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格球山農(nóng)場精細化管理提升精準扶貧效果

2018-07-25 10:58杜鴻雁佟長橋
活力 2018年9期
關(guān)鍵詞:入戶職工群眾農(nóng)場

杜鴻雁 佟長橋

美麗、富饒的格球山農(nóng)場地處小興安嶺南麓、五大連池風景區(qū)北部。1955年建場,全場總?cè)丝?600人,占地總面積39萬畝,其中耕地21.6萬畝、草原3萬畝、濕地2萬畝、原始次生林及人工林近13萬畝,森林覆蓋率30%。隸屬于黑龍江省農(nóng)墾總局北安管理局,下設(shè)5個農(nóng)業(yè)管理區(qū)、10個場直企事業(yè)單位。

農(nóng)場先后獲得全國五一勞動獎狀、全國首批綠色社區(qū)、全國生態(tài)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省農(nóng)業(yè)工作先進場、全省先進基層黨組織、省級文明單位標兵、墾區(qū)勞動模范農(nóng)場和全國模范職工之家等殊榮,是農(nóng)業(yè)部20個農(nóng)業(yè)標準化示范場之一。

多年來,農(nóng)場黨政班子本著團結(jié)、奮進、愛民的理念,全力抓好農(nóng)場各項工作,特別是在精準扶貧工作中,以一切為了群眾、一切從群眾利益出發(fā)為本,努力做到精準扶貧不落一人。

一、深入居民家庭中。精準識別貧困情況

近年來,農(nóng)場黨委高度重視精準扶貧工作,并要求“一定要深入居民家庭中,精準識別貧困情況”。在12屆1次職代會上通過了2017年貧困人口脫貧工作實施方案,2017年6月30日召開了黨委會議。成立了以農(nóng)場黨委書記、場長為組長,班子成員任副組長,相關(guān)部門科室負責人及各管理區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的脫貧攻堅“回頭看”專項工作小組,專題研究制定了《格球山農(nóng)場脫貧攻堅實施方案》,并在工會設(shè)立扶貧辦公室,從基層抽調(diào)兩名經(jīng)驗豐富的工作人員負責具體工作,按步驟有序地推進脫貧攻堅工作。

此后的一個多月,由社區(qū)工作者、機關(guān)部門負責人組成的工作組,按照分工分區(qū),堅持入戶走訪,實地調(diào)查,對年初調(diào)查結(jié)果進行了“回頭看”,針對貧困戶建檔立卡識別標準和程序,重新逐戶逐人進行對標識別,重新確定建檔立卡貧困戶,對2016年原建檔立卡的貧困戶采取幫扶責任人與管理區(qū)聯(lián)系人同時入戶的辦法進行核查,履行民主評議和“兩公示一公告”程序,確保公開公平公正。

通過調(diào)查走訪,詳細了解全場貧困現(xiàn)狀,逐步明確了要把發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)放在重要位置,積極幫助有意愿、有條件的群眾爭取惠農(nóng)貸款,鼓勵和支持發(fā)展西瓜、中草藥、林下養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),拓寬職工群眾致富門路:重視發(fā)展教育,保障孩子們能夠接受良好教育,不輸在人生的起跑線上,同時也讓農(nóng)場的勞動力解放出來,騰出更多精力發(fā)展生產(chǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富,把家園建設(shè)得更加美好,早日脫貧致富。

農(nóng)場主管精準扶貧工作的工會主席王秀榮。多次深入基層,了解走訪情況。黨委書記及場長多次走進貧困居民家中,和居民共同探討脫貧致富和長遠發(fā)展大計,協(xié)調(diào)落實扶貧工作中存在的困難和問題。各居委會黨政領(lǐng)導(dǎo)將自己的聯(lián)系方式制作成工作名片,親自送到群眾家中。幫扶干部在聯(lián)系卡上也簽上自己的聯(lián)系電話。小小的卡片方便了群眾找到自己的幫扶人,也拉近了與群眾的距離。目前在部門、幫扶人、單位以及社會力量的幫扶下。已實現(xiàn)家庭收入逾3萬元。

二、帶著任務(wù)進家庭。帶著感情入戶。全方位地幫扶職工群眾

“我們這次入戶,主要任務(wù)就是要進一步摸清各自聯(lián)系戶的家庭成員實情。進一步核實,清洗出不合格的建檔立卡貧困戶,同時做好解釋工作。要帶著任務(wù)、帶著感情入戶,全方位幫扶職工群眾?!痹谵r(nóng)場召開精準扶貧工作會上,農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)做出了重要要求。

僅2016年以來,農(nóng)場每年至少組織3次入戶活動,調(diào)查情況的同時,宣講精準扶貧工作標準。避免工作的被動型和群眾的盲目性。政策宣講到位了,群眾疑惑減少了,通過精準扶貧回頭看工作,清除貧困戶84戶、126人,沒有一戶一人有意見。坦然接受的背后,是工作組、幫扶干部深入細致的工作。2017年經(jīng)精準識別,農(nóng)場確立1名建檔立卡貧困戶張貴岐在各方的幫助下,生活也有了很大改善。有瓦工技術(shù)的張貴岐在農(nóng)場包片領(lǐng)導(dǎo)王洋、幫扶責任干部滕憲偉、劉濤的幫扶下,介紹到格球山農(nóng)場三友公司工作。在公司可實現(xiàn)收入近20000元。同時農(nóng)場醫(yī)院、衛(wèi)生部門對張貴岐夫妻進行了4次隨訪和免費體檢,為其節(jié)省醫(yī)療費802元。包片單位第三管理區(qū)為他家送去了雞雛100只,雞飼料150斤,通過養(yǎng)殖增加家庭收入;出資1300元幫助維修房屋、整改老化電路,消除安全隱患。為張貴岐和妻子方淑香申辦了低保戶,每月最低生活保障金620元。12月份又上調(diào)低保金100元,發(fā)放冬暖補貼468元,多項措施并舉,使貧困戶張貴岐的家庭生活有了明顯改善。

三、要用精細管理意識。做好精準扶貧檔案

為了使扶貧工作更加精準。農(nóng)場建立了精準扶貧工作檔案。在精準扶貧工作推進會上,農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)要求“精準扶貧工作,不僅做到扶貧精準,檔案記錄更要精準,要有據(jù)可查,有法可依”。

為此,農(nóng)場工會在抓精準扶貧工作的同時,更加注重工作檔案的整理和記錄。建立了完備的檔案目錄,創(chuàng)建扶貧“民情日記”,一本日記包羅貧困戶所有信息,尤其是對貧困“家庭現(xiàn)狀”及“脫貧工作思路分析”按階段進行記錄。創(chuàng)建了《格球山農(nóng)場扶貧分類匯總信息冊》,進行了10多個小項的分類匯總,對全場情況做到了“一冊在手,了如指掌”。創(chuàng)建了精準扶貧工作責任制,層層簽訂幫扶責任狀,各基層單位要成立脫貧攻堅專項工作小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是整改工作第一責任人,工會主席是具體責任人。同時,農(nóng)場分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室領(lǐng)導(dǎo)包人,共同幫扶,主動擔當,各司其職,密切配合,要站在從嚴治黨的高度,以敢于較真碰硬的態(tài)度,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實責任,切實提升脫貧攻堅工作水平。

初春,格球山農(nóng)場,萬物復(fù)蘇,黑土地上火熱的春播場面,預(yù)示著新一年的美好希望。面對新時代,面對改革發(fā)展,格球山農(nóng)場黨委正以團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的精神帶領(lǐng)職工群眾走出增收致富新路子。

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