丁洪濤 亞興遠

摘 要：在進行建筑工程建設(shè)施工時，工程造價屬于其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著建筑單位的實際工程效益。而工程造價預(yù)算作為造價環(huán)節(jié)當中的重要基礎(chǔ)，為了降低造價超預(yù)算情況出現(xiàn)，就需要采取有效措施進行合理的控制，提高造價預(yù)算的準確性，有效降低施工成本，實現(xiàn)效益最大化，有效促進建筑單位進一步可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程造價；控制策略

引言

全過程工程造價控制是以建筑工程的整體施工建設(shè)作為標準，對全工程內(nèi)的經(jīng)濟行為進行監(jiān)管，在最大程度上節(jié)約成本。全過程包括從決策、設(shè)計、籌備到施工以及結(jié)算，給予合理的成本控制，提高建筑工程中的造價控制水平。建筑工程規(guī)模龐大、工作繁雜，工程造價控制是一項難度較大的工作。

1建筑工程管理中全過程造價控制的意義

隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，工程造價的影響力日益顯現(xiàn)，并逐步成為了建筑管理的重要因素，與此同時也成為了提高建筑項目經(jīng)濟效益的核心所在。近幾年，人們對建設(shè)工程全過程工程造價控制的重視程度逐步提升，當前占據(jù)企業(yè)管理主流的管理模式是法人制管理模式，業(yè)主除了關(guān)注建筑工程的投資效益外，還對工程造價提出了很高要求，所以代理業(yè)主全過程造價控制將逐步占據(jù)主流。工程總造價是從最初的工程投資到最終結(jié)算的總資金消耗。估算時需要涉及建筑工程的一切開銷。包括設(shè)備采購費用、技術(shù)開發(fā)費用以及人工費等。目前我國實施的建筑工程造價控制方案還不夠完善，對實際建設(shè)施工的管理還有很大局限性，且壓縮成本成為了工程造價的主要目標，未考慮到工程設(shè)計與施工質(zhì)量，從而造成最終定價與實際偏差很大。開工前未合理控制造價，進而影響后期施工質(zhì)量，最終導致造價控制效果無法達到預(yù)期要求。針對這一現(xiàn)狀，需制定一套切實可行的管理方案來保證項目順利完成。從項目建立開始就要進行造價控制，深入探討設(shè)計方案的可行性，并在建設(shè)實施過程中嚴格把關(guān)所有工序，保證造價控制貫穿整個建設(shè)施工，使得造價控制真正發(fā)揮其價值。對于造價方案而言，除了控制資金消耗，還需嚴格把控工程質(zhì)量，合理分配承包商內(nèi)部資源，充分發(fā)揮全體工作人員的作用，以在同等資源水平下，獲得更好的成績。

2建筑工程全過程造價控制

2.1決策階段工程造價管理控制的措施

在本項目的管理過程當中，建立完善的項目經(jīng)理責任制，對建筑工程建設(shè)資金進行合理的管理，有效地保證項目之間能夠符合這個工程施工進度。并且明確資金管理人員的責任，分析其中可能存在的影響因素，有效防止出現(xiàn)問題的時候無人負責的情況。同時還需要結(jié)合工程的具體情況簽署正式的承諾文件，有效地提高建筑工程的時間效率，為建筑工程的整體建設(shè)提供資金支持。

2.2全過程造價控制中的設(shè)計階段

在投資估算方面，應(yīng)提高對投資估算編制與估算資料指標積累的重視程度。在投資估算編制期間，應(yīng)對建筑工程的風險與收益進行全面分析，確保投資估算的合理性。此外估算指標是投資估算的重要依據(jù)，所以在全過程造價控制過程中，應(yīng)綜合考慮實際情況，合理調(diào)整已積累的指標，以確保估算指標的有效性與實時性。在工程設(shè)計階段，工作人員應(yīng)盡力提高設(shè)計質(zhì)量，避免出現(xiàn)設(shè)計變更問題。其中設(shè)計概算是工程設(shè)計的一項重要內(nèi)容，但造價控制工作一直未得到人們的重視，一些設(shè)計單位并沒有為工程業(yè)主提供較為完善的設(shè)計概算，致使業(yè)主缺乏對這一方面的了解。所以，在工程造價控制過程中，業(yè)主可向咨詢機構(gòu)了解情況，然后與設(shè)計單位進行溝通，要求設(shè)計人員合理調(diào)整方案，以實現(xiàn)建筑工程全過程造價的良好控制。

2.3全過程造價控制中的準備階段

此階段工程造價控制的主要內(nèi)容大致分為三個方面：第一，技術(shù)籌備過程的造價控制，工作人員需按照設(shè)計要求籌備所需技術(shù)，為實現(xiàn)這一階段工程造價的有效控制，建設(shè)單位需對施工人員的技術(shù)水平進行考核，確保其具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論基礎(chǔ)，達到建設(shè)施工要求，避免在后期的施工過程中因技術(shù)操作問題影響技術(shù)成本。第二，人力籌備方面的造價控制。介于建筑工程工期長、工作量大的特點，需籌備大量的人力，因此施工單位需招收大量的施工人員，這必將造成人員冗余現(xiàn)象，使得施工單位出現(xiàn)一些不必要的財政支出，增大建筑成本。因此在全過程造價控制過程中，需合理分配各方人員，避免人員過多造成資源浪費，同時也要避免人員過少延誤工期。第三，資源籌備方面的造價控制。其中包括建筑設(shè)備與施工材料的籌備。在籌備過程中極易出現(xiàn)造價失控的問題，因此在造價控制過程中，在確保設(shè)備與材料達到設(shè)計標準的同時，也要控制采購數(shù)量。

2.4工程施工階段

在本項目的施工造價階段進行造價預(yù)算審核時，控制工程量虛報。在工程審核工作進行時，應(yīng)該參考施工設(shè)計圖紙來進行，從而全面了解施工過程中所需要的人力、物力等，進而對該建筑工程建設(shè)項目的工程造價標準進行合理設(shè)定。本項工程造價核算涉及內(nèi)容多，因此，在進行審核時要使用不同方法審核不同工種的工作量。在核算施工建設(shè)過程中不確定內(nèi)容時，應(yīng)該做好實地考察工作，保障審核工作的準確性。但是在實際建設(shè)過程中，由于工程設(shè)計方案與部分施工項目不相符，導致施工無法順利進行，就需要對設(shè)計圖紙進行變更，從而導致造價超預(yù)算情況出現(xiàn)。這就需要對工程造價調(diào)整環(huán)節(jié)進行嚴格審批，充分分析實際建設(shè)情況是否需要必要的設(shè)計變更，加強造價調(diào)整審核工作，將由于設(shè)計變更造成的造價超預(yù)算的影響降到最低。建筑施工單位相關(guān)管理人員必須按照實際工程狀況，科學合理的制定成本管控制度。

2.5全過程造價控制中的竣工階段

竣工結(jié)算階段要將與工程造價相關(guān)的資料收集整理好，構(gòu)建造價資料累積制度，提高對這項工作的重視程度，實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的信息管理。工程造價人員每完成一項工程都要及時將造價資料統(tǒng)一歸放好，為以后類似工程提供參考?？⒐そY(jié)算審核是工程造價的最后一個環(huán)節(jié)，關(guān)系著甲乙雙方間的直接利益，同時也是展現(xiàn)工程造價實際結(jié)果的唯一環(huán)節(jié)。在這一階段，審查人員必須嚴格、仔細，不可有絲毫放松。同時還有與工程各部門緊密聯(lián)系，避免有遺漏項。

3全過程造價控制的優(yōu)勢

建筑工程全過程造價控制對建筑行業(yè)具有非常重要的作用，建筑工程造價控制關(guān)乎整個工程的總成本，關(guān)乎項目的利潤和質(zhì)量。做好建筑工程造價控制，可以節(jié)約工程造價成本，減少不必要的浪費，提高項目工程的經(jīng)濟效益。全工程造價控制可以促進施工方加強對人力、財力和資源的管理，推動人力資源和資金合理配置，充分利用。工程造價問題影響建筑工程全過程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對建設(shè)工程造價控制帶來影響，從而增加工程總成本。嚴格控制各環(huán)節(jié)工程造價，避免預(yù)算超支問題，保證建筑工程項目盡快完工?？梢詭椭⒖茖W合理的造價控制管理機制，完善造價控制監(jiān)管機制，控制投標的隨意性，減少建筑資源浪費，節(jié)約材料和工作設(shè)備，實現(xiàn)建筑行業(yè)造價控制的有效革新，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

總之，全過程造價控制對建筑工程的影響意義重大，加強工程管理中的全過程造價控制，不僅從各環(huán)節(jié)展現(xiàn)出了成本消耗，還通過造價管理與控制，提高了項目資金的協(xié)調(diào)與運作效率，所以，做好全過程造價控制，必定會提高建筑單位的整體經(jīng)濟效益。

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