鄧躍

摘 要：房屋建筑是為人類提供生活和生產空間的重要設施，對我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展起著至關重要的影響作用。在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下，房屋建筑工程的建設規(guī)模日益擴大，其施工工藝也越來越復雜，想要完成房屋建筑工程的建設目標，就必須要做好房屋建筑工程的施工管理，使房屋建筑的施工質量、施工進度和施工成本得到有效控制。然而就實際情況來看，我國房屋建筑施工管理依舊存在諸多問題，很難保證房屋建筑施工管理的順利進行，對房屋建筑工程的質量控制存在一定難度。鑒于此，本文就針對房屋建筑施工管理的現(xiàn)狀進行深入分析，并根據實際情況提出一些具體策略，希望能為房屋建筑施工管理的創(chuàng)新發(fā)展提供有效參考依據。

關鍵詞：房屋建筑；施工管理；創(chuàng)新

1 前言

隨著我國城市化建設的迅速發(fā)展，我國房屋建筑的規(guī)模和數(shù)量逐漸增多，人們對房屋建筑的施工水平提出了更高要求，給房屋建筑施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)和難題。在這種情況下，想要確保房屋建筑施工管理的順利進行，使房屋建筑的施工質量得到有效保障，必須要深入了解房屋建筑施工管理的不足之處，以便能夠根據現(xiàn)狀情況對房屋建筑施工管理進行優(yōu)化和創(chuàng)新，使房屋建筑施工管理的整體水平得到有效提高。就目前來看，我國房屋建筑施工管理缺乏完善的管理機制、標準的管理方法和模式，在管理理念方面也存在一定的落后現(xiàn)象，極大阻礙了房屋建筑施工管理的進步和發(fā)展，有必要對其進行深入分析，結合房屋建筑行業(yè)的實際情況對房屋建筑施工管理進行改進，為我國房屋建筑施工管理的科學發(fā)展提高有利支持。

2 房屋建筑施工管理的現(xiàn)狀問題

2.1 施工管理機制不夠完善

在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展背景下，我國房屋建筑施工管理的水平得到了顯著提高，但是與一些發(fā)達的西方國家相比，依舊存在較大差距，比如許多建筑企業(yè)依舊采用著傳統(tǒng)的施工管理方法，沒有建立完善的管理制度，甚至有些企業(yè)沒有建立符合自身發(fā)展需要的管理機構，導致整個房屋建筑施工管理缺乏有效性。有些企業(yè)在進行房屋建筑施工管理的時候，沒有及時明確各個管理人員的權利和職責，以致管理人員無法根據相關要求和規(guī)定進行實際操作，不僅影響了房屋建筑施工管理的效率和質量，也阻礙了房屋建筑施工作業(yè)的順利進行，嚴重影響著房屋建筑工程的施工質量。

2.2 缺乏標準的管理方法和模式

在進行房屋建筑工程的施工過程中，對其進行科學管理是保障施工質量的重要基礎，需要對房屋建筑施工管理進行改進，使房屋建筑施工管理更加適應于時代的發(fā)展需求，有效實現(xiàn)房屋建筑工程的建設目標。但是就實際情況來看，許多施工管理人員對相關問題缺乏重視性，整個管理過程缺乏科學依據，過度依賴工作經驗，沒有根據房屋建筑工程的施工要求進行客觀思考，且整個過程都受到傳統(tǒng)管理模式的影響，極大影響了房屋建筑施工管理的整體效果。

2.3 管理理念過于落后

企業(yè)必須要重視管理理念對房屋建筑施工管理進步和發(fā)展的促進作用，良好的管理理念不僅可以促進管理方法的創(chuàng)新，也能夠有效推動工程技術和管理方法的發(fā)展，對房屋建筑行業(yè)的科學發(fā)展有著至關重要的影響作用。然而就實際情況來看，我國許多地區(qū)在進行房屋建筑施工管理的時候，依舊采用著傳統(tǒng)的管理理念，這不僅無法適應我國現(xiàn)代化管理的發(fā)展需求，也阻礙了房屋建筑施工管理的進步和發(fā)展，在進行實際管理的時候就很容易出現(xiàn)各種問題，極大影響了房屋建筑施工管理的整體效果[3]。同時，由于管理理念存在落后現(xiàn)象，許多施工管理人員對房屋建筑施工管理缺乏正確認識，沒有嚴格履行自身的工作職責，也沒有注重對房屋建筑施工管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，極其不利于房屋建筑施工管理的持續(xù)發(fā)展。

3 加強房屋建筑施工管理創(chuàng)新的具體措施

3.1 組織結構的創(chuàng)新

為促進房屋建筑施工管理的順利進行，建筑企業(yè)需要對系統(tǒng)論觀點進行合理運用，根據房屋建筑施工管理的實際情況，構建獨立的管理機構，并積極完善各個施工管理人員的知識結構，不斷提高基層管理人員的知識素養(yǎng)，為房屋建筑施工管理的順利進行提供有利基礎。同時，建筑企業(yè)要積極完善相關的硬件設施，確保施工管理人員能夠及時對工程現(xiàn)場的問題進行處理，使房屋建筑施工中的隱患得到有效解決。其次，建筑企業(yè)要及時明確各個施工管理人員的工作職責，建立一套科學有效的終身責任制，使施工管理人員能夠樹立良好的責任感和工作意識，有效確保房屋建筑施工管理的順利進行。最后，應積極完善相關的考核制度，根據施工管理人員的工作情況進行獎勵或處罰，以此調動施工管理人員的工作積極性和主動性，使施工管理人員能夠以更好的心理狀態(tài)進行實際工作。

3.2 施工管理技術的創(chuàng)新

一般對房屋建筑施工管理技術的創(chuàng)新，主要就是對各種新設備、新技術和新知識的運用，通過新的管理方法和生產方式使產品質量得到有效提高，為房屋建筑行業(yè)的市場發(fā)展提供有利支持。因此，為確保房屋建筑施工管理的順利進行，建筑企業(yè)必須要加強對各種新管理技術的運用，確保房屋建筑工程的施工進度和施工質量，使房屋建筑工程的經濟效益和社會效益得到有效提高。在我國信息化技術的迅速發(fā)展背景下，各種信息技術被廣泛應用到建筑行業(yè)中，逐漸形成了以互聯(lián)網和計算機作為主體的管理系統(tǒng)，不僅提高了各種信息和資源的利用率，也實現(xiàn)了對各種信息和資源的高效共享，有效提高了房屋建筑施工管理的整體效率。同時，為實現(xiàn)房屋建筑施工管理技術的創(chuàng)新，需要利用數(shù)字化技術對管理方法進行創(chuàng)新，對客戶和成本費用進行統(tǒng)一管理，使房屋建筑施工管理更加有效。

3.3 管理理念的創(chuàng)新

為提高房屋建筑施工管理的整體效果，建筑企業(yè)要積極轉變管理理念，樹立“以項目管理為中心，以成本管理為主要內容”的生產經營理念。同時，建筑企業(yè)也要積極樹立挖潛增效、精耕細作和集約經營的管理觀念，進一步提高房屋建筑工程的經濟效益，使房屋建筑施工管理的目標得以順利完成。其次，建筑企業(yè)要樹立良好的責任意識、效益意識和成本控制意識，正確認識到房屋建筑施工管理創(chuàng)新的重要性，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維在房屋建筑施工管理中的作用，使房屋建筑施工管理能夠迎合時代發(fā)展進行改變，有效提高房屋建筑施工管理的整體水平。在創(chuàng)新房屋建筑施工管理觀念的時候，必須要認識到創(chuàng)新的艱巨性、長期性和重要性，積極做好教育培訓工作，提高房屋建筑施工管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，使房屋建筑施工管理的創(chuàng)新理念能夠落實到各個企業(yè)員工身上，從而有效促進房屋建筑施工管理的創(chuàng)新，為我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎。

3.4 人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

在進行房屋建筑施工管理的時候，建筑企業(yè)必須要重視對人才培養(yǎng)的創(chuàng)新，不斷完善人才培養(yǎng)體系，為房屋建筑施工管理的發(fā)展提供有利基礎。首先，建筑企業(yè)必須要合理創(chuàng)新用人制度，根據房屋建筑施工管理的專業(yè)要求對各類人才進行合理選用，既要保證施工管理人員能夠勝任崗位，也要避免出現(xiàn)不同崗位的兼職情況，使房屋建筑施工管理工作得以有序進行。其次，建筑企業(yè)必須要采取多種渠道對施工管理人員進行培訓，在傳統(tǒng)培訓方法的基礎上，對實踐培訓、網絡培訓等各種形式進行合理運用，為施工管理人員提供更多的學習機會，使施工管理人員的素質水平得到有效提高。

4 結束語

綜上所述，為促進房屋建筑施工管理的創(chuàng)新發(fā)展，應積極加強組織結構的創(chuàng)新、施工管理技術的創(chuàng)新、管理理念的創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的創(chuàng)新，從多方面提高房屋建筑施工管理的創(chuàng)新力度，為房屋建筑施工管理的順利進行提供有利支撐。

參考文獻：

[1] 蘇海波.探討房屋建筑施工管理技術優(yōu)化措施[J].低碳世界，2017.

[2] 陳德瓊.加強房屋建筑施工管理創(chuàng)新的措施分析[J].企業(yè)改革與管理，2016.