楊蕾 韓瑜
【摘 要】 甘肅省高新技術(shù)企業(yè)以中小型為主。中小型高新技術(shù)企業(yè)是創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的主力軍,其高端化發(fā)展受多種因素的影響。通過分析中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化的優(yōu)劣勢,初探甘肅省中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化發(fā)展路徑。
【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè);高新技術(shù)企業(yè);高端化
1 高端化發(fā)展意義
公司的先進(jìn)發(fā)展是現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要措施,是“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“產(chǎn)能削減”和“新技術(shù)”的最先進(jìn)的發(fā)展。它有積極的推廣效果。在社會(huì)的所有創(chuàng)新水平上,中小企業(yè)和新技術(shù)是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量,堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展。高水平的發(fā)展道路將有助于解決現(xiàn)有的產(chǎn)能過剩問題,從而有助于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[1]。
中國經(jīng)歷了國際分工的三個(gè)階段,主要是產(chǎn)品分工、工業(yè)分工的主要參與和工業(yè)價(jià)值鏈的最大參與分工。在21世紀(jì),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,主管政府部門采取了鼓勵(lì)中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的政策展覽。中小企業(yè)利用發(fā)展機(jī)會(huì),從相對(duì)較低的水平轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高技術(shù)和高附加值的“高”發(fā)展現(xiàn)代化、復(fù)雜和國際化的過程[2]。
在國際競爭加劇、國內(nèi)產(chǎn)能過剩和積極促進(jìn)制造業(yè)現(xiàn)代化的背景下,中小型高科技企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和發(fā)展思路,結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢采取高端化發(fā)展,加快培育壯大經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能,逐步增加國際商業(yè)市場的競爭力,在國際工業(yè)價(jià)值鏈中占主導(dǎo)地位,從低水平的生產(chǎn)鏈到高端的工業(yè)鏈條,在國際占領(lǐng)下的勞動(dòng)分工體系,以及維持一個(gè)中央政府遏制和改善國際市場地位具有戰(zhàn)略重要性。
2 甘肅省高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀研究
據(jù)2016年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),甘肅省高新技術(shù)企業(yè)中81.2%的企業(yè)注冊資金在1億元以下,注冊資金在2000萬元—5000萬元(含)這一區(qū)段最為集中,達(dá)154家,占總數(shù)的35.3%。
2016年甘肅省高新技術(shù)企業(yè)總收入達(dá)到651.1億元,其中總收入在20億元以上的企業(yè)3家,10 -20億元(含)的企業(yè)有14家;1 -10億元(含)的企業(yè)有118家,占總數(shù)的27.1%;5000萬元-1億元(含)57家,占總數(shù)的13.1%,5000萬元(含)以下的企業(yè)有233家,占總數(shù)的53.4%。
在高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入方面,2016年甘肅省高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到474.4億元,其中在20億元以上的企業(yè)有2家,10 -20億元(含)的企業(yè)有6家;1 -10億元(含)的企業(yè)有94家,占總數(shù)的21.6%;5000萬元-1億元(含)58家,占總數(shù)的13.3%,5000萬元(含)以下的企業(yè)有265家,占總數(shù)的60.8%。
總的來看,甘肅省高新技術(shù)企業(yè)總收入1億元以下的企業(yè)占有68.4%,高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入在1億元以下的企業(yè)74.1%,高新技術(shù)企業(yè)以中小型為主。
3 中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化SWOT分析
中小型高新技術(shù)企業(yè)高科技公司的一般特征,即高安全性、高盈利能力、高水平的增長和高風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)中小企業(yè)的特點(diǎn)[3-5]。
3.1 優(yōu)勢研究
首先,創(chuàng)新活動(dòng)從很小的規(guī)模開始,無論是新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)還是新形式的組織都首先產(chǎn)生于一個(gè)小的時(shí)空[1],因此,中小企業(yè)和新技術(shù)是技術(shù)創(chuàng)新的主要目標(biāo),創(chuàng)新活動(dòng)更容易在中小企業(yè)中使用建立企業(yè)。
第二,高校和科研院所是技術(shù)創(chuàng)新的源頭,企業(yè)是成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的主角[6]。國家鼓勵(lì)中小企業(yè)和大企業(yè)教育和研究機(jī)構(gòu)在發(fā)展項(xiàng)目上合作,通過研究和發(fā)展機(jī)構(gòu)、大學(xué)和高等教育機(jī)構(gòu)通過轉(zhuǎn)讓、許可證或價(jià)格投資,支持技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)結(jié)果,相繼建立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式、技術(shù)交易市場等。2016年,甘肅省企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校共輸出技術(shù)合同144.0億元,其中企業(yè)有236家,成交額達(dá)到113.0億元[7]。
第三,國家加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展,有序放開科技服務(wù)市場準(zhǔn)入,激發(fā)各類科技服務(wù)主體活力,逐漸形成了一批科技服務(wù)機(jī)構(gòu)充當(dāng)了各種創(chuàng)新主體的粘接劑和創(chuàng)新活動(dòng)的催化劑。在檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、技術(shù)轉(zhuǎn)移、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面提供專業(yè)服務(wù)。中小型高新技術(shù)企業(yè)恰恰對(duì)這些方面有較強(qiáng)的需求,但在公司內(nèi)部雇傭?qū)H送瓿刹⒉唤?jīng)濟(jì)。
第四,中小型高新技術(shù)企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)的重要組成部分,近年來已成長出一批較高科研實(shí)力的中小企業(yè)。國家引入了激勵(lì)政策,如稅收優(yōu)惠政策、引進(jìn)人才和促進(jìn)激勵(lì)政策、改進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化政策等,以及全球推廣高科技先進(jìn)的小型高科技公司。中小企業(yè)在發(fā)展過程中更容易獲得政策紅利,企業(yè)可以基于他們的具體項(xiàng)目區(qū)域政策受益于稅收減免和政府補(bǔ)貼。
3.2 劣勢研究
第一,中小型高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)創(chuàng)新程度很難把握,處于高新技術(shù)企業(yè)的早期發(fā)展階段,核心競爭力難以凸顯。擁有某一領(lǐng)域前沿技術(shù)的企業(yè)受限于資金及技術(shù)的不成熟,在組織的啟動(dòng)和擴(kuò)展階段的公司數(shù)量,以及這些特征需要持續(xù)很長一段時(shí)間。
第二,調(diào)查顯示,高層次技術(shù)創(chuàng)新人才嚴(yán)重匱乏、科技人才供給與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求脫節(jié)是中小型企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)。
第三,與傳統(tǒng)公司相比,中小企業(yè)面臨的技術(shù)、金融和市場風(fēng)險(xiǎn)更大,“市場失靈”是其生存的常態(tài)。企業(yè)用于高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)品商業(yè)化的投資不可分割,比如R&D;過程中必須的技術(shù)設(shè)備、場地等都是一次性投入的固定成本。若技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)化成功則收益在內(nèi)部的各個(gè)流程中連續(xù),若產(chǎn)品創(chuàng)新或轉(zhuǎn)化失敗,面臨著流動(dòng)資金鏈斷裂。其科技創(chuàng)新優(yōu)勢及對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)需要足夠的重視,與政府的扶持密不可分。
第四,在上述特征的基礎(chǔ)上,中小企業(yè)和新技術(shù)和投資者、債權(quán)人、信息不對(duì)稱、信譽(yù)和抵押貸款困難,不愿為一系列問題提供資金,使其難以獲得可持續(xù)發(fā)展的資金,等等。
4 甘肅省中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化發(fā)展途徑探討
優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)決定其高盈利能力和企業(yè)想要利用的產(chǎn)業(yè)鏈的尖端部分,利用你的優(yōu)勢,但在實(shí)施戰(zhàn)略欺騙公司,不容易和簡單的高層位置有助于導(dǎo)致一系列最先進(jìn),以下從四個(gè)方面探討針對(duì)甘肅省現(xiàn)狀的中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化發(fā)展途徑。
人才創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。人才流動(dòng)是資源優(yōu)化配置的一種方式,是中小型高新技術(shù)企業(yè)高端化的重要影響因素。甘肅省中小型高新技術(shù)企業(yè)面臨高層次人才比重偏低、人才入不敷出、流失嚴(yán)重。從企業(yè)角度需要多措并舉,拓寬人才引進(jìn)渠道,加大人才柔性引進(jìn)力度;加強(qiáng)對(duì)外交流合作,設(shè)立外地研發(fā)中心,補(bǔ)齊技術(shù)短板;加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣宣傳,聚集人才擴(kuò)大市場。從政府層面需要強(qiáng)化人才工作服務(wù)宏觀指導(dǎo),為企業(yè)提供多渠道交流對(duì)接平臺(tái),實(shí)行人才普惠獎(jiǎng)勵(lì)制度。
拓寬融資渠道,增加中小型高新技術(shù)企業(yè)科研資金投入。不僅吸引政府資金,企業(yè)資金,還要吸引外資的加入,進(jìn)一步優(yōu)化R&D;經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu),尤其是應(yīng)用研究和基礎(chǔ)研究的比重。
產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。根據(jù)甘肅省社會(huì)發(fā)展總體戰(zhàn)略科學(xué)合理規(guī)劃高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),使產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)形成特色突出,相互配套的產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)化政府服務(wù),鼓勵(lì)集群內(nèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),活躍產(chǎn)業(yè)集群氛圍。
復(fù)雜的要求是,管理者必須控制全局,將市場環(huán)境和它的發(fā)展優(yōu)勢結(jié)合在一起,發(fā)展戰(zhàn)略,制定發(fā)展戰(zhàn)略,重視高技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā),形成較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,把科技創(chuàng)新被放在關(guān)鍵的位置,促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和管理的創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和現(xiàn)代化。
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