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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2018-06-26 10:12
市場(chǎng)觀察 2018年4期
關(guān)鍵詞:王彤新舊動(dòng)能

4月21日,以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇在北京舉辦。來自各級(jí)政府、各類企業(yè)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)和媒體等領(lǐng)域的近400人參加論壇,為深化國企改革,持續(xù)擴(kuò)大開放,努力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)凝聚共識(shí)、匯聚力量。

以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”為主題的平行論壇上,中國航天系統(tǒng)科學(xué)與工程研究院、中國航天工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院承辦,中國國際工程咨詢有限公司副總經(jīng)理竇皓主持,中國航天科技集團(tuán)有限公司總工程師李鋒、中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王彤宙、中航信移動(dòng)科技有限公司總經(jīng)理薄滿輝進(jìn)行了主旨發(fā)言。

中國國際工程咨詢有限公司副總經(jīng)理竇皓主持

中國航天科技集團(tuán)有限公司總工程師李鋒

李鋒圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”這一主題,提出四方面觀點(diǎn):第一進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,提高對(duì)創(chuàng)新重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。第二要牢牢把握“面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國家戰(zhàn)略需求”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的環(huán)節(jié)。中國航天作為自主創(chuàng)新的主力軍將打造出一批經(jīng)濟(jì)效益顯著、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的航天特色核心產(chǎn)業(yè)群。第三要堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施,要從“自成體系”向“開放體系融合”轉(zhuǎn)化。第四必須切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新人才內(nèi)生動(dòng)力、充分釋放創(chuàng)新動(dòng)力,要不拘一格使用人才,充分釋放人才的創(chuàng)新活力。

中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王彤宙

王彤宙發(fā)表了“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 加快轉(zhuǎn)換動(dòng)能 努力建設(shè)世界一流的節(jié)能環(huán)保企業(yè)”的講話,從模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等三個(gè)方面分享了中國節(jié)能集團(tuán)的一些探索與實(shí)踐。王彤宙總經(jīng)理表示中國節(jié)能集團(tuán)作為唯一以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè),將認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署和國資委工作要求,聚焦核心主業(yè),積極參與國有資本布局調(diào)整,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力培育和壯大新動(dòng)能,為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為國家綠色發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

▲中航信移動(dòng)科技有限公司總經(jīng)理薄滿輝

薄滿輝分享了航旅縱橫的創(chuàng)業(yè)體會(huì),第一,順應(yīng)時(shí)代是航旅縱橫發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),第二,持續(xù)創(chuàng)新是航旅縱橫發(fā)展的核心動(dòng)力。薄滿輝總結(jié)了傳統(tǒng)企業(yè)與戰(zhàn)略新興企業(yè)的在發(fā)展節(jié)奏、核心競(jìng)爭(zhēng)力來源、風(fēng)險(xiǎn)承受能力方面的差異點(diǎn),并就推動(dòng)國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了建議,一是堅(jiān)定國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí);二是賦予國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)制;三是從國家層面引導(dǎo)國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源等新型生產(chǎn)要素資料在體系內(nèi)流動(dòng);四是通過鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)揮國有企業(yè)資源的撬動(dòng)作用。

中國發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)盧邁

圓桌對(duì)話上,中國發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)盧邁提到推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是具有戰(zhàn)略意義和時(shí)代意義的嘗試,推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)具有緊迫性,而維持競(jìng)爭(zhēng)力必須推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。盧邁特別提到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外,面對(duì)如貧困、不平等等一系列社會(huì)問題時(shí),社會(huì)部門參與的必要性,需用創(chuàng)新的手段和機(jī)制來解決。貧困好比疾病,預(yù)防疾病比治療疾病更便宜,效果更好?;饡?huì)創(chuàng)新性地把扶貧干預(yù)提前,通過對(duì)兒童的早期干預(yù),阻斷貧困的代際傳遞,推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。

北京礦冶科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏曉鷗

北京礦冶科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏曉鷗則著眼于為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快礦產(chǎn)資源行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供技術(shù)支撐。夏曉鷗提出:一、礦冶集團(tuán)要始終把握好“服務(wù)國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”的定位;二、解放思想,不斷強(qiáng)化“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的觀念;三、創(chuàng)新的動(dòng)力來源于體制機(jī)制創(chuàng)新;四、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,要做到觀念創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家精神。以此實(shí)現(xiàn)“以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”。

中國航天科技集團(tuán)有限公司第十二研究院院長(zhǎng)薛惠鋒

中國航天科技集團(tuán)有限公司第十二研究院院長(zhǎng)薛惠鋒提出關(guān)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化是融匯東西、貫通古今、連接天地的系統(tǒng)工程。他從錢學(xué)森的系統(tǒng)工程思想出發(fā),具體來說系統(tǒng)的個(gè)體遵循簡(jiǎn)單的規(guī)則,個(gè)體通過相互作用構(gòu)成一個(gè)整體,出現(xiàn)新的屬性或規(guī)律,會(huì)突然間地、迸發(fā)式地在更高層面誕生,這往往是“于無形處”產(chǎn)生的,這就是“無中生有、有種出新”的創(chuàng)新邏輯。他強(qiáng)調(diào)“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗弄不濕”,把錢學(xué)森的這種系統(tǒng)工程論熔鑄于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之中,中國改革就一定能夠“想別人沒想到的事,走別人沒走過的路,成就別人沒能成就的偉業(yè)”,基于歷史引領(lǐng)未來,贏得當(dāng)前繼而開創(chuàng)時(shí)代。

國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司總經(jīng)理涂揚(yáng)舉

國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司總經(jīng)理涂揚(yáng)舉認(rèn)為,圍繞國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體要求,作為能源企業(yè),要深入貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效中發(fā)揮國家隊(duì)作用,通過智慧企業(yè)建設(shè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,在創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能,持續(xù)深化質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革,大力發(fā)展清潔能源,確保國家能源安全,堅(jiān)定做高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。

北新集團(tuán)建材股份有限公司董事長(zhǎng)王兵

北新集團(tuán)建材股份有限公司董事長(zhǎng)王兵結(jié)合北新建材已經(jīng)開展的創(chuàng)新實(shí)踐分享了關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的五個(gè)觀點(diǎn):一是要改變認(rèn)識(shí),只有結(jié)合人財(cái)物等資源的合理配置才能實(shí)現(xiàn)真創(chuàng)新;二是衡量高科技創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)是是否提高了效益、提升了競(jìng)爭(zhēng)力;三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要往高科技上走,實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造到中國品牌,北新建材的制高點(diǎn)戰(zhàn)略就是要從品牌、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、規(guī)模、價(jià)格、效益等方面全面超越外資;四是結(jié)合北新建材的魯班萬能板和在北京未來科學(xué)城建立的新時(shí)代綠色建筑示范工程談到創(chuàng)新必須要做原創(chuàng);五是創(chuàng)新要做自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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