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房屋建設施工質(zhì)量管理解析

2018-07-09 09:09:05杜永生
裝飾裝修天地 2018年16期
關鍵詞:房屋建設質(zhì)量管理施工

杜永生

摘 要:隨著全國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平日益提升,建筑行業(yè)也隨之興起,其中房屋建筑施工的質(zhì)量問題存在已久,亟待給出較為全面的解決措施。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對房屋建設施工質(zhì)量管理進行了分析探討。

關鍵詞:房屋建設;施工;質(zhì)量管理

1 房屋建筑施工質(zhì)量問題及其原因分析

1.1 施工原材料質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

施工原材料作為房屋建筑施工中最基礎的物質(zhì)支持,符合規(guī)范的施工原材料是工程安全性的最低防線,在工程質(zhì)量保障中有著舉足輕重的地位,對其影響極大。在房屋建筑實地施工過程中,原材料的質(zhì)量問題卻常常被忽略——不符合工程標準的原材料被用于建筑施工中,導致工程質(zhì)量堪憂,房屋建筑工程的整體質(zhì)量無法得到有效的保障,因此存在著十分嚴重的安全隱患。

1.2 原材料質(zhì)量問題原因分析

我國經(jīng)濟的發(fā)展,帶動了建筑行業(yè)的快速興起,在此時代背景下,對建筑原材料的需求量也隨之快速增長。由于行業(yè)準入門檻較低,許多建筑材料供應商紛紛經(jīng)過臨時轉(zhuǎn)型或簡單創(chuàng)業(yè)涌入本市場——實力的缺乏使之沒有能力提供符合高標準、具有高質(zhì)量的建筑原材料,造成了企業(yè)實力和信譽參差不齊、難以分辨的市場現(xiàn)狀,給原材料的選購工作帶來了困難。出于對利潤的追求,部分建筑材料供應商為了節(jié)約成本,而不惜以低質(zhì)量的建筑原材料充好——市場上充斥著低質(zhì)無保障產(chǎn)品,施工單位在選購原材料時,若將之運用于實際施工中,其房屋建筑工程的質(zhì)量必然會難以達到國家及行業(yè)工程檢驗標準。建筑工程承辦企業(yè)采購低質(zhì)原材料,則是因為自身監(jiān)管力度的缺失——一方面是相應采購人員職業(yè)素養(yǎng)不夠或道德覺悟較低,無心或有心采用了低質(zhì)的建筑原材料;另一方面則是原材料管理人員的辦公不力,未能對低質(zhì)材料進行嚴格的質(zhì)量把關程序。總言之,企業(yè)對工程項目相關人員缺乏管理和監(jiān)控手段,缺乏對原材料的質(zhì)量評估工作等種種原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量的不達標。

1.3 房屋建筑施工質(zhì)量管理體系有待完善

建筑行業(yè)質(zhì)量管理工作的起步晚,水平較低,房屋建筑施工質(zhì)量管理的力度不夠,管理體系仍有待完善,導致建筑工程的質(zhì)量普遍水平差強人意。此外,房屋建筑施工質(zhì)量由于得不到國家制度上的強制性保證,工程質(zhì)量上的問題往往存在較大的隱蔽性,且隱蔽時間較長,導致甚至竣工驗收時,問題都不容易被發(fā)現(xiàn)。另外,工程質(zhì)量問題經(jīng)發(fā)現(xiàn)后,解決過程難度較大,后期解決所需的資金、時間和人力資源,因此在施工前期就做好施工質(zhì)量管理工作的建設顯得尤為重要。

1.4 房屋建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的缺乏

在房屋建筑建筑的施工現(xiàn)場中,其監(jiān)督與控制工作作為一個中樞環(huán)節(jié),重要性不容忽視。若對現(xiàn)場情況的掌握不足,或監(jiān)控力度不足,則會直接對房屋建筑成品質(zhì)量的整體水平有所影響。由于施工現(xiàn)場的各種不確定因素,臨時簽證是在建筑工地中較為常見的現(xiàn)象,例如當實際情況與設計方案出現(xiàn)偏差時,施工單位常需要相關部門對其特殊情況臨時進行批準和簽證,這種情況下極易出現(xiàn)不負責任的亂簽現(xiàn)象——常常僅憑部分證據(jù)和經(jīng)驗對其進行批準,而不通過專業(yè)的設計單位或相關人員的考證,給項目埋下極大的安全隱患。

2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的對策探討

2.1 提高相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

2.1.1 提升施工管理者的質(zhì)量意識

施工管理者的素質(zhì)高低與能力水平是房屋建筑質(zhì)量的核心決定性因素,因此建筑企業(yè)應重視施工管理者的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和施工基礎知識的具備,實行嚴格的素質(zhì)考核制度。施工管理者的質(zhì)量意識潛在影響著其質(zhì)量管理行為,因此其質(zhì)量意識的加強是施工質(zhì)量把關工作得以落實、房屋建筑施工質(zhì)量得到保障的重要基礎之一。從此角度出發(fā),建筑承辦企業(yè)應采用合理的方法使質(zhì)量管理者擁有正確的管理思想與管理意識,例如對其召開專業(yè)培訓會議,指導其運用正確的管理方法營造對質(zhì)量保證有利的集體氛圍。

2.1.2 提升施工者的技術素質(zhì)

建筑企業(yè)應對施工者提高全面的要求,對其專業(yè)技術進行嚴格的把控,為日后工程的順利進行打下良好基礎。房屋建筑施工工作涉及知識領域較廣,首先要求施工者的理論專業(yè)知識和對其的實際應用能力水平較高——建筑企業(yè)要緊抓施工者的技術素質(zhì),在此基礎上,對所有在職的施工者進行合理專業(yè)的技術方面的實踐性培訓工作,以保證施工者具有過硬的施工管理能力和實踐操作能力。培訓領域應覆蓋專業(yè)技能提升、安全意識教育、職業(yè)操守等多方面,從而為企業(yè)的管理和工程的安全做鋪墊。

2.2 保障工程原材料質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,若要使房屋建筑施工質(zhì)量得到全面的控制,則需從施工材料的管理力度出發(fā)。首先,企業(yè)應加強對原材料采購者的監(jiān)督和管理,著重培養(yǎng)其職業(yè)道德,注重其專業(yè)技能的提高。使之有足夠的專業(yè)知識作為辨別低質(zhì)材料的同時,能堅守住自己的職業(yè)道德,不因利益動搖立場。企業(yè)內(nèi)部施工質(zhì)量管理者應運用科學的施工材料質(zhì)量檢驗方法,遵守健全的質(zhì)量管理制度,對所購材料進行科學的保管與堆放。企業(yè)應利用現(xiàn)代化信息技術和智能化管理方法,實現(xiàn)對施工材料與機械設備的科學管理,進一步提高工程水平。另外,要在廣泛的調(diào)查和長久的研究的工作基礎上,較為全面地掌握材料供應商的價格、質(zhì)量、供應能力,從良莠不齊的材料市場中甄別優(yōu)選的送貨廠家,要求其有國家認證許可,并具有一定的技術和資金保護。同樣,在進行自由市場的采購工作時,也應選購有國家認證許可、有確定廠家來源、有社會口碑的原材料,得以在控制原材料的成本的基礎上,對原材料的質(zhì)量也有所控制。在施工過程中,也要對建材和機械設備實行全過程監(jiān)控,對于不符合工地要求和規(guī)范的設備堅決不予以使用,若出現(xiàn)質(zhì)量問題應將責任追究到確切單位,為工程的施工提供最基礎的保障。

2.3 完善房屋建筑施工管理體系

房屋建筑施工工程既復雜又漫長,其建筑現(xiàn)場因素眾多,包括了除施工者在外的施工材料和機械設備等必要因素。施工活動的進行環(huán)環(huán)相扣,若疏忽或遺漏了任何一項環(huán)節(jié),則會在日后的工作中直接體現(xiàn)出問題所在,影響到工程后期的關節(jié)和質(zhì)量。為了完善現(xiàn)場施工管理體系,相關工作人員應明確工程過程中的每個環(huán)節(jié)細節(jié)與技術要求,從而對全局有所掌控。①施工前的環(huán)節(jié)把關:在房屋建筑開始施工前,企業(yè)管理人員要對施工準備環(huán)節(jié)進行檢查,其中包括施工材料的質(zhì)量檢驗、機械設備的到位、施工人員的技術準備;②施工中的質(zhì)量監(jiān)控:企業(yè)管理人員在全面了解項目施工方案后,要對施工現(xiàn)場的施工者和施工設備進行全程的、技術與質(zhì)量方面的監(jiān)控,確保每個施工單位了解其施工任務,配備有完整詳細的項目圖紙;③竣工后的質(zhì)量控制:項目竣工后,企業(yè)管理人員并不能全然放松,要以國家安全指標為標準,對項目中的質(zhì)量指標進行最終的嚴格評定,在評定完各個環(huán)節(jié)的細節(jié)后,對項目的順利竣工作出分析。

2.4 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作也應得到落實,考慮到現(xiàn)場的部分混亂因素,為了規(guī)范工地人員的身份和行為,企業(yè)應落實工地一人一卡的打卡制度,保證施工時各個工地項目都有專門的管理人員即時監(jiān)督項目進度和項目完成情況。同時,施工者要檢查工地中人員的安全防護措施是否到位,以及掌握工地機械設備的運行情況,以便對工地情況即時進行記錄與備案。技術過硬的施工者是工地正常施工的保證,現(xiàn)場的機械設備也需要進行實時監(jiān)控與備案,以便能及時整改所發(fā)現(xiàn)的問題。

3 結(jié)束語

房屋建筑工程周期長,施工活動有較高的難度,要求施工管理活動全面且細致,工程的質(zhì)量就是建筑企業(yè)的生命,因此在施工管理活動的眾多方面中,質(zhì)量管理作為核心和關鍵,關系著整個工程的成敗。房屋建筑工程安全的保障不僅有利于建筑企業(yè)取得良好的社會信譽,利于其長遠發(fā)展,更能為廣大民眾提供令人安心的房屋建筑,獲得良好的社會和經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1] 馬勇.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量探討[J].四川水泥,2016(6).

[2] 劉瑞權(quán).關于房屋建筑施工質(zhì)量管理的探討[J].中外企業(yè)家,2014(3).

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