陳煒

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)如雨后春筍層出不窮，高速發(fā)展的工程建設(shè)使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭日益激烈，施工單位要想立足市場(chǎng)競(jìng)爭的不敗之地謀求長期的發(fā)展，就必須嚴(yán)格管理建筑施工的質(zhì)量。施工質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)所在，也是做好建筑工程質(zhì)量控制的核心所在。因此，必須要加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理。然而在實(shí)際的建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，并且在其建筑工程施工過程中容易出現(xiàn)很多問題與難點(diǎn)，都直接影響著施工質(zhì)量問題。分析我國現(xiàn)有建筑工程施工質(zhì)量管理的弊端，提出適應(yīng)的管理決策，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理有著積極的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；施工

1 引言

建筑工程必須符合我國的法律法規(guī)，按照操作規(guī)范進(jìn)行管理，從而滿足建筑工程的要求，這就是建筑工程質(zhì)量。我國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，人民生產(chǎn)生活水平也不斷的提高，建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程標(biāo)志著我國城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。建筑工程的科技發(fā)展進(jìn)步也促進(jìn)我國現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展。建筑工程在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，雖然建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但也有很多問題突顯出來。問題比較突出的方面就是建筑工程的質(zhì)量管理問題，也關(guān)乎者老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全問題。為了避免安全隱患，需要嚴(yán)格監(jiān)管建筑工程質(zhì)量的管理機(jī)制，才能保證建筑工程的質(zhì)量。如何管理建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，需要有多重策略共同參與。

2 我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

建筑工程設(shè)計(jì)在建筑工程施工以及其他領(lǐng)域也有廣泛的應(yīng)用范圍，在進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)也會(huì)涉及到很多部門，在各個(gè)細(xì)節(jié)方面也與各個(gè)部門都緊密關(guān)聯(lián)著，影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素有很多，下面我們拿主要的說明：

2.1 建筑工程在施工過程中操作人員的素質(zhì)低下、責(zé)任心不強(qiáng)

在建筑工程施工操作的過程中，影響施工質(zhì)量的因素非常的多，影響建筑工程施工的質(zhì)量問題在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)問題。建筑工程施工操作過程中的操作人員的素質(zhì)低下、責(zé)任心不強(qiáng)是其重要的因素之一。在一些建筑工程施工質(zhì)量管理單位中，管理人的能力不足，業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)能力不高，都是導(dǎo)致建筑工程施工無法正確的管理施工管理。施工操作人員的素質(zhì)也是非常重要的，操作人員必須要有責(zé)任心，專業(yè)技術(shù)過硬，做事利落麻利，才能實(shí)施施工規(guī)章制度和質(zhì)量管理操作規(guī)程的進(jìn)程不受到阻礙，很多相關(guān)操作人員在施工過程中的沒有服務(wù)意識(shí)，不用心去服務(wù)在施工方面上，會(huì)導(dǎo)致建筑工程在施工操作過程中施工質(zhì)量不良，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益。

2.2 建筑工程施工原材料的質(zhì)量選擇

建筑工程在施工操作的建設(shè)的基礎(chǔ)是建筑施工材料的保障，提前做好建筑工程施工的基層工作就是保障建筑施工材料的質(zhì)量，如果在建筑工程施工材料的質(zhì)量問題不過關(guān)的話，就無法保障相應(yīng)的工程質(zhì)量要求，要是這樣建筑工程的施工質(zhì)量也得不到相應(yīng)的保障。建筑工程施工涉及到社會(huì)各個(gè)方面，在每個(gè)實(shí)際工程施工中應(yīng)用到的材料品種與規(guī)格都不一樣，因此控制建筑工程施工的質(zhì)量，存在著巨大的挑戰(zhàn)。全球的金融危機(jī)，樓房的泡沫經(jīng)濟(jì)的影響，建筑行業(yè)在其他行業(yè)的影響力卻明顯的顯現(xiàn)出來，尤其是第一產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展，這就導(dǎo)致施工建筑單位的人員不足，就需要擴(kuò)招人員，大量的雇傭人員在用之前的管理方法來約束也是有極大的困難，這就在建筑工程施工操作過程中使不合格的原材料的混入提供了可乘之機(jī)，這樣會(huì)造成了很大的建筑工程的質(zhì)量隱患。

2.3 建筑工程施工技術(shù)的落后性

現(xiàn)在很多施工單位對(duì)原有的質(zhì)量監(jiān)控把控不嚴(yán)，主要在于施工單位在節(jié)約建筑成本，擴(kuò)大操作人員，人員過多不利于施工管理，這樣就導(dǎo)致施工管理質(zhì)量得不到保證。在眾多的建筑工程施工過程中，廉價(jià)的農(nóng)民工是主要力量，由于大多數(shù)農(nóng)民工的文化程度低，也沒有接受過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，在建筑工程施工過程中相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致很多施工規(guī)范都沒嚴(yán)格的操作流程，這就導(dǎo)致了施工的各個(gè)前后環(huán)節(jié)的交接不嚴(yán)謹(jǐn)，施工質(zhì)量也比較難以監(jiān)控。施工操作的工序在前后交接處理的問題無法及時(shí)處理，很容易在施工過程中產(chǎn)生安全質(zhì)量隱患，對(duì)整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量都不利。

2.4 建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中的缺位

直接影響建筑施工操作質(zhì)量的主要因素就是直接建立在建筑工程施工操作職責(zé)監(jiān)理職位的現(xiàn)場(chǎng)缺失，再加上部分的監(jiān)理施工單位的管理操作人員工作控制體系的不健全，極大的原因是監(jiān)理人員中有些人專業(yè)造假證件，專業(yè)技能素質(zhì)不高，沒有相應(yīng)的施工操作技術(shù)水平，還有一部分原因由于自身的施工方的利益需要，又沒有抵住施工方送來的利益誘惑，故意疏忽了一些明顯的施工進(jìn)程操作管理質(zhì)量問題和安全隱患問題，這對(duì)建筑工程的施工管理操作質(zhì)量有著十分嚴(yán)重的影響。

3 我國建筑工程施工質(zhì)量管理過程中應(yīng)對(duì)措施

3.1 提高操作人員的綜合素質(zhì)

提高整個(gè)施工質(zhì)量的管理質(zhì)量，需要提高所有參與工程施工操作人員的安全質(zhì)量意識(shí)，要讓工人們牢記施工安全的重要性，要秉承為用戶服務(wù)的宗旨，用實(shí)際數(shù)據(jù)論證，萬不能只憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)主義來做決定，要以管理預(yù)控為主，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益與施工建筑工程施工企業(yè)效益相結(jié)合，需要培養(yǎng)施工建筑操作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平，并進(jìn)行人員相關(guān)資料的質(zhì)量知識(shí)和施工技術(shù)以及安全等有組織的進(jìn)行教育和培訓(xùn)，在提高建筑工程施工操作的質(zhì)量前，施工操作人員必須得到相關(guān)的施工操作質(zhì)量培訓(xùn)合格證書，進(jìn)行必要的質(zhì)量交底，并嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行操作，這樣才能減少建筑工程施工操作過程的隱患。

3.2 對(duì)施工原材料質(zhì)量加強(qiáng)管理

采購人員是嚴(yán)格管理施工工程在建筑中原材料質(zhì)量的重要因素，為了對(duì)施工操作原材料的質(zhì)量加強(qiáng)管理，對(duì)采購過程建筑人員的要求也是極為嚴(yán)格的，需要采購人員有較強(qiáng)的責(zé)任心和有一定區(qū)分各個(gè)原材料的質(zhì)量的能力。在施工采購的渠道中，加強(qiáng)對(duì)采購廠家的嚴(yán)格把控，保證廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)的合格性，選擇最優(yōu)越的渠道，相關(guān)工作人員要做好試驗(yàn)的工作，杜絕以次充好，把握原材料的質(zhì)量問題。

3.3 加大建筑工程施工監(jiān)管力度

建筑工程在施工工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)施情況都決定建筑工程的整體質(zhì)量，必須加大各個(gè)環(huán)節(jié)在施工工程中的施工監(jiān)督和管理的力度。在建筑工程施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的方案審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，并在建筑工程操作過程中根據(jù)實(shí)際情況在工藝與技術(shù)方面加強(qiáng)論證。工程監(jiān)理部門充分發(fā)揮自身管理職能，加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制，用專業(yè)的技術(shù)管理彌補(bǔ)施工過程的質(zhì)量瑕疵。

4 總結(jié)

影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素很多并也很復(fù)雜，各個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都能影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。在提高施工操作的過程中，提高施工操作人員的技能水平與安全意識(shí)，在控制建筑工程施工的建筑材料的采購管控中，嚴(yán)格把控生產(chǎn)產(chǎn)品的檢查合格性，建立完善的監(jiān)督管理制度，規(guī)范施工質(zhì)量監(jiān)控，建立優(yōu)良的競(jìng)爭地位，才能促進(jìn)建筑工程施工的高效安全操作生產(chǎn)建設(shè)。

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