王彥民

摘 要：當(dāng)前隨著我國建筑投資規(guī)模顯著增加，開工投產(chǎn)項目增多，隨之而來的房屋建筑施工質(zhì)量問題也日益凸顯，不僅給我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展帶來一定影響，還給居民生活帶來諸多不便，引起了社會各界的高度關(guān)注和重視。因此，為了確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量，使之達(dá)到規(guī)范要求，如何采取行之有效的措施加強(qiáng)對房屋建筑施工質(zhì)量的管理及控制就成為當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；施工質(zhì)量管理

1 前言

要提高建筑工程的施工質(zhì)量，就要把施工質(zhì)量的管理工作作為房屋建筑施工階段的一項重要的任務(wù)。對于房屋建筑工程的施工質(zhì)量，質(zhì)量水平主要體現(xiàn)在實體工程，相應(yīng)的施工工程要達(dá)到相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，這房屋建筑工程在施工過程中的監(jiān)督工作必須要立足在施工質(zhì)量管理上。

2 影響房屋建筑施工質(zhì)量的主要因素

2.1 建筑材料使用不當(dāng)

在建設(shè)房屋的流程中，施工材料質(zhì)量的監(jiān)控是確保工程品質(zhì)的首要因素，由材料使用不合理而導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象十分常見。比如某些負(fù)責(zé)購買施工材料的人員在挑選施工防水材料的過程中，往往太過在意價錢，對防水材料在性能上有無達(dá)標(biāo)欠考慮，導(dǎo)致在今后在投入使用時給房屋建設(shè)質(zhì)量造成惡劣的后果。與此同時，某些建設(shè)施工部門，在對建筑涂料的過程中，采購低劣的涂料以減少工程款，以至于在居民入住后不久就發(fā)生掉色、掉墻皮的狀況。

2.2 工程施工人員的素質(zhì)較低

國內(nèi)很大一部分施工建設(shè)單位都缺乏完整而和合理化的監(jiān)管機(jī)制，因而在建設(shè)時程序移交過程中缺少秩序與規(guī)章、前后程序混亂，為建筑工程質(zhì)量造成大量隱患；再者，鑒于中國目前城市化進(jìn)程的加快，導(dǎo)致進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工逐年成遞增的趨勢，紛紛涌入城市的建筑行業(yè)中。因為大部分人員缺乏專門系統(tǒng)的知識技能培訓(xùn)或持有任何的技能證書，造成施工時無法看懂專業(yè)圖紙，操作過程中投機(jī)取巧，不能保障施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和安全系數(shù)。

2.3 機(jī)械設(shè)備的因素

在施工建設(shè)過程中，工作人員對機(jī)械設(shè)備的操作和作業(yè)效率會影響施工質(zhì)量。以大型結(jié)構(gòu)安裝為例，由于起重機(jī)功率大，擅長吊起大重量物體，在組裝大型機(jī)器過程中能夠?qū)嵤┮淮涡越M裝，然而若采用地面焊接的方式，效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于使用大型起重機(jī)，所以可能引起施工質(zhì)量問題。由此可見，結(jié)合施工項目具體情況，是否使用與之相符合的機(jī)械設(shè)備，同時機(jī)械設(shè)備的性能是否穩(wěn)定均是影響施工項目質(zhì)量的因素。

2.4 施工質(zhì)量管理意識落后

因為守舊思想的根深蒂固，大部分建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人在質(zhì)量把控方面不夠嚴(yán)格，缺乏管理和控制的意識，沒有制定現(xiàn)代的科學(xué)的管理制度，跟不上現(xiàn)代管理的步伐，創(chuàng)造力貧乏，多數(shù)工程負(fù)責(zé)人片面的以增加施工成本為由排斥新設(shè)備，以及先進(jìn)技術(shù)和新型材料的引入。由此造成施工技術(shù)落后，管理水平低于世界水平，難以提高房屋工程質(zhì)量。

3 提升我國房屋建筑施工控制管理水平的措施

3.1 完善房屋建筑的施工質(zhì)量保障體系

健全房屋工程建筑質(zhì)量保障體系應(yīng)從以下幾個方面抓起：首先，應(yīng)從房屋質(zhì)量監(jiān)管力度下手，加強(qiáng)政府監(jiān)管職責(zé)，將監(jiān)管職責(zé)主題明確化，由各級機(jī)構(gòu)建立的行政主管部門監(jiān)管質(zhì)量，可見，應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)部門的監(jiān)管力度，使市場環(huán)境公平、透明、公正，讓建設(shè)施工機(jī)構(gòu)之間相互制約，同行監(jiān)督，從而在很大程度上提高房屋施工工程質(zhì)量。其次，做到有法可依，有規(guī)可循，健全現(xiàn)代建筑質(zhì)量規(guī)范，加強(qiáng)相應(yīng)許可及項目工程招標(biāo)等一系列制度，通過質(zhì)量監(jiān)督制度等制度的制約，從日常施工操作環(huán)節(jié)注重工程質(zhì)量，防范于未然。

3.2 加強(qiáng)工程施工管理人員的質(zhì)量意識

一方面，應(yīng)該大力開展培訓(xùn)工作，定期組織各個部門相關(guān)人員進(jìn)行知識技能的培訓(xùn)，普及現(xiàn)代化的管理觀念及管理方式。另一方面，單位的管理層應(yīng)在引進(jìn)現(xiàn)代化的管理經(jīng)驗上加大投資力度，邀請某些領(lǐng)域內(nèi)的高端人才與單位的負(fù)責(zé)人交流經(jīng)驗；最終，單位的管理層還要建立與企業(yè)現(xiàn)狀相匹配的獎懲激勵制度，將報酬和激勵與業(yè)績相掛鉤被給與升職的機(jī)遇，從本質(zhì)上提高建設(shè)監(jiān)管層的積極性。

3.3 注重原材料的質(zhì)量監(jiān)控

建筑材料的是否達(dá)標(biāo)是重中之重，具體監(jiān)控質(zhì)量的措施包括：要求采購人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高原材料質(zhì)量方面的知識技能，提升對材料好壞的辨別水平，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識抓好質(zhì)量環(huán)節(jié)；注重原材料廠家的選擇，建筑單位要選擇質(zhì)量好，誠信高，曾經(jīng)合作過的供應(yīng)商，并讓供應(yīng)商出示相關(guān)產(chǎn)品合格證書以保證材料的質(zhì)量，若原材料較為重要，可以通過多家廠家的比較，優(yōu)中選優(yōu)，鑒于原材了投入運(yùn)用錢必須經(jīng)過嚴(yán)苛的品質(zhì)實驗，施工前要做好材料的質(zhì)量檢測各種，保證其滿足施工項目的要求。

3.4 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

技術(shù)監(jiān)督貫穿于正式房屋建筑工程項目的開始與結(jié)束，從前期的圖紙設(shè)計，材料設(shè)備選擇延續(xù)至房屋工程的竣工。在具體操作過程中，每一個環(huán)節(jié)施工方都應(yīng)該在過程中加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案進(jìn)行。在作業(yè)過程中，施工方可以對圖紙、操作方式和進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的調(diào)整，但是前提是必須經(jīng)由上級批準(zhǔn)方可執(zhí)行?？偠灾?，一切的工程作業(yè)均要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。

3.5 對機(jī)械設(shè)備的控制

鑒于購買的機(jī)械設(shè)施型號必須符合工程項目施工需要，且必須有質(zhì)量專員的簽字，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核之后方可購置，在運(yùn)輸環(huán)節(jié)要做好固定和包裝工作，保護(hù)好機(jī)械設(shè)施，從而有效防止設(shè)備在運(yùn)輸過程中損壞損傷。在設(shè)施投入使用前，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)采購單對設(shè)備及相關(guān)材料等進(jìn)行檢查驗收，包括材料的數(shù)量、型號及名稱，還有相關(guān)計算與圖紙資料。此外應(yīng)根據(jù)按我國對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對組裝設(shè)施，同時審核工程的各個子項目。在機(jī)械設(shè)施組裝結(jié)束后要進(jìn)入試運(yùn)行階段，以確保設(shè)施的正常施工，必須得到監(jiān)理人員的親自認(rèn)可，機(jī)械設(shè)施方可投入使用。

4 結(jié)語

總之，房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是貫穿于工程施工管理過程的一項全方位的系統(tǒng)工程。我們應(yīng)當(dāng)在結(jié)合房屋建筑施工的特殊性的基礎(chǔ)上，不斷完善施工質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)材質(zhì)選購管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高人員整體素質(zhì)，并不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度。針對各種可能出現(xiàn)的情況提前采取措施。只有做好房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理及控制，才能確保房屋建筑的社會實效性，才能建造出更多的優(yōu)質(zhì)工程，保證人民的安全。

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