白媛媛

【摘要】市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入與推進，涌現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)時代，也極大地促進企業(yè)財務分析與管理，對企業(yè)財務的要求越來越高。在大數(shù)據(jù)時代下，加強企業(yè)財務分析與管理，可以為財務管理水平的提升提供保障，促進企業(yè)順利轉(zhuǎn)型與升級，將企業(yè)發(fā)展提升至全新的高度，更好地順應大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展需求。本文主要以大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務分析與管理為論點，重點闡述幾點針對性的建議，希望為相關行業(yè)提供些許幫助。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)時代 企業(yè) 財務管理 建議

目前，在大數(shù)據(jù)時代下，加強財務分析與管理是企業(yè)的一項重要管理工作，扮演著極其重要的角色，備受企業(yè)內(nèi)部的高度重視與認可。大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，使企業(yè)財務管理處于機遇與挑戰(zhàn)并存的局面，企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展和進步，就必須要將大數(shù)據(jù)時代與財務管理相融合，提高信息獲取的時效性和準確性，保證企業(yè)具備較高的風險防范能力，進而在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響分析

（一）提高信息獲取的便捷性

經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，為生活創(chuàng)造了諸多便利，互聯(lián)網(wǎng)得到了廣泛的應用與推廣，對企業(yè)財務管理產(chǎn)生了極其深遠的影響，在經(jīng)濟全球化的強大推動下，加快實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)化，提高了財務人員獲取信息的時效性，有效保證資料信息的準確程度，為企業(yè)管理者的決策提供了可行依據(jù)。而且要想避免財務風險的出現(xiàn)，企業(yè)財務人員要提高自身的風險應對與防范能力，而通過強大的數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮著無可比擬的作用。

（二）確保信息處理效率的穩(wěn)步提升

在大數(shù)據(jù)時代尚未來臨時，云計算的應用也沒有體現(xiàn)出來，財務人員在日常賬務處理過程中，往往需要借助人工的信息采集方式來完成表格的編制，加劇了財務人員的工作量[1]，浪費了諸多時間和精力，也極容易出現(xiàn)各種誤差，財務工作效率的提升并不明顯，其準確性也難以保障。在大數(shù)據(jù)時代出現(xiàn)以后，數(shù)據(jù)處理避免了上述現(xiàn)象的發(fā)生，大大提高了財務工作效率，為企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型與升級提供了良好的契機。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理中存在的不足之處

（一）財務管理水平有待提升

現(xiàn)階段，一些企業(yè)的財務管理水平并不高，在信息化平臺建設中，出現(xiàn)了嚴重的滯后現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了嚴重信息不對稱現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：首先，數(shù)據(jù)傳輸速度比較滯緩，各個部門之間的數(shù)據(jù)共享性沒有得到相應的體現(xiàn)，一定程度上造成了財務管理人員很難及時處理財務數(shù)據(jù)，是財務管理效率提升的重要影響因素[2]。其次，企業(yè)財務部門與其他部門之間沒有進行及時有效的溝通，在獲得所需的財務數(shù)據(jù)時，出現(xiàn)了嚴重的滯后現(xiàn)象，而且在部門之間利益的驅(qū)使之下，信息溝通遇到了較多的阻礙，很難做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

（二）財務分析方法比較單一、片面

對于財務分析來說，主要是分析財務報表，比率分析方法和比較分析方法在企業(yè)內(nèi)部得到了一定程度的應用，可以有效反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，再加上在會計處理方法多樣化的影響之下，提供的參考數(shù)據(jù)的差異性比較顯著。同時，通過以往數(shù)據(jù)來分析企業(yè)現(xiàn)有的財務狀況，與實際情況之間的差距比較懸殊，財務分析工作的成效并不是十分理想。

（三）財務管理理念比較傳統(tǒng)

現(xiàn)階段，企業(yè)之間存在著較為嚴重的競爭壓力，在企業(yè)經(jīng)營過程中，過于注重利益最大化目標的實現(xiàn)，生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)是企業(yè)管理的重點，財務管理人員很難為企業(yè)管理者的決策提供可行依據(jù)。同時，一些企業(yè)缺少對無形資產(chǎn)的高度重視，出現(xiàn)了一定的短視現(xiàn)象，不利于企業(yè)長遠經(jīng)濟效益的提升。

三、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務分析與管理的具體建議

（一）對財務管理模式加以創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時代下，以往傳統(tǒng)的財務管理模式，與企業(yè)實際發(fā)展需求不相適應，在現(xiàn)有體制的基礎上，要加強企業(yè)財務管理系統(tǒng)的信息化建設，信息化建設屬于較為長期的系統(tǒng)化過程，要樹立全局思想，并合理安排財務人員的職位，充分激發(fā)出財務人員的潛能。在大數(shù)據(jù)平臺的引導下，企業(yè)管理者與所有者之間要及時傳遞信息，解決信息不對稱的問題，增強財務數(shù)據(jù)信息的清晰度與透明度。企業(yè)在財務管理過程中的信息化建設中，要在企業(yè)軟件系統(tǒng)的構建中融入一定的創(chuàng)新因素，比如財務云軟件，通過發(fā)揮數(shù)據(jù)處理的效率優(yōu)勢，有效提高其準確及時性、實時傳輸性，為管理者的決策提供第一手的數(shù)據(jù)信息支持。

（二）構建完善的財務大數(shù)據(jù)管理制度

要想將財務大數(shù)據(jù)管理落實到位，要積極構建財務大數(shù)據(jù)管理制度，促進財務大數(shù)據(jù)管理工作效率的提升，并將大數(shù)據(jù)管理流程規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在財務管理中的高效應用。因此，要積極構建財務大數(shù)據(jù)收集制度，注重收集和整理財務大數(shù)據(jù)[3]，構建財務信息系統(tǒng)，提高財務數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量和水平，及時獲取財務管理信息。在大數(shù)據(jù)時代下，加強財務分析與管理，要通過信息處理系統(tǒng)來對財務問題進行實時處理與分析，將企業(yè)財務數(shù)據(jù)的潛能充分挖掘出來。

（三）加強多種財務分析方法的應用

各種財務分析方法之間的關聯(lián)比較大，然而各種財務分析方法也存在著一定的限制性因素。所以在實際財務分析工作中，要從企業(yè)實際情況出發(fā)，采用多種方法來加強財務分析，以此來作為企業(yè)決策的重要參考依據(jù)。在大數(shù)據(jù)下，企業(yè)要應用現(xiàn)代化技術手段，確保財務信息的準確性與有效性，確保財務處理和財務核算等工作的自動化、標準化，將財務分析成本保持在可控范圍內(nèi)，為企業(yè)各項經(jīng)營工作效率的提升提供保障。

（四）強化財務管理觀念，提高人員綜合素養(yǎng)

第一，在大數(shù)據(jù)時代的影響下，企業(yè)財務管理人員要樹立高度的的大數(shù)據(jù)觀念，要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，將大數(shù)據(jù)觀念融入到自身實際工作中去。同時，在大數(shù)據(jù)時代下，大大提高了信息傳遞的速度，且更具開放性特征，創(chuàng)建良好的財務管理氛圍，最大程度地確保企業(yè)管理者決策的準確無誤。

第二，在大數(shù)據(jù)時代下，對財務人員的綜合素養(yǎng)提出了明確的要求，財務人員要精通會計方面的專業(yè)知識，充分了解計算機技術和信息處理技術，所以企業(yè)財務管理人員必須要具備高度的業(yè)務水平與綜合素養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部要制定可行的培訓體系，定期召開專家座談講座[4]，確保企業(yè)內(nèi)部財務人員綜合素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展需求相適應。企業(yè)要提高招聘門檻，對于聘請的專業(yè)人才要開展崗前培訓，開展專業(yè)化培訓課程，待通過一系列考核以后，再安排正式的上崗培訓，并持證上崗，這對于企業(yè)財務管理水平的提升也是極為有利的。

（五）構建財務風險預警系統(tǒng)

在企業(yè)財務管理工作中，加強財務風險的防范也是至關重要的，要加強大數(shù)據(jù)管理方法和先進技術的廣泛應用，積極構建財務風險預警系統(tǒng)，自動識別風險。通過構建財務風險預警機制，設定風險預警值，實現(xiàn)其自動預警報告。針對暴露出來的風險點，可提前做好防范和化解，將風險控制在最低范圍內(nèi)，避免企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟損失。

四、結束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代下，加強財務分析與管理勢在必行，可以為企業(yè)帶來巨大的財富，提高其經(jīng)濟效益與社會效益，確保企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得較高的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)要順應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，構建完善的財務管理制度，加強信息化建設，將財務管理推向全新的發(fā)展之路。

參考文獻

[1]陳友宏.大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（23）：246-247.

[2]宋義磊.“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的初步探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（24）：257.

[3]孔晶晶.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策略的探討研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（23）：265.

[4]宋學兵.淺議大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017（20）：78.