黃劍雄

潛江市堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，突出選人用人實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)績依據(jù)、實(shí)干導(dǎo)向，多措并舉培養(yǎng)好干部，及時(shí)精準(zhǔn)識(shí)別好干部，科學(xué)合理選拔好干部，嚴(yán)管厚愛激勵(lì)好干部，匡正選人用人風(fēng)氣，全力做好干部選拔使用工作，充分激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

樹立干部使用的“風(fēng)向標(biāo)”。嚴(yán)格按照省委組織部提出的政治管理、組織管理、履職管理要求，推行領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)實(shí)管理和一般干部積分制管理，強(qiáng)化全過程管理、評價(jià)、考核機(jī)制?？己私Y(jié)果直接與領(lǐng)導(dǎo)干部的“位子”掛鉤，對履職盡責(zé)考核優(yōu)秀的干部提拔重用，對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整，對存在問題的干部進(jìn)行提醒、函詢、誡勉。本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，著力破解干部使用“潛規(guī)則”，讓“能上能下”成為常態(tài)。

補(bǔ)足干部作為的“精神鈣”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，帶頭到田間地頭宣講黨的十九大精神。舉辦“宣講十九大、戲曲進(jìn)萬家”活動(dòng)，將黨的十九大精神融入地方特色群眾文化活動(dòng)。開辦“新時(shí)代湖北講習(xí)所（潛江）”，恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)講習(xí)所，依托市委黨校舉辦12期全市黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班，對各地各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子副職、其他黨員干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，提升政治能力、政治水平、政治素養(yǎng)。

搭建干部成長的“練兵場”。大力推行“一線工作法”，建立“能力在一線培養(yǎng)、業(yè)績在一線創(chuàng)造、人才在一線識(shí)別、干部在一線選拔”的選人用人機(jī)制。從領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部、“年輕干部成長工程”培養(yǎng)對象、履職盡責(zé)考核優(yōu)秀干部中，選派優(yōu)秀干部到區(qū)鎮(zhèn)處和工作一線任職，及時(shí)提拔、大膽重用一線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部，積極開展掛職鍛煉和交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)干部全方位、綜合性發(fā)展。

嚴(yán)把干部選拔的“程序關(guān)”。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，執(zhí)行干部選拔任用紀(jì)實(shí)制度，規(guī)范動(dòng)議、醞釀、民主推薦、考察、討論決定等干部選拔任用工作流程，嚴(yán)格擬任人選任前監(jiān)督，落實(shí)“凡提四必”審查措施，切實(shí)防止干部“帶病提拔”。對重要崗位任職人選，在規(guī)定考察程序之外，還要實(shí)行“兩圈”考察（8小時(shí)外生活圈、社交圈）、“四談兩公示”（父母談、配偶談、鄰里談、村居干部談和工作地、居住地公示），用多維視角察人識(shí)人，提高干部選拔的精準(zhǔn)度，切實(shí)防止“兩面人”現(xiàn)象。

解決干部干事的“后顧憂”。開展談心談話活動(dòng)，建立市委書記定期組織談、市領(lǐng)導(dǎo)深入基層談、單位主職與其他干部談等談心談話工作機(jī)制，深入了解干部的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理“四位一體”的保障機(jī)制，對工作實(shí)績突出的受黨紀(jì)政紀(jì)處分和組織處理干部予以提拔使用，為受誣告陷害的干部進(jìn)行澄清，在全市上下形成支持改革者、鼓勵(lì)創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護(hù)干事者的良好氛圍。 （作者系潛江市委書記）