制考核相結(jié)合。在采購管理模式改革方面，全面對接沙鋼集團(tuán)采購模式，推進(jìn)供應(yīng)商資源共享，重構(gòu)采購管理制度和供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，以發(fā)揮集中采購優(yōu)勢為核心，實現(xiàn)成本控制的前移。在銷售系統(tǒng)改革方面，在整合企業(yè)原有銷售特點和客戶資源的基礎(chǔ)上，建立新型的產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制，提高對市場價格的快速反應(yīng)能力。同時，出臺具體管理辦法進(jìn)一步規(guī)范銷售行為，維護(hù)企業(yè)和客戶共同利益，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。

中國鋼鐵工業(yè)已進(jìn)入新的歷史機遇期，鋼鐵在國民經(jīng)濟中仍將長期扮演重要角色。人民向往的美好生活需要更多、更好的鋼鐵材料來支撐，未來10年、20年中國鋼鐵工業(yè)仍然大有可為，但轉(zhuǎn)型升級之路也任重而道遠(yuǎn)。沙鋼將繼往開來，堅定信念，毫不動搖堅持以鋼為基，做精做強鋼鐵主業(yè)，以提升產(chǎn)品競爭力、市場競爭力、技術(shù)競爭力為抓手，為打造“百年沙鋼”、躋身國際最具競爭力的一流鋼鐵企業(yè)而不懈奮斗！