摘 要：工程應(yīng)用價(jià)值在建設(shè)施工階段，有利于提高建筑企業(yè)的價(jià)值，促進(jìn)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，也有利于形成企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)代的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)行施工成本控制情況，本文以價(jià)值工程為研究出發(fā)點(diǎn)，提出了價(jià)值工程應(yīng)用施工成本控制的具體內(nèi)容，闡述了建筑企業(yè)在價(jià)值工程應(yīng)用中的巨大技術(shù)效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；施工成本；施工組織設(shè)計(jì)

一、問題提出

現(xiàn)在中國建筑企業(yè)的成本管理有限，價(jià)值工程的應(yīng)用可以改善傳統(tǒng)成本管理方法的缺陷，從產(chǎn)品功能和成本角度兩個(gè)角度同時(shí)從功能分析開始，合理匹配產(chǎn)品的功能和成本，重點(diǎn)是提高產(chǎn)品功能和降低有機(jī)組合成本。現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值分析管理體系還不夠完善，不夠系統(tǒng)化，施工成本控制研究較少。本文希望了解施工工程的施工成本控制內(nèi)容，建設(shè)目標(biāo)成本，建設(shè)單位發(fā)展，在價(jià)值工程理論基礎(chǔ)上，建立全面、有效的成本管理和控制體系設(shè)計(jì)方案選擇材料，材料選擇，機(jī)械設(shè)備選型，施工管理等方面的科學(xué)決策為整個(gè)項(xiàng)目提供理論依據(jù)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制目的。

二、價(jià)值工程應(yīng)用施工成本控制的具體內(nèi)容

（一）目標(biāo)成本控制中應(yīng)用價(jià)值工程

一是施工成本控制中應(yīng)用價(jià)值工程的必要性。目標(biāo)成本管理是科學(xué)的，它將成本管理從事后控制到預(yù)控制，被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制。目標(biāo)成本的開發(fā)也為成本控制提供了科學(xué)依據(jù)，可以隨時(shí)計(jì)算項(xiàng)目各階段的成本支出，分析成本偏差的原因，并采取及時(shí)的改進(jìn)措施。二是施工成本控制中應(yīng)用價(jià)值工程的步驟。價(jià)值工程應(yīng)用選擇往往考慮到定性、定量思考，所以，價(jià)值工程對象選擇方法有很多，要通過具體內(nèi)容采用完美的方法來取得更好的效果。通過收集信息，可以獲得價(jià)值工程活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)和對比度對象的基礎(chǔ)，可以找到問題，找到差距，明確解決問題的思路，原則和方法。

（二）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程

一是施工組織設(shè)計(jì)中價(jià)值工程應(yīng)用的一般要求。隨著建設(shè)項(xiàng)目和制造業(yè)的建設(shè)不同，在建設(shè)價(jià)值工程的應(yīng)用中，與項(xiàng)目的一般產(chǎn)品制造過程價(jià)值也有差異。所以在施工組織設(shè)計(jì)價(jià)值工程時(shí)，要結(jié)合施工特點(diǎn)做好準(zhǔn)備收集情報(bào)，做好研究，了解項(xiàng)目特點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目的功能和指標(biāo)制定出適用的施工方案。二是價(jià)值工程在施工組織設(shè)計(jì)方案中比選。在許多情況下，涉及多個(gè)方面的施工技術(shù)方案經(jīng)常帶來不同的結(jié)果，合適的方案可以很大幅度減少成本，加強(qiáng)工程質(zhì)量，縮短施工期，因此項(xiàng)目施工的關(guān)鍵在于恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>

（三）施工材料選擇中應(yīng)用價(jià)值工程

施工材料中價(jià)值工程應(yīng)用的一般要求。一般來說，價(jià)值工程在材料選擇價(jià)值優(yōu)化建設(shè)中的應(yīng)用具有以下要求。一是工程人員一定要深刻了解材料的工程設(shè)計(jì)要求，使用適當(dāng)?shù)墓こ滩牧?。二是工程人員一定要明白材料的作用和功能，材料在功能上實(shí)現(xiàn)的條件下，可以選擇替代材料。在工程選材中由于材料工業(yè)的發(fā)展獲得了更廣闊的選材資源，有很多材料可以實(shí)現(xiàn)同一種功效。三是施工企業(yè)要大量運(yùn)用自己的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，在不同的使用條件下使用不同的材料進(jìn)行全面的實(shí)驗(yàn)研究，大力挖掘材料的未知用途，可以通過不同的組合，添加添加劑的不同劑量可以實(shí)現(xiàn)材料不同的功能，充分發(fā)揮材料的未知用途可以明顯降低材料成本費(fèi)用。四是施工材料要著重收集積累材料不同的信息。材料信息應(yīng)及時(shí)，高效，準(zhǔn)確，廣泛。四是價(jià)值工程在施工材料采購方案的比選。建筑行業(yè)需要很多施工材料，大量的廠家都可以生產(chǎn)各種材料，每個(gè)廠家的價(jià)格也有很多差異，因此在施工材料采購中應(yīng)用價(jià)值工程能降低顯著整體成本達(dá)到成本控制。

（四）機(jī)械設(shè)備選擇中應(yīng)用價(jià)值工程

機(jī)械設(shè)備選擇中價(jià)值工程應(yīng)用的一般要求。一是根據(jù)機(jī)械設(shè)備自身使用情況選擇。建筑工程的特殊性決定了機(jī)械設(shè)備有其獨(dú)特的特征：位置不固定，可卸裝及調(diào)動(dòng)頻繁；露天放置由風(fēng)和太陽等天氣損壞較大；運(yùn)行時(shí)間不確定性。以上特征說明施工機(jī)械易磨損。還由于施工工程的多重復(fù)雜性，導(dǎo)致各種施工機(jī)械難以完成配置，增加維修難度，所以機(jī)械設(shè)備的選擇對于工程而言十分重要。二是機(jī)械設(shè)備要滿足標(biāo)準(zhǔn)化和通用化特點(diǎn)。隨著現(xiàn)代建筑施工的專業(yè)化發(fā)展，施工機(jī)械設(shè)備選擇要以標(biāo)準(zhǔn)化，通用化為基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化和通用化的機(jī)械能更好的完成機(jī)械作業(yè)，更能確保工程如期完成，并且更加節(jié)約能源和材料的使用，確保了工程質(zhì)量從而有效的降低了產(chǎn)品成本和工程施工成本。三是滿足施工企業(yè)的實(shí)際需求。建筑企業(yè)須按照工程施工規(guī)模，施工面積，機(jī)械使用頻率等方面考慮采購機(jī)械設(shè)備。施工企業(yè)應(yīng)該遵守我國對機(jī)械設(shè)備的明確規(guī)定，也要處理好公司自身情況如工程常用的機(jī)械和不用機(jī)械之間的聯(lián)系。四是建立功能指標(biāo)評估系統(tǒng)。在機(jī)械設(shè)備采購中應(yīng)用價(jià)值工程的時(shí)候，一定要按照功能要求確定機(jī)械設(shè)備的性能評估，以進(jìn)行更準(zhǔn)確的評估。

三、成本控制在價(jià)值工程與傳統(tǒng)方法的區(qū)別

傳統(tǒng)建筑企業(yè)的成本控制，成本管理和質(zhì)量管理往往分別對待，甚至在一定程度上的反對。在工作中，技術(shù)部門的職責(zé)是保證質(zhì)量，金融部門的職責(zé)是降低成本，技術(shù)和金融部門的職責(zé)業(yè)務(wù)差異導(dǎo)致了處理問題的辦法和理念也是不同的。技術(shù)部門一心追求高質(zhì)量而忘記了成本問題，而金融部門為了追求低成本也很少會想到質(zhì)量方面。傳統(tǒng)的成本控制方法往往不能兩利，一般來說，一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，我們選擇最合理的方案就是能降低成本但是要保證質(zhì)量前提的有效途徑?，F(xiàn)在運(yùn)用價(jià)值工程理論，我們可以解決施工設(shè)計(jì)方案優(yōu)化問題。價(jià)值工程的應(yīng)用讓我們可以達(dá)到既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟(jì)，既提高功能同時(shí)不增加成本，又可以降低成本而不影響功能的完美要求。解決施工最佳解決方案就是在施工過程中，要找到設(shè)計(jì)要求最好的設(shè)計(jì)方案，如施工方法分析，水處理，機(jī)械設(shè)備，是否不切實(shí)際或不要求。優(yōu)化方案，也是最合理的資源利用方案，利用這樣一個(gè)方案，必將降低損失并降低成本。所以價(jià)值工程理論的應(yīng)用可以使得質(zhì)量和成本的矛盾成為一個(gè)完美的統(tǒng)一。價(jià)值工程理論著重于建設(shè)項(xiàng)目的功能和價(jià)值分析，以客戶價(jià)值為中心，圍繞施工項(xiàng)目成本管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)和提高客戶價(jià)值，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程和業(yè)務(wù)活動(dòng)。傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本控制更加強(qiáng)調(diào)降低能源消耗，降低員工效率，擴(kuò)大規(guī)模，追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模等建設(shè)功能和價(jià)值分析，對目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律的適應(yīng)性很小或不適應(yīng)。

四、結(jié)論

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和建筑業(yè)現(xiàn)代建設(shè)，施工工程領(lǐng)域必須積極推動(dòng)動(dòng)態(tài)價(jià)值工程的研究與應(yīng)用。所以，價(jià)值工程理論在施工項(xiàng)目成本控制過程中的應(yīng)用前景是一片光明的。因此，由于項(xiàng)目成本管理人員總是有經(jīng)濟(jì)思想來控制投資，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值分析，認(rèn)真對待施工過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，在工程實(shí)踐中，我們要敢于練習(xí)，大膽嘗試找出自己錯(cuò)誤的問題和方法，大膽承認(rèn)，正確思考，科學(xué)方法，適當(dāng)措施繼續(xù)推行使用，始終把握市場經(jīng)濟(jì)的方向，減少或避免建設(shè)資金浪費(fèi)總結(jié)了一個(gè)切實(shí)可行的方法，為了最大限度地建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會效益的資金，也為未來項(xiàng)目建設(shè)提供了有價(jià)值的參考。

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作者簡介

魯華，男，藏，德格縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，助理工程師。

（作者單位：德格縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局）