鐘樂江
備課是教師教學過程中的一個重要環(huán)節(jié),是教師上好一堂課最基本的,也是最重要的保障。也正由于備課環(huán)節(jié)的重要,教師備課情況檢查也成為學校教育教學管理的重要內容。傳統(tǒng)的備課,一本教材、一本教學參考書、一個教學筆記本和一支鋼筆。教師在認真研讀教材內容的情況下,結合教學參考書上對本節(jié)教學內容的參考提示,把組織教學、復習舊課、新課講授、鞏固復習、作業(yè)布置等環(huán)節(jié)內容,用筆寫在教學筆記本上,形成所謂的“教案”。那個年代,教師為備好一堂課,要花費好幾堂課的時間查閱資料,他們的很多時間,包括業(yè)余時間,都花在備課、批改作業(yè)等環(huán)節(jié)上。而學校對教師備課的檢查,也常常把目光投向誰的備課筆記寫得更詳細,更認真上。整個備課環(huán)節(jié),浪費了教師和學校管理者很多休息時間,難怪很多一線教師對此怨聲載道。
如今,隨著科技的發(fā)展,我們已逐漸進入大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡時代,如果教師再沿用傳統(tǒng)的統(tǒng)一的備課模式,管理者再沿襲傳統(tǒng)的檢查要求和方式,勢必將影響教師和管理者的工作效率,浪費其寶貴的時間和精力。
時代在進步,教育在改革,我們的備課和教學管理也應該進行改革。學校管理者應充分利用現(xiàn)代信息技術手段,革新一些不適宜現(xiàn)代要求的條條框框,促進教師的備課與管理與時俱進,提高學校教育教學和管理效益。
曾聽說這樣一件事:一所學校的局域網(wǎng)因技術故障癱瘓了幾天,學校網(wǎng)絡管理員因此受到了一線教師的同聲討伐。究其原因,是因為網(wǎng)絡不通,老師們就無法正常備課。原來該校80%以上的教師早已經(jīng)習慣了“備課靠百度”的日子,上不了網(wǎng),他們就感到手足無措了。
這種情況,在其他地方也較為普遍。自從有了網(wǎng)絡以后,不少學校推行電子備課和多媒體教學,于是,不少教師寫教案就靠在“百度”上搜索,然后是“復制+粘貼+打印”,制作課件是“下載課件+組合課件”,他們美其名曰“資源共享”,其結果是,教案千篇一律,教法不切實際。
誠然,教師的教學需要學習別人先進的教學經(jīng)驗,但更需要因材施教,因人施教。如果教師的備課過度膜拜“百度”等搜索工具,養(yǎng)成“一切皆靠百度”的習慣,每一堂課的教案都靠“復制+粘貼+打印”,其教學能力、研究能力和創(chuàng)造能力何以提升呢?這樣,我們的教育教學過程就會成為別人經(jīng)驗的簡單復制,這樣的教育教學活動就沒有生命可言。
作為學校管理者,為了督促引導教師從“一切皆靠百度”的泥潭中走出來,就應強化教師備課管理,鼓勵和鞭策教師堅持寫教學反思,反思自己的日常教學行為。一方面,鼓勵教師利用課余時間,把當天教育教學中遇到的問題,用日記的方式記錄下來,寫好教育教學日記,積累教學中的點點滴滴,另一方面,及時對照這些教育日記,反省自己的教育教學行為習慣,反思自己在教育教學過程中出現(xiàn)的偏頗,設想最佳方法,尋求最佳效果,寫好反省日記,以此督促自己在以后的工作中,相同的缺點和偏差不再出現(xiàn),從而不斷提升自己的教育教學和管理水平。與此同時,我們應通過“百度”等搜索工具,對教師的教案、教學日記等進行驗證,有效預防教師采取簡單的“復制+粘貼+打印”的方式,避免教師淪為“百度”的奴隸,避免教師因教學無創(chuàng)新作為而讓自己的教育人生“白度”。
“集體備課”“同課異構”作為一種新興的教研方式受到了許多學校的青睞,老師們對同一節(jié)課進行不同的設計、演繹,然后一起交流、碰撞,形成更為豐富的思想火花。通過這種模式,我們看到相同教材下授課教師的設計智慧——教材處理的不同方式、重難點突破的不同方法、課堂組織的不同形式等,這些基于相同內容上的不同架構,能讓教師更方便地比較授課方法的好壞、思想的優(yōu)劣、技術的巧拙,體會教學層次的高低、功底的厚薄、功夫的深淺?!凹w備課”“同課異構”對于一線教師教學和教研具有非常重要的現(xiàn)實意義和指導作用。作為學校管理者,我們要加強教師集體備課管理,既讓教師通過集體備課節(jié)約時間和精力,又讓教師展示教學智慧,形成“異構”特色。
“同課異構”應是基于對同一教材的不同處理、不同設計,基于對相同內容上的不同架構,“同課異構”的實施關鍵在于“異構”。在具體實施過程中,我們要防止使“同課異構”演變成了“同課同構”,使備課和上課千篇一律,毫無個性特色。
在實施“集體備課”“同課異構”教學研究的過程中,我們應組織教師對同一教材、同一教學內容進行不同的處理和不同教學模式的設計,以展示不同的教學方法和教學過程,而后組織教師針對不同的模式進行集中探討,探究不同教學設計適宜的學生人群及個體差異。
在進行“集體備課”“同課異構”的教學研究活動時,我們可以把老中青教師組合起來,形成教學研究小組,給予相同的教材、相同的教學內容,讓他們根據(jù)各自的教學經(jīng)驗、教學思維、教學個性、教學設想進行自我教學設計,確立教學重難點、教學方法、課堂組織活動方式等內容,寫出詳盡具體的教案,然后把大家集中到一起,對每個人的教學設計進行探究討論。本著百花齊放、百家爭鳴的思想,對各自的教學設計的優(yōu)劣進行比較鑒別,分別探討其改進的方法和措施,力求在交流、比較、討論、爭辯、碰撞、篩選中,使我們的課堂變得更深刻,使我們的教學變得更高效,使我們的教研變得更深入,盡力讓每一種教學設計都能達到較為理想的教學效果。通過這些活動的開展,讓教師在“集體備課”“異構設計”研討中不斷探索,不斷改進,不斷提升備課水平,不斷提升教學業(yè)務能力。
大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡時代,各種備課教案等教育資源豐富,為教師學習和借鑒提供了共享的寶庫。僅就教師備課來說,我們既要鼓勵教師充分利用這些資源寶庫,豐富自己的大腦儲備,又要防止教師機械照搬,盲目效仿,讓自己的教學變成同一備課模式,同一教學方法,同一探究過程,形成了教學上的“黨八股”,導致課堂教學的千篇一律,死水一潭,這樣將抹殺教師的教學風格,讓教師在盲目學習模仿中迷失了自己。
為加強教師備課管理,面對備課教案等教育資源寶庫,教育管理者可推行“作文批閱式”教案,引導教師學會“拿來”與“揚棄”。
首先,共享名師教案資源、博采眾長。在課堂教學過程中,鼓勵教師根據(jù)教學進度、教學內容,通過網(wǎng)絡搜尋各地名師相同版本、相同內容的教案設計,仔細閱讀,選取其中與自己的教學行為、習慣和班上學生的學習實際最為貼近的那份教案,然后打印出來。這樣,可以避免教師在柔弱的燈光下冥思苦想,“夜里挑燈備課”,從而節(jié)省時間和精力。
其次,認真學習修改名師教案,并融入自己的思想,做好批注。教學雖有法,但教無定法。名師設計的教案,適合自己的課堂教學風格,適合自己班上的學生,但并不一定適合所有的班級,所有的學生。教師在選擇打印出名師的教案后,應認真進行研讀,并結合自己的風格和本班學生實際,在各個教學環(huán)節(jié)和細節(jié)處融入自己的思考,像批改作文的旁批、眉批一樣,批注在打印出來的教案上,以便在課堂教學探究活動中付諸實施,這樣,才能處理好“博采眾長”與“因材施教”的關系,更好地營造出自主、合作、探究性的愉快教學氛圍,讓學生學有興趣,學有所得,學有提高。
教師的教學和工廠的工人制造機器零件不同。工人制作機器零件,只要有固定的模具,認真操作機器就可以制造出優(yōu)質的產(chǎn)品來,而教師勞動的對象是有著不同思想、不同興趣愛好、不同個性特長的實實在在的人,因此,教師備課、課堂教學就沒有固定的模式。教師在鉆研教材、設計教學方法、撰寫教案時,不能完全依賴于網(wǎng)絡,不能一味地全盤照搬名師的課堂設計,不能為追求名師所謂的“最佳”模式而忽視本班學生的個體實際,而要融入自己的教學風格和思想,有取舍地采用名師教案,博采眾長,取長補短,完善自己的教學設計,撰寫出適合本班學生實際的較為理想的教案。否則,因盲目、全盤照搬和打印名師教案,就會出現(xiàn)“東施效顰”、得不償失等后果。在備課改革管理過程中,教育管理者要具有前瞻性、發(fā)展性眼光,加強對教師備課的過程管理,靈活教師備課方式,激勵教師以觀察者的眼睛、敏銳的嗅覺學習和借鑒名師的教學模式,無縫地融入自己的思想,有效地滲透出自己的個性,努力做到善于比較,揚長避短,學會揚棄。學校管理者要通過行之有效的管理制度,引領教師學會“拿來”,杜絕為學習而學習、一成不變地仿效名師而迷失了自己、迷失成長方向的現(xiàn)象發(fā)生,促進教師走專業(yè)成長之路。