齊鵬

2018年的新年第一天，青云QingCloud的CEO黃允松是在和國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的一場(chǎng)商務(wù)會(huì)談中渡過的。這些與時(shí)間賽跑的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，正是因?yàn)辄S允松之前的預(yù)測(cè)正在被自己一一應(yīng)驗(yàn)，開始重新布局與青云QingCloud的合作。黃允松相信2018年客戶重返談判桌這樣的場(chǎng)景絕不僅止于這一家公司，而這一切的自信都來(lái)自于他的商業(yè)決策導(dǎo)向。

“從粗放式發(fā)展變成追求高質(zhì)量的發(fā)展，重要的是提高科技含量和理性決策因素，這需要靠更加具有普適性的IT和CT工具。所以從2017年年中我們就明確了要將ICT運(yùn)營(yíng)作為一種服務(wù)?！?018年新年伊始，黃允松面對(duì)媒體明確肯定了青云QingCloud的要做骨干網(wǎng)的決心。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利人人感同深受，網(wǎng)絡(luò)將變成一種商業(yè)工具，這也使黃允松意識(shí)到：一個(gè)互聯(lián)互通、高度廉價(jià)、高度可靠的純動(dòng)態(tài)BGP呈現(xiàn)的骨干網(wǎng)變得非常關(guān)鍵，因?yàn)樗褪歉哞F線路。這也是青云QingCloud雖然知道建骨干網(wǎng)這事難做、不賺錢、辛苦、技術(shù)含量高，但依然在過去的三年多的時(shí)間里投資骨干網(wǎng)建設(shè)的原因。

“青云QingCloud選擇在一線城市建BGP匯聚點(diǎn)，主是要用它來(lái)解決互聯(lián)互通的問題，解決業(yè)務(wù)的可通達(dá)性，這就相當(dāng)于直達(dá)高鐵線路。當(dāng)您的業(yè)務(wù)依靠移動(dòng)設(shè)備提供服務(wù)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)便是您的高鐵、航線和高速公路。我們投資建設(shè)BGP看起來(lái)是是重資產(chǎn)，但這是值得的。在任何一個(gè)時(shí)代，一定要有人擁有、建設(shè)、管理這些基礎(chǔ)設(shè)施。”黃允松這樣談自己建骨干網(wǎng)的選擇性策略。

2018年1月10號(hào)，青云QingCloud正式開放運(yùn)營(yíng)兩個(gè)新可用區(qū)——廣東2區(qū)（GD2）與亞太2區(qū)（AP2），將進(jìn)一步提升華南地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模與服務(wù)品質(zhì)，并為國(guó)內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)出海提供助力。新區(qū)的開放也使青云QingCloud公有云的全球版圖得到進(jìn)一步延伸。

現(xiàn)在青云QingCloud自營(yíng)數(shù)據(jù)中心目前共有12個(gè)，基本上完整地覆蓋了華北、華東和華南地區(qū)，也覆蓋到亞太地區(qū)，服務(wù)于全球8.5萬(wàn)家企業(yè)級(jí)客戶。

至此，我們可以清晰地看到，青云QingCloud通過自建的、具有互聯(lián)能力的核心節(jié)點(diǎn)的骨干網(wǎng)，通過與合作伙伴的互聯(lián)，把他們已有的骨干網(wǎng)資源進(jìn)行連接。通過青云QingCloud提供調(diào)度能力，就可以讓客戶實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)任意兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的互聯(lián)。用戶在此之上無(wú)論是開展業(yè)務(wù)還是部署應(yīng)用，都不需要關(guān)心底層網(wǎng)絡(luò)的交付問題。

在黃允松看來(lái)，中國(guó)大陸、印度和東南亞正是自己業(yè)務(wù)可以大力發(fā)展的全球三大黃金市場(chǎng)。把距離中國(guó)最近的東南亞市場(chǎng)作為青云QingCloud國(guó)際化的第一步，正是看到這一市場(chǎng)是國(guó)家”一帶一路”的第一站。