馬樹山

本文通過對原州區(qū)枸杞產業(yè)人才基本情況進行分析，從如何建設枸杞人才高地以及取得的效益、存在的問題及今后的發(fā)展方向論述了產生的意義。

為了進一步做優(yōu)做精枸杞產業(yè)，推動枸杞產業(yè)提質增效，擴大原州枸杞品牌影響力，推動我區(qū)枸杞產業(yè)發(fā)展，提升枸杞產業(yè)綜合競爭力，根據寧杞產發(fā)[2018]30號《寧夏枸杞產業(yè)發(fā)展中心關于報送枸杞產業(yè)人才高地工作建設情況的通知》精神，結合我區(qū)實際，總結如下：

1 人才基本情況

1.1 專業(yè)技術人才

原州區(qū)林業(yè)系統現有專業(yè)技術人員350名，一次性中專以上學歷72個，其中本科58人、?？?2人、中專2人，現正高職4人，副高職58人，中級135人，初級33人。

1.2 企業(yè)經營管理人才

原州區(qū)主要龍頭企業(yè)有寧夏正杞紅枸杞產業(yè)發(fā)展有限公司、黃鐸堡鎮(zhèn)何家溝村枸杞協會、固原市原州區(qū)齊力種植專業(yè)合作社等，現有長期固定員工60多人，其中具備高中級專業(yè)技術職稱的管理人員20多人，各類熟練技術工作40多人，各類市場營銷人員100多名。

1.3 實用技能人才

原州區(qū)種植枸杞歷史永久，主要培訓以黃鐸堡鎮(zhèn)的張家河自然村，三營鎮(zhèn)孫家河、趙寺村，頭營鎮(zhèn)馬店村等350多人修剪、病蟲害綠色防控、制干等素質過硬的實用技能人才。

通過聘任枸杞產業(yè)技術服務專家、創(chuàng)新能力強的枸杞專業(yè)技術人才、企業(yè)經營管理人才和實用技能人才，建立枸杞產業(yè)人才工作站，以科技助力枸杞產業(yè)發(fā)展，統籌謀劃、協調組織，認真履行好試驗示范、推廣應用、成果轉化等，為枸杞產業(yè)現代化建設和農業(yè)增效、農民增收作貢獻。推動枸杞產業(yè)轉型升級，打造枸杞“六盤正杞紅”品牌。

2 主要做法

2.1 健全組織，加強領導

為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力，多年來我局黨委對枸杞產業(yè)三支隊伍人才建設工作非常重視，切實加強對人才工作的統籌規(guī)劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，局黨委堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

2.2 統一思想，提高認識

為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局利用專業(yè)技術人員繼續(xù)再教育等學習培訓機會，組織技術人員學習枸杞栽培、管理和新品種培育等方面的技術，為原州區(qū)枸杞產業(yè)發(fā)展奠定了人才隊伍建設基礎。

2.3 強化培訓，提高素質

我局結合優(yōu)秀人才不多、引進相對困難，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部職工，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現有人才的整體素質。一是有針對性、有計劃、有目的地、有組織選派機關、基層專業(yè)技術人員及企業(yè)管理人員參加自治區(qū)枸杞、核桃、油用牡丹等各種培訓班10余次，培訓50人次。二是不斷加強專業(yè)技術人員對枸杞、紅梅杏修剪及病蟲害防治等知識的培訓，累計培訓專業(yè)技術人才925人次，深入枸杞企業(yè)、種植基地及種植大戶舉辦農民培訓班7次，培訓農民350人次，三是積極鼓勵干部職工通過在職學歷教育，進一步提高人才基本素質。今年有10多名干部職工參加了在職學歷教育。

3 取得成效

3.1 牢固樹立“科學技術是第一生產力”的指導思想，切實發(fā)揮專業(yè)技術人員的作用，圍繞枸杞等特色產業(yè)、對現有枸杞0.37萬畝改造提升，在黃鐸堡、三營、頭營、彭堡鎮(zhèn)病蟲害綠色防控0.6萬畝。

3.2 注重示范引領，調整產業(yè)結構，特色產業(yè)進一步提質

通過標準化基地建立，加大技術扶持力度，狠抓寧杞7號枸杞新品種推廣，大力推行節(jié)水微灌、進一步調整優(yōu)化產業(yè)結構，推動特色產業(yè)提質增效?，F有枸杞2.64萬畝。其中寧杞7號枸杞標準化基地4處0.64萬畝，種植大戶及農戶分散種植1.9萬畝。平均畝產120kg，最高畝產250kg，年總產量360萬kg，年總產值7500萬元。。

4 存在的主要問題

雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但與枸杞產業(yè)人才高地工作建設存在一定的差距，主要是全局人才隊伍的結構不合理，人才的科技轉化率不高，人才交流工作不到位，高層次人才不足。主要表現：一是林業(yè)系統非專業(yè)人員所占比例大，學歷普遍低，業(yè)務能力不強。二是由于人事制度改革，已有10多年沒有大中專院校畢業(yè)生進入林業(yè)系統，造成林業(yè)人才斷層、短缺。

5 產生的效益

著重做好以下幾個方面的工作

5.1 堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對現有專業(yè)技術人才的教育培訓。

5.2 切實加強加快林業(yè)工作人才隊伍建設，招聘林業(yè)專業(yè)院校優(yōu)秀大中專畢業(yè)生補充林業(yè)隊伍，合理配置人才結構。

5.3 2018年全年建成低產園改造1769.8畝，新增標準化綠色防控面積1000畝，建造以新建清潔能源為主，一次性鮮果裝機容量20噸（干果4噸）以上烘干道3條，保護“六盤正杞紅”品牌。確保到2020年，我區(qū)建成質量安全示范園3萬畝，擴大鮮果銷售，拓展電子商務，構建10%鮮果+65%干果+25%深加工產銷模式，主要以龍頭企業(yè)寧夏正杞紅枸杞產業(yè)發(fā)展有限公司、黃鐸堡鎮(zhèn)何家溝村枸杞協會、固原市原州區(qū)齊力種植專業(yè)合作社等企業(yè)為帶動，加快推進標準化枸杞產業(yè)發(fā)展，力爭設施烘干率達到50%，綠色防控率達到60%以上，枸杞加工轉化率達到25%，產品出口率達到10%，枸杞年綜合產值突破1億元，實現產業(yè)增效、農民增收。