陳宏利

【摘要】21世紀(jì)是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，任何一個(gè)行業(yè)都處于大數(shù)據(jù)之中，只有充分研究行業(yè)數(shù)據(jù)背景，才能在面對(duì)巨大的競爭和挑戰(zhàn)時(shí)，激流勇進(jìn)，不被社會(huì)所淘汰。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需要推動(dòng)自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，為企業(yè)爭取更多的機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程也將決定企業(yè)的綜合競爭力，明確企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展定位，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化操作流程，可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)；財(cái)務(wù)信息化

引言

作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，大數(shù)據(jù)指的就是信息高速發(fā)展的今天，各行各業(yè)各個(gè)類型數(shù)據(jù)的匯總，其具有較大的規(guī)模、繁多的種類、很高的社會(huì)價(jià)值、高頻的變化速度，一個(gè)組織或者空間已經(jīng)無法容納如此龐大的數(shù)據(jù)群組。企業(yè)在信息化社會(huì)以及大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，面臨著很大的挑戰(zhàn)，只有不斷推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展進(jìn)程，才能提升企業(yè)的綜合競爭力，為企業(yè)在市場贏得更加廣闊的發(fā)展空間和前景。本篇文章首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響進(jìn)行簡單分析，其次，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的局限性；最后提出推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的措施，希望企業(yè)重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，為企業(yè)營造更加良好的發(fā)展環(huán)境。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，才真正具有了行業(yè)的大數(shù)據(jù)，不僅僅包含了系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、處理、管理，還包含市場大環(huán)境下其他同類型公司的各種數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造成了很大的影響，以往企業(yè)決策都依賴于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)做相關(guān)決策，已經(jīng)不僅僅依賴于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還需要整個(gè)行業(yè)的大數(shù)據(jù)，要能夠?qū)?nèi)外部的資源進(jìn)行有效整合和分析，這才是企業(yè)綜合競爭力的表現(xiàn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)信息化定位的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的定位在大數(shù)據(jù)時(shí)代生了一些轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不是過去對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄這么簡單，還需要摸清財(cái)務(wù)信息化在企業(yè)中所扮演的重要地位，財(cái)務(wù)信息化的定位將取決于企業(yè)在未來的發(fā)展方向和各項(xiàng)體系的建設(shè)；此外，還需要明確企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化流程的目的，企業(yè)不同，構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化的目的和流程都有很大的區(qū)別。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息傳輸及安全問題

安全問題是大數(shù)據(jù)時(shí)代最熱門也最有爭議的一個(gè)問題，如何確保數(shù)據(jù)安全，如何構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)信息體制，如何確保共享的數(shù)據(jù)具備一定的準(zhǔn)確性，如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這些都是企業(yè)信息化建設(shè)過程中需要面對(duì)并且解決的關(guān)鍵事宜。網(wǎng)絡(luò)信息傳輸以及安全問題是大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的難點(diǎn)之一，需要予以突破。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的局限性

（一）企業(yè)存在財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識(shí)偏差

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)不再是簡單的會(huì)計(jì)電算化或者操作財(cái)務(wù)軟件那么簡單了，取而代之的是需要了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)判，無論是未來的發(fā)展方向還是目標(biāo)設(shè)定，都要有一定的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前我國相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理過程中，存在一定的認(rèn)知偏差，并沒有足夠的財(cái)務(wù)信息發(fā)掘與轉(zhuǎn)化的能力，無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行累計(jì)和運(yùn)用，這是企業(yè)存在財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識(shí)偏差的最為主要的原因。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代增加企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理難度

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，無論是財(cái)務(wù)信息處理的數(shù)量，還是質(zhì)量都有了更高的要求，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也明確提出規(guī)定。另外一方面，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行充分發(fā)掘，只有在信息累計(jì)和轉(zhuǎn)化等方面有所進(jìn)步，才能夠有發(fā)展的可能性。但是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和分析具有一定的難度，如果不運(yùn)用先進(jìn)的信息處理方法，就不能得到想要的結(jié)果，這就表示大數(shù)據(jù)時(shí)代增加了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的難度，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的進(jìn)程造成了影響。

（三）缺乏財(cái)務(wù)信息化的管理意識(shí)

企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理的推進(jìn)進(jìn)程中由于財(cái)務(wù)管理人員的基本素能有待提升導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)薄弱，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代，不能從形式上講究企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化，而是理論聯(lián)系實(shí)際，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化的作用。面對(duì)大數(shù)據(jù)，要勇往直前，運(yùn)用信息化的管理手段，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供支持，但是當(dāng)前在發(fā)揮信息財(cái)務(wù)管理功能上還有待提升。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的措施

大數(shù)據(jù)時(shí)代，即使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化發(fā)展受到了一定的限制，也有一定的局限性，但是只要針對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展，采取有針對(duì)性的解決對(duì)策，就能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的進(jìn)程。首先，需要根據(jù)公司的發(fā)展，合理定位，規(guī)劃數(shù)據(jù)處理的流程。分解企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在生產(chǎn)、采購以及營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重要性，并進(jìn)行評(píng)估機(jī)制的確立，快速提取并分析所需求的數(shù)據(jù)，確保結(jié)果分析的可靠性；其次，統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。規(guī)范信息化的發(fā)展流程，明確不同部門的責(zé)任和義務(wù)，在現(xiàn)有資金的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際需求，進(jìn)行信息建設(shè)的規(guī)劃，避免資源的消耗與浪費(fèi)；最后，需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)人員不僅僅具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還需要具備一定的計(jì)算機(jī)以及法律常識(shí)，這樣在面對(duì)一些問題時(shí)，才能有自我提升的意識(shí)，符合工作的發(fā)展需求。

四、結(jié)論

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為了在社會(huì)中有更好的生存空間，就需要推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不符合時(shí)代發(fā)展的思想理念，參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息管理模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)還需要培養(yǎng)更多財(cái)務(wù)專業(yè)人才，強(qiáng)化內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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