發(fā)展工程總承包重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作

張 毅

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)

近年來(lái)，建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)展工程總承包模式，是行業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》等文件。各地加大工程總承包配套法規(guī)政策出臺(tái)力度，培育工程總承包骨干企業(yè)。2016～2017年，全國(guó)各地制定的涉及工程總承包文件約47件，有力地促進(jìn)了各地區(qū)工程總承包發(fā)展。下一階段要重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作：一是健全工程總承包管理制度；二是完善工程總承包合同管理；三是繼續(xù)推進(jìn)房屋建筑和市政工程總承包；四是充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

重新思考價(jià)格策略

宋志平

中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)

中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平日前發(fā)表署名文章《重新思考價(jià)格策略》。他指出，長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中比較重視兩件事情，一是產(chǎn)品的銷量，二是產(chǎn)品的成本，對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格，往往認(rèn)為是市場(chǎng)客觀決定的，企業(yè)只能適應(yīng)卻無(wú)法左右。赫爾曼·西蒙在《定價(jià)制勝》中卻講了另一番道理。在他看來(lái)，企業(yè)在價(jià)格制定上應(yīng)掌握定價(jià)的主動(dòng)權(quán)，他不贊成用降價(jià)擴(kuò)張市場(chǎng)份額，尤其是在過(guò)剩情況下，希望靠降價(jià)擴(kuò)量的經(jīng)營(yíng)思路無(wú)異于自殺。他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，理智的做法是由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)各方主動(dòng)減產(chǎn)保價(jià)，他的這些觀點(diǎn)值得我們深思。