在媒體融合的大背景下，2017年，內(nèi)蒙古日報社興安盟記者站與興安日報社開展了深度合作，以聯(lián)手策劃、聯(lián)合采訪、聯(lián)動發(fā)稿的“三聯(lián)模式”為核心，深入探索了省級駐站媒體與地市級媒體全新的合作方式，進一步促進了新聞資源、人力資源的有機整合、有效利用，實現(xiàn)了互補互促、共享共贏。

一方是省級黨報派駐機構(gòu)，一方是地市級黨報，雙方在新一輪的合作中，切入點如何選取，手段上有哪些創(chuàng)新，合作中需要注意什么問題，如何積極穩(wěn)妥地把握合作步驟，本文逐一進行了闡釋。

一、把握角色定位，推動聯(lián)手策劃，進一步激發(fā)采編人員的主觀能動性

作為內(nèi)蒙古日報社派駐興安盟常設(shè)機構(gòu)，內(nèi)蒙古日報社興安盟記者站堅持以新聞報道為首要任務(wù)，通過輿論引導(dǎo)樹立興安盟良好形象與提升對內(nèi)對外影響力的工作，興安盟記者站成為宣傳興安盟的重要窗口。

2017年是內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年，作為自治區(qū)誕生地和民族區(qū)域自治制度實踐地，興安盟的宣傳任務(wù)尤為繁重。在人員力量相對不足的情況下，如何保質(zhì)保量地完成好采訪工作，是擺在記者站面前的一道難題。經(jīng)過思考研究，我們主動出擊，積極與興安日報社取得聯(lián)系尋求全方位合作，選拔優(yōu)秀的一線記者組成聯(lián)合采訪隊伍。這樣做一方面共同分擔(dān)了較大的采訪工作任務(wù)，也避免出現(xiàn)“同一信息采訪點、兩撥記者反復(fù)問”的尷尬情況；另一方面則是進行優(yōu)勢互補、資源共享，集中主流媒體力量深入挖掘新聞資源，將新聞影響力擴至最大。

作為自治區(qū)媒體的外派機構(gòu)，與地方媒體合作并不是“逃避責(zé)任”，更不會“削弱戰(zhàn)斗力”。相反，雙方強強聯(lián)手、深入策劃，會進一步增強駐站媒體與地方媒體的關(guān)系，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。

在聯(lián)合采訪前，雙方媒體按照興安盟委、行署的相關(guān)工作部署進行了聯(lián)手策劃，以求站位有高度、采訪有深度、合作有力度。

沒有策劃的“戰(zhàn)役”是無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。比如在采訪興安盟脫貧攻堅這一重大主題前，我們便組織召開了策劃會進行充分“準(zhǔn)備”。

脫貧攻堅是頭號民生工程，興安盟又是全區(qū)乃至全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，采訪前的策劃工作尤為重要。首先，興安日報社副總編輯邀請興安盟分管扶貧的領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)?shù)卣恼叻结樳M行權(quán)威解讀，參與采訪的記者就相關(guān)問題對領(lǐng)導(dǎo)進行提問。然后大家將自身的采訪觀點進行交流探討，雙方記者進一步加深彼此了解、增進思想認同，為下一步聯(lián)合采訪做好鋪墊。隨后，雙方從采訪時間、行車路線、圖文要求、審稿日期、排版格式等具體細節(jié)進行商榷，并在策劃會中確定了見報日期相同、利用新媒體擴大新聞影響等后續(xù)工作任務(wù)。

事實證明，聯(lián)手策劃可使合作采訪更加順利，取得“1+1>2”的效果。

二、取得思想共識，促成聯(lián)合采訪，進一步提升新聞資源的有效利用率

做好新聞報道是內(nèi)蒙古日報社興安盟記者站的立身之本，“報道帶動，好稿立社”是長期實踐后行之有效的原則。在與興安日報社的聯(lián)合采訪中，雙方達成思想共識，進一步鉆研新聞業(yè)務(wù)，確保新聞鮮活、追求精益求精。

在日常工作中，分社和地方媒體的記者同樣都離新聞現(xiàn)場最近、新聞資源也最多。但在聯(lián)合采訪中作為記者站站長本人意識到，記者應(yīng)當(dāng)強化深度報道意識，要尋找方針政策和地方實際的結(jié)合點，圍繞中心、服務(wù)大局，緊跟中央和自治區(qū)黨委政府的思想抓大事，推出有分量、有影響的精品稿件，策劃叫好又叫座、兼顧兩個效益的深度報道，提升聯(lián)合采訪的傳播力和影響力。

記者最強有力的武器不是文字而是發(fā)現(xiàn)力，也就是新聞眼，即在新聞敏感的驅(qū)動下發(fā)現(xiàn)新聞的能力。面對同一件事情，平庸的記者只能表述現(xiàn)場，優(yōu)秀記者則能從新聞事件中感悟到整體動向和背后的深度，這一點在信息爆炸的環(huán)境中更為可貴。信息過剩的融媒體時代，讀者每天要接受海量的信息，更愿意看到的不是泛泛而談而是有深度、有思想、有溫度的作品。因此，面對新聞資源的“富礦”，記者站從上到下都需要提升自己的發(fā)現(xiàn)力，并“影響”到合作采訪的地方媒體記者，特別是在提高主觀能動性方面狠下功夫。因為如果一名記者在平時工作中不能夠發(fā)揮主動性，不能主動深入基層去與地方黨委政府及人民群眾聯(lián)系起來，那就根本得不到鮮活的新聞素材。

在本次聯(lián)合采訪中，我們首先強調(diào)要轉(zhuǎn)變思路、更新觀念，并壓實責(zé)任，使一線記者工作的主動性明顯增強，采訪到很多感人至深、令人難忘的基層故事。

在脫貧攻堅采訪中雙方共同努力，挖掘出“科右前旗巴拉格歹鄉(xiāng)良種場村駐村第一書記修桂華顧不上感受全村村民全部脫貧的喜悅，她滿心牽掛的是如何在春季旱情嚴(yán)重的前提下保證大家不返貧”的動人故事；講述了“科右中旗巴彥呼舒鎮(zhèn)義和塔拉嘎查駐村第一書記關(guān)七龍，自掏腰包帶領(lǐng)貧困戶去其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)致富經(jīng)驗、觀摩致富成果”的感人情節(jié)；描繪了“這些務(wù)實的扶貧干部，就像扎賚特旗的白玉蘭、烏蘭浩特市的格?；?、阿爾山市的野杜鵑、科右前旗的油菜花、突泉縣的白頭翁、科右中旗的薩日朗”的集體群像。這些新時代扶貧戰(zhàn)線上最可愛的人，在興安大地扎根盛開，朵朵芬芳四溢、處處爭奇斗艷。這些故事，讓新聞報道有深度、有溫度、有力度。

在聯(lián)合采訪中，兩級媒體一線記者互相交流、互相學(xué)習(xí)也成為一種風(fēng)氣，“比學(xué)趕超”取得良好反響。

聯(lián)合采訪讓我們認識到它的重要性，在今后的工作中將繼續(xù)注重改革報道形式、精選報道內(nèi)容、創(chuàng)新工作思路，探索讀者喜愛的報道方法，滿足現(xiàn)代傳播條件下的新聞報道需求。

小角度、小切口、現(xiàn)場感強的報道方式正在成為新聞宣傳報道的“主角”。這些細小的改變，要求駐地方記者必須以滿足受眾需要為最終目的，構(gòu)建新聞個性化平臺，在做好“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，努力在“自選動作”中尋找新的突破口。這是聯(lián)合采訪帶給我們的又一點啟示。

三、謀求多元融合，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)稿，進一步擴大宣傳報道的社會影響力

重大采訪、雙方參與，同期發(fā)布、多次轉(zhuǎn)載……內(nèi)蒙古日報社和興安日報社的紙媒聯(lián)動刊發(fā)，雙方媒體的微信、網(wǎng)站、客戶端也進行實時轉(zhuǎn)載。宣傳效果得到最大限度的擴展，給紙媒讀者和新媒體受眾別樣驚喜，黨媒的影響力和地方的宣傳效果得到提升。

在聯(lián)動發(fā)稿中，記者站通過協(xié)調(diào)率先在內(nèi)蒙古日報客戶端進行“預(yù)熱”，吊足受眾胃口，讓受眾開始期待第二天的報紙報道；在微信轉(zhuǎn)載時，總社的新媒體同事將新聞?wù)Z言“翻譯”成圖文并茂的新媒體語言。如在來自興安盟脫貧攻堅一線的系列報道中，紙媒推出《編好“三張網(wǎng)” 駕好“兩掛車”》《用好“繡花功夫” 治窮“針針見效”》《思想有高度 內(nèi)心有溫度》三篇重頭文章，引起讀者強烈反響。兩級新媒體則獨辟蹊徑，先后同步推出《我有故事，你有酒嗎？我有努力，你有嗎？》《與其追悔抱怨，不如咬牙一搏：用行動改變命運！》等融媒體產(chǎn)品，視角獨特、觀點新穎、手法鮮活，讀者點擊量大幅提升。讀者紛紛參與互動留言：“想脫貧要有好干部，好的帶頭人?！薄皩σ粋€地區(qū)來說是如此，對每個人來說更是如此！加油自己！”“相信未來的興安大地，必將煥發(fā)出更加蓬勃的綠意！”

近年來的新聞實踐表明，駐地方記者站充分利用新媒體平臺，不僅改善了發(fā)稿受限的狀況，也打開了一扇“網(wǎng)絡(luò)宣傳”的窗口。依托內(nèi)蒙古日報社新聞媒體主網(wǎng)的分網(wǎng)已成功地將興安盟地方新聞、駐地媒體自采新聞相互融合，并通過網(wǎng)絡(luò)集納、分類傳播的形式，成為駐地方記者站的多媒體平臺資源。

在當(dāng)今媒體競爭愈發(fā)激烈的背景下，探索與地方媒體合作的新模式對發(fā)揮媒體效能、打造媒體品牌和增強媒體影響力等方面的作用更為凸顯，與地方黨媒進行合作的雙贏模式，也為記者站的發(fā)展帶來新氣象、新面貌。

作者簡介：胡日查，內(nèi)蒙古日報社興安盟記者站站長、主任編輯

編輯：長 青