廈門公交集團有限公司 供稿

廈門公交集團中高層管理人員領導力提升研修班開班

4月11日，廈門公交集團中高層管理人員領導力提升研修班2018年第一期開班儀式在廈門大學管理學院EDP中心隆重舉行。

開班儀式由廈門大學管理學院EDP中心項目主管陳敏老師主持，廈門大學管理學院EDP中心主任陳闖教授與廈門公交集團黨委委員、副董事長黃嘉俊共同致辭。特運順聯(lián)公司黨支部書記兼董事長魏曉麗作為學員代表進行表態(tài)發(fā)言。

在開班儀式上，黃嘉俊代表集團領導班子就管理能力提升提出兩方面意見：

一要深刻認識管理能力提升培訓的重要意義。開展管理能力提升培訓，有助于集團提高整體合力與核心競爭力，實現(xiàn)聚合放大效應，是應對市場環(huán)境變化的必然選擇，是提高公司管控效能的現(xiàn)實需要，是實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的必由之路。

二要準確把握管理能力提升的主要任務。集團開展管理能力提升活動的主線是，以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，通過管理診斷、流程再造，確定清晰合理的管理界面、統(tǒng)一嚴格的規(guī)章制度、高效規(guī)范的業(yè)務流程，逐步實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化，提高整體管理效率，推動集團公司持續(xù)穩(wěn)步較快發(fā)展。主要從公司的基礎管理、風險管理、人力資源管理、管理人員履責和執(zhí)行力、對標管理、全面預算管理、創(chuàng)新管理、管理評價與經(jīng)營業(yè)績考核等重要內(nèi)容中去查找發(fā)現(xiàn)問題，梳理管理環(huán)節(jié)，提升管理促發(fā)展，向管理提升要質(zhì)量、要效益、要增長。

本次培訓由廈門公交集團人力資源部主辦，廈門公交集團培訓中心承辦，經(jīng)過前期多方考察調(diào)研、組織策劃，精心制定系統(tǒng)的培訓計劃。第一期培訓內(nèi)容主要包括領導者的經(jīng)濟學思維、組織變革與管理創(chuàng)新、從嚴治黨與國企黨建、中國宏觀經(jīng)濟形勢熱點等多項課程,邀請廈門大學教授、廈門市委黨校教授等多位專家，通過授課、案例剖析等方式進行。公交集團總部和各基層單位的100余名中高層管理人員參加了本次培訓。

集團人力資源部與培訓中心年初對今年各層級的管理人員培訓制定了詳細的方案，針對中高層管理人員，基層部室長和集團總部部室人員，以及基層后勤部室人員三個層次，制定不同的課程，分別進行集中培訓，目的是提升員工個人職業(yè)素養(yǎng)和管理水平,打造團隊執(zhí)行力,提高綜合素質(zhì)。

廈門首批新能源車輛號牌公交車在翔安上路運營

4月19日，廈門公交集團翔安公交公司一批純電動公交車投放到705路、708路、720路等翔安區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村線路運營，更多的“廈門藍”穿梭在翔安鄉(xiāng)村道路上，為翔安市民提供更加綠色的出行方式。

加快純電動公交車等新能源車輛的推廣應用是福建推動節(jié)能減排，發(fā)展綠色交通，改善大氣環(huán)境，打造綠水青山的重要舉措。同時，由于純電動公交車較傳統(tǒng)燃油車除了能減少排放污染外，還有著較好的節(jié)能效果，因此，盡快將純電動公交車投入運行，能有效地達到“降本、增效、提質(zhì)”的目的。

目前這批車輛的車牌和相關證件全部領取到位。經(jīng)翔安公交公司各部門通力合作，智能公交監(jiān)控設備、LED路牌、刷卡POS機等設備的安裝調(diào)試，車輛充電聯(lián)調(diào)聯(lián)試，以及駕駛員新車上崗前的培訓，車內(nèi)服務設施的安裝等各項前期準備工作全部按時完成。

此批純電動公交車是廈門市啟用新能源車輛號牌后第一批領取新號牌的大型公交車，號牌為黃綠雙拼色，既體現(xiàn)“綠色環(huán)保”寓意，又彰顯新能源特色和技術創(chuàng)新。