王日志 劉戈

摘 要：近年來，化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度突飛猛進(jìn)，很多化工企業(yè)投入了大量的機(jī)械設(shè)備。為了達(dá)到高效率的生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備需要晝夜不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，為了保障設(shè)備的安全和穩(wěn)定，化工企業(yè)務(wù)必要重視機(jī)械設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)。但是，當(dāng)前很多化工企業(yè)在維修保養(yǎng)方面存在著很多問題，比如：不按時(shí)保養(yǎng)，不重視保養(yǎng)過程，保養(yǎng)不全面等問題。本文主要從化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)方面存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行簡單的分析，并提出一些提高化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)水平的建議。

關(guān)鍵詞：化工；設(shè)備；維護(hù)與保養(yǎng)

作為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重要組成內(nèi)容，化工行業(yè)的生產(chǎn)水平一直都是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。為確保我國化工行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，各相關(guān)企業(yè)都加大了對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理力度以及維護(hù)保養(yǎng)力度，期望能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量。但由于化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的技術(shù)與制度等因素的影響，導(dǎo)致一些企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)還是出現(xiàn)了一定的問題，對(duì)該企業(yè)的發(fā)展造成了直接的影響。為了解決化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中存在的問題，應(yīng)首先對(duì)該項(xiàng)工作的開展原因以及開展內(nèi)容進(jìn)行全面的了解。

一、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的主要內(nèi)容

1.機(jī)械設(shè)備的防腐?；どa(chǎn)的過程中一般環(huán)境都比較特殊，強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、高溫等情況是常有的事，但這些對(duì)設(shè)備的危害是很大的，所以要加強(qiáng)設(shè)備的防腐性能。首先，選擇抗腐性強(qiáng)的材料，其次，考慮運(yùn)行時(shí)材料的磨損，最后，還有機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

2.機(jī)械設(shè)備的潤滑。每個(gè)機(jī)械設(shè)備的潤滑油種類不同，要將其分類，避免誤用。對(duì)于潤滑油的管理，要有一個(gè)具體的制度，落實(shí)管理職能。在潤滑工作的檢查中，要注意遵照規(guī)章，定期總結(jié)潤滑油的使用情況，如潤滑油的量和潤滑油的種類、品牌是否合適。工作人員也要有一定的管理理念，對(duì)待潤滑工作的態(tài)度一定要認(rèn)真。

3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)一定要做到，日檢查、月檢查、年檢查。進(jìn)行日常檢查時(shí)，要細(xì)致，對(duì)潤滑情況、部位和設(shè)備的細(xì)小零件進(jìn)行檢查。而月檢查時(shí)，要著重性能的檢查、評(píng)估。對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的磨損較為嚴(yán)重的部件要及時(shí)更換并找到其磨損原因。而年檢查是全方位的檢查。

4.化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)。減少機(jī)械設(shè)備的磨損或更換磨損部件即為化工機(jī)械設(shè)備的維修。而對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢查即為化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。

二、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)方面存在的現(xiàn)實(shí)問題

1.化工機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善。機(jī)械設(shè)備管理制度是對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的重要依據(jù)，當(dāng)前部分化工企業(yè)對(duì)設(shè)備管理問題不夠重視，精力主要都在如何提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率上，缺乏對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理。整個(gè)機(jī)械設(shè)備的管理都靠人員的主動(dòng)性和自覺性來完成，沒有一套完整的、規(guī)范的流程來監(jiān)督，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的極大隱患。

2.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)落后。很多化工企業(yè)的管理及維修保養(yǎng)技術(shù)跟不上設(shè)備更新的速度，管理及維修保養(yǎng)的技術(shù)還是老一套方法，機(jī)械設(shè)備有了故障再維修，平時(shí)保養(yǎng)不到位、不按時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備存在一定的安全問題，根本原因歸咎于技術(shù)人員缺乏安全意識(shí)，管理及維修保養(yǎng)技術(shù)水平和態(tài)度有待提高。

3.化工企業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作和使用不規(guī)范。很多化工企業(yè)中，由于操作人員水平參差不齊，對(duì)機(jī)械設(shè)備知識(shí)了解比較少，且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，具體的操作說明及合理的維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)極為欠缺。在實(shí)際工作中，相關(guān)人員缺乏對(duì)基本機(jī)械設(shè)備的操作經(jīng)驗(yàn)，容易使機(jī)器出現(xiàn)故障，縮短設(shè)備的壽命，或者使機(jī)器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，不利于化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

4.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)不合理。目前，國內(nèi)很多化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在很多不合理現(xiàn)象。很多企業(yè)為了降低成本，選擇便宜的潤滑油和質(zhì)量次等的零配件，但是卻增加了設(shè)備的維修和保養(yǎng)頻率，最終成本反而卻大大增加。隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)的設(shè)備已無法滿足新型產(chǎn)品的生產(chǎn)，這就迫切需要引入一些運(yùn)轉(zhuǎn)狀況更好的設(shè)備，同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)技術(shù)也提出了更高的要求，杜絕使用不配套的零部件及不按周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，只有這樣，才能更好的維護(hù)機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)。

三、化工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)

1.重視化工設(shè)備的維修工作。在我國各大化工企業(yè)中，尤其注重機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作。目前，維修工作包括計(jì)劃維修和日常維修兩種。其中計(jì)劃維修是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障后，盡快進(jìn)行維修與解決，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。日常維修是指企業(yè)安排專業(yè)人員定期檢修與維護(hù)設(shè)備。化工生產(chǎn)本身潛在多種不安全因素，因此，維修人員應(yīng)充分重視機(jī)械維修的重要性，在維修過程中制定可行、合理的安全技術(shù)措施，在化工生產(chǎn)過程中，要求機(jī)械設(shè)備的所有要求都要達(dá)標(biāo)，絕不允許任何的疏忽和紕漏，在日常檢修時(shí)，不能單單檢查儀表。例如：在維修機(jī)械閥門時(shí)，有很多注意事項(xiàng)，但最主要的一點(diǎn)就是查看閥桿部位是否泄漏，還應(yīng)檢測閥門的流速是否正常等，以保障維修過程能夠安全、有序的進(jìn)行。

2.化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

（1）化工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好例行保養(yǎng)工作。工作人員必須定時(shí)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期清理擦拭，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如在保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)與解決。另外，對(duì)機(jī)械的潤滑功能和設(shè)備零部件也應(yīng)該例行檢查，避免因保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損壞。（2）化工機(jī)械設(shè)備分為一級(jí)保養(yǎng)與二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)是指每隔一個(gè)月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，在保證機(jī)械設(shè)備的所有零部件都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，一個(gè)月做一次保養(yǎng)。在保養(yǎng)工作結(jié)束后，還需要進(jìn)行整體的驗(yàn)收，并有專門人員記錄。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，工作人員必須制定合理、有效的保養(yǎng)計(jì)劃，排除機(jī)械故障，發(fā)現(xiàn)問題要盡快的予以解決，防止意外事故的發(fā)生。二級(jí)保養(yǎng)與一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間不同，簡單來說就是每隔一年進(jìn)行一次保養(yǎng)工作。在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行二次保養(yǎng)時(shí)，工作人員應(yīng)按照計(jì)劃將設(shè)備主要零部件拆卸，清理后再具體檢查。如發(fā)現(xiàn)哪個(gè)零件磨損嚴(yán)重，則需要重新安裝新的零件。還應(yīng)檢查水箱和油箱，并對(duì)其進(jìn)行排污與清洗等。待所有工作結(jié)束后，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行調(diào)試，確保其精準(zhǔn)度。

四、結(jié)語

綜上，化工企業(yè)的安全管理工作尤為重要，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用合理、可行的管理制度，并定期做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，最大限度的減少機(jī)械設(shè)備的磨損程度，避免事故的發(fā)生，保證化工企業(yè)能夠安全、有效的生產(chǎn)，將企業(yè)生產(chǎn)效益最大化，進(jìn)而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的快速增長。

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