楊春梅
(中國人民銀行隴南市中心支行,甘肅 隴南 746000)
當前,人民銀行會計財務(wù)工作正處于一個全新的歷史節(jié)點和關(guān)鍵階段,亟需深刻認識和主動適應(yīng)內(nèi)外部會計財務(wù)工作環(huán)境變化,圍繞經(jīng)濟新常態(tài),央行履職中心任務(wù),突出工作優(yōu)勢和專業(yè),使基層央行會計財務(wù)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,為基層央行各項事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更加堅實的財務(wù)保障。
近年來,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,助推了金融服務(wù)的改革深化,人民銀行的業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出不斷增長的態(tài)勢,在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的地位也越來越重要,會計財務(wù)作為人民銀行金融服務(wù)的重要組成部門,適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)要求,完成全面轉(zhuǎn)型時不我待。
會計財務(wù)工作作為反映經(jīng)濟情況,監(jiān)督經(jīng)濟活動,預測經(jīng)濟前景,參與經(jīng)濟管理的重要手段,在金融業(yè)務(wù)活動中發(fā)揮著核算、監(jiān)督、服務(wù)和管理的作用。人民銀行對會計信息的質(zhì)量要求越來越高,金融機構(gòu)對人民銀行提供信息的服務(wù)標準越來越規(guī)范化。只有切實轉(zhuǎn)變提升會計財務(wù)工作的廣度和深度,由傳統(tǒng)的被動型、事務(wù)型、操作型為主向主動型、管理型、研究型為主轉(zhuǎn)變,才能全面提升會計財務(wù)工作的服務(wù)功能,為基層央行會計財務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供空間和可能。
目前,會計財務(wù)轉(zhuǎn)型工作尚處于起步階段,導致基層行會計財務(wù)部門對會計財務(wù)轉(zhuǎn)型認識不足,仍把重心放在財務(wù)預算費用、應(yīng)對審計等日常的監(jiān)督管理上,對會計的研究分析重視不夠,對金融機構(gòu)的監(jiān)管僅停留在形式上,即使調(diào)查發(fā)現(xiàn)金融機構(gòu)存在一定的經(jīng)營風險,也只對此作出提示,缺乏實質(zhì)性的意見和解決措施。會計人員在工作中僅滿足于完成任務(wù),看不到自身工作中存在的不足,進而根據(jù)不足去完善和提升自己。
基層會計財務(wù)人員結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)為:人員結(jié)構(gòu)不合理;缺少中堅力量,導致基層行的整體會計工作質(zhì)量不高、效率低下;會計人員的專業(yè)知識與其所承擔的工作職責不匹配。近年來,隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級完善,財務(wù)工作面臨諸多新的挑戰(zhàn)。而基層行的一些會計人員還局限于一般的支付業(yè)務(wù)和會計核算中,缺乏對新知識學習的動力,導致其知識面狹窄,不能從更高層次的視角去看待工作。會計人員工作滿意度不高、缺乏獲得感。由于會計財務(wù)核算部門工作比較單一,長期從事機械式的工作,致使工作熱情不高,產(chǎn)生怠慢情緒。
會計工作轉(zhuǎn)型是一個全新概念和一項復雜的工程,需要基層人民銀行轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新方式方法.開展行之有效的轉(zhuǎn)型工作,要有一套完整的流程來規(guī)范和指導工作。但自央行提出轉(zhuǎn)型工作以來,僅提出了轉(zhuǎn)型的要求,對于轉(zhuǎn)型的思路、方式方法、內(nèi)容等并沒有提出明確的要求,導致基層行會計工作轉(zhuǎn)型缺乏抓手、認識不足,僅對書面的要求作出整改,并未深層次的了解如何開展會計財務(wù)的轉(zhuǎn)型工作。即使基層的干部職工對轉(zhuǎn)型有明確的態(tài)度和意識,但由于缺乏具體的轉(zhuǎn)型計劃和操作規(guī)范,轉(zhuǎn)型的效果仍不理想。
掌握轉(zhuǎn)型重點,落實轉(zhuǎn)型具體項目的選擇及其切入點,確保轉(zhuǎn)型取得實效。要在綜合考量基層央行會計財務(wù)工作實際需求、資源配置、風險管控、會計隊伍力量、管理效果等因素的基礎(chǔ)上,科學選擇關(guān)鍵領(lǐng)域和具體項目作為轉(zhuǎn)型對象,并做好立項、審核、評估、總結(jié)等工作。從做好對商業(yè)銀行的會計分析工作做起。對商業(yè)銀行的總體財務(wù)狀況,流動性、盈利性、鳳險性和成長性進行分析評價,主動跟蹤商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展變化情況,為商業(yè)銀行的持須健康發(fā)展提出政策建議,為貨幣政策制定提供有價值的會計信息,豐富轉(zhuǎn)型內(nèi)涵。
推進會計財務(wù)轉(zhuǎn)型,基層央行會計財務(wù)人員必須用發(fā)展的思路來審視原來的會計財務(wù)工作理念、工作模式、工作內(nèi)容,積極轉(zhuǎn)變工作觀念,要樹立效益觀念,節(jié)約履職成本;要樹立市場觀念,合理投資理財;樹立法制觀念,轉(zhuǎn)型合法合規(guī)。要適度增強轉(zhuǎn)型壓力,補充和培養(yǎng)復合型人才。對現(xiàn)有會計人員進行系統(tǒng)性的培訓,通過收集基層會計人員的培訓需求,及時地調(diào)整培訓計劃,制定合理科學的方案,不斷加強會計人員金融、會計、經(jīng)濟、計算機等方面的專業(yè)知識,強化綜合素質(zhì),努力向復合型人才發(fā)展:建立激勵機制,實施良性的競爭機制,量化評價標準,對日常工作進行考核,調(diào)動會計人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。強化會計人員思想道德素質(zhì)培養(yǎng),定期開展對國家的財經(jīng)方針、政策和財務(wù)規(guī)章制度的學習,引導會計人員嚴格按照法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度開展工作,培養(yǎng)其制度執(zhí)行能力和依法辦事能力。發(fā)揮榜樣力量,引導會計人員樹立較強的責任心,積極服務(wù)于央行工作,通過對會計人員精神層面的培訓,鼓勵、引導會計人員提高思想覺悟、改進工作作風,自覺地把各項工作做好。
完成會計財務(wù)的轉(zhuǎn)型工作,必須從學習會計財務(wù)基礎(chǔ),建立健全會計財務(wù)的相關(guān)制度、操作規(guī)程等入手,為轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。營造轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍,讓其充分認識到轉(zhuǎn)型的重要性。會計財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)上級行的工作思路和目標.緊緊圍繞人民銀行工作重點,結(jié)合基層行實際情況,制定本單位會計財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型計劃.明確轉(zhuǎn)型任務(wù).分步組織實施:另一方面要加強轉(zhuǎn)型制度建設(shè),支持會計人員依照規(guī)章制度開展工作,不斷增強基層央行會計財務(wù)人員的潔律意識、法律意識,提高其自覺執(zhí)行各項法律法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性。強化對會計人員日常工作的行為考核,規(guī)范會計人員的日常操作行為,防范會計風險發(fā)生,營造良好的會計運行環(huán)境。