陳登觀
摘 要:水電站工程檔案是水電站工程建設(shè)管理的重要組成部分,水電站工程檔案可反映水電站工程建設(shè)的詳細(xì)情況,也是工程建設(shè)審計、工程驗收、質(zhì)量評定的重要依據(jù)。本文就工程檔案工作中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié),在規(guī)范收集、整理、保管利用好工程檔案等方面提出見解。
關(guān)鍵詞:水電站工程;項目;檔案管理
1 存在的問題
近年來,由于水電站工程建設(shè)投資的加大,工程建設(shè)項目檔案逐年增多,業(yè)務(wù)部門間的分工越來越細(xì)。工程建設(shè)文件包括參建相關(guān)單位在建設(shè)管理過程中形成的原始文件、質(zhì)量評價評定文件、技術(shù)文件、行政文書、音像資料等,是文字、表格、圖紙、音像、電子等各種載體文件的總和。水電站工程尤其是大中型水電站工程一般都形成了種類繁多、數(shù)量龐大的工程文件。因此,整理好工程文件對工程項目是否能順利驗收具有非常重要的意義。
1.1 工程量大,管理環(huán)節(jié)多
(1)隨著工程建設(shè)項目管理水平的提高,建設(shè)工期越來越短,項目過程管理要求越來越高,項目負(fù)責(zé)人及監(jiān)理人員對工程建設(shè)質(zhì)量比較重視,而對項目檔案的歸檔意識較為薄弱,造成工程建設(shè)過程中大量資料未能得到很好的保管。
(2)施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新較快,檔案管理步伐難以跟上項目管理步伐。
(3)大量新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的運用,使歸檔范圍不斷擴(kuò)大,檔案管理工作缺乏可參照的依據(jù)。
1.2 管理不規(guī)范
部分參建單位存在管理不規(guī)范現(xiàn)象,直接導(dǎo)致工程文件資料不規(guī)范。例如:應(yīng)進(jìn)行干密度和壓實度雙控制的土方填筑工程僅進(jìn)行了干密度單項指標(biāo)控制實驗、見證取樣制度落實不到位、部分原材料進(jìn)場未報驗、分部工程未履行開工審批手續(xù)、個別監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計劃由副總監(jiān)或監(jiān)理工程師代簽字、土工布鋪設(shè)沒有按技術(shù)規(guī)范要求施工、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行變更等,這些建設(shè)管理不規(guī)范的問題直接導(dǎo)致了相應(yīng)工程文件形成不規(guī)范。
1.3 全面性和真實性差
個別工程文件不能全面如實反映建設(shè)管理實際情況,有造假現(xiàn)象。例如:施工、監(jiān)理日志不是現(xiàn)場記,而是在辦公室補,并且內(nèi)容簡單、粗糙,不能反映工作實際;施工文件中的單元工程質(zhì)量評定表中填寫的部分內(nèi)容與現(xiàn)場不符;個別監(jiān)理單日抽檢批量大,部分工程標(biāo)段文件整理人員為完成任務(wù),集中把工程各類檢測、評定文件做好,捏造虛假工程文件。
1.4 管理人員隊伍不穩(wěn)定
參建各方檔案人員變動頻繁且技能欠缺,呈現(xiàn)“三多三少”特點,即:兼職的多、專職的少;新手多、有經(jīng)驗的少,尤其是有大型水電站工程檔案管理經(jīng)驗的人更少;等待觀望的多、主動學(xué)習(xí)、主動開展工作的少。特別是工程進(jìn)入尾聲時,大量技術(shù)人員被抽走,留下整理檔案的人,往往不熟悉工程建設(shè)情況,具體整編操作也頗為生疏,嚴(yán)重影響了檔案工作的有序正常開展。
1.5 管理模式落后
傳統(tǒng)的檔案管理模式難以滿足水電站工程建設(shè)項目快速發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在:(1)檔案管理規(guī)章制度建設(shè)滯后于工程建設(shè)項目建設(shè),部分制度與業(yè)務(wù)制度有沖突,對檔案管理要求不統(tǒng)一;(2)檔案管理沒有得到足夠重視,管理職責(zé)不夠清晰,監(jiān)督考核不夠嚴(yán)格;(3)部分職工存在思維定勢,“被動接收”檔案的情況普遍存在,工程建設(shè)人員和檔案管理人員未能建立良好的溝通機(jī)制,對彼此的專業(yè)不夠了解,造成歸檔脫節(jié)。
2 檔案質(zhì)量管理措施
2.1 有效利用合同約束
建設(shè)單位在招投標(biāo)和與各單位簽訂合同時,增加比較明確的檔案歸檔要求條款,并與工程進(jìn)度款支付、監(jiān)理費支付相掛鉤來約束相關(guān)參建單位。監(jiān)理單位起著承上啟下的作用,必須要求監(jiān)理單位配備專職檔案管理人員,加強檔案的日常督促管理和指導(dǎo)工作,有效發(fā)揮監(jiān)理單位在管理、審核把關(guān)和移交檔案工作中的職能作用。監(jiān)理單位在做好自身檔案管理工作的同時,必須加強對施工單位及設(shè)備廠家文件資料的督促指導(dǎo),不僅體現(xiàn)在過程中對文件資料數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制,還體現(xiàn)在施工單位移交檔案時對檔案進(jìn)行審核把關(guān)。通過合同約束,有效促進(jìn)檔案管理跟上施工步伐。
2.2 檔案管理嚴(yán)格納入工程建設(shè)全過程
工程建設(shè)項目文件材料產(chǎn)生于工程建設(shè)的全過程,其形成、積累和管理都應(yīng)納入工程項目建設(shè)計劃和有關(guān)部門及人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制,并有相應(yīng)的檢查、控制及考核措施,在工程檔案專項驗收中要嚴(yán)格考核這些指標(biāo)體系。從工程建設(shè)項立項時,就同時進(jìn)行文件材料的收集和整理工作,簽訂勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同時,要對工程項目文件材料(包括竣工圖)的歸檔范圍、份數(shù)、整理和移交工作提出明確要求;檢查工程進(jìn)度與施工質(zhì)量時,要同時檢查工程項目形成的文件材料的原始性和技術(shù)質(zhì)量,注意紙張、書寫筆等應(yīng)符合檔案規(guī)定和要求。在進(jìn)行項目成果評審、鑒定和重要階段驗收與竣工驗收時,要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量;上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員提職考核,檔案部門同時出具專題歸檔情況證明材料。
2.3 明確參建各方收集重點及要求
對于工程建設(shè)項目,參建單位有項目法人、勘測設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等多家單位,對于檔案的整理和重點有所不同。項目法人的重點在工程項目前期運作立項、報批、設(shè)計審查合同簽訂、竣工驗收組織等。勘察設(shè)計單位重點是項目建議書、初步設(shè)計、施工設(shè)計、設(shè)計報告、施工詳圖、竣工驗收鑒定書及相關(guān)文件等。招投標(biāo)單位重點是招標(biāo)過程中形成的文件。施工和監(jiān)理單位是工程項目產(chǎn)生檔案數(shù)量最多,也是工程建設(shè)項目檔案中最為重要的部分。整理檔案之前就要搞清楚工程項目劃分有多少個單位、分部、單元工程。檔案員在收集整理時才能把施工過程中產(chǎn)生的零亂文件材料,有機(jī)的組合在一起。施工單位收集檔案重點為單元工程質(zhì)量評定報驗批、隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查驗收記錄、原材料進(jìn)場報驗批、施工放樣和測繪成果、設(shè)計變更、竣工圖等。監(jiān)理單位重點是監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則,單元工程質(zhì)量評定抽檢和旁站記錄、原材料復(fù)檢、抽檢記錄、報告單或者是洽商單等。
2.4 建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺,實現(xiàn)工程檔案的“模板化”
利用網(wǎng)絡(luò),建立聯(lián)絡(luò)平臺,對水電站工程項目檔案案卷目錄、卷內(nèi)目錄、案卷封面、卷內(nèi)備考表、特殊載體目錄等內(nèi)容進(jìn)行格式的統(tǒng)一和共享。較為成熟的工程建設(shè)項目檔案模板樣式可以提高檔案整理的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性,便于查漏補缺。通過檔案模板的共享降低檔案人員的工作量,為檔案整理提供了較為明確的工作方法和工作方向。同時,聯(lián)絡(luò)平臺的構(gòu)建,可使成員之間就檔案資料整理過程中存在的問題進(jìn)行實時提問和解答,便于建設(shè)單位及各項目辦了解各參建單位的檔案資料整理進(jìn)度。
2.5 加強培訓(xùn),不斷提高檔案人員管理能力
工程檔案管理是一項專業(yè)性強的技術(shù)工作,多數(shù)工程檔案管理人員既是工程建設(shè)者,又是工程檔案管理者,因此,業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得尤為重要,按照“打鐵還需自身硬”的要求,不斷強化教育培訓(xùn),努力提高工程檔案人員管理能力。組織各參建單位進(jìn)行集中培訓(xùn)、集中整理,邀請工程檔案專家授課,通過專家現(xiàn)場整理指出問題所在,基層工程檔案員能夠快速有效地掌握檔案收集整理方法。
3 結(jié)語
綜上所述,水電站工程建設(shè)項目檔案是水電站工程項目建設(shè)的真實記錄,是以后工程維修養(yǎng)護(hù)、改擴(kuò)建的重要依據(jù)。加強對水電站工程建設(shè)項目檔案的管理,提高檔案管理的科學(xué)性和規(guī)范性具有重要的現(xiàn)實意義和社會意義。
參考文獻(xiàn):
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[2] 中華人民共和國水利部.水電站工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定(水辦[2005]480號)[EB/OL].[2005-11-01].